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讓利高至20%,這個頭部品牌打響開年內卷第一槍!

紅餐編輯部 · 2025-02-06 09:05:55 來源:紅餐網

確保加盟商賺到錢,適當舍棄品牌總部利益,可能是今年做連鎖加盟餐飲更有效的發展方式。

“公司舍棄利潤,只為開拓市場!”

新年伊始,中式炸雞頭部品牌老韓煸雞宣布了一則重磅消息:直接向加盟商讓利,最高達20%,并計劃在2025年突破1000店。

老韓煸雞1998年起源于湖北武漢,2023年起逐步開拓全國市場,目前已開出超300家店。

近兩年,中式炸雞越來越受消費者歡迎,吸引大量玩家持續涌入,整個賽道的競爭也愈發激烈。紅餐大數據顯示,截至2024年12月底,全國雞排炸雞門店數已超過17萬家。

在此背景下,老韓煸雞需要進一步提升品牌競爭力,與對手拉開身位。

“對于老韓煸雞來說,2025年將是一個關鍵之年,我們將通過‘一降兩升’的新政發布,從供應鏈、SOP流程、產品研發三方面發力,確保品牌的快速擴張和市場份額的穩步提升。”老韓煸雞總經理韓吉星表示。

門店數300余家的老韓煸雞,要如何在年內實現千店目標?新的戰略又將如何幫助老韓煸雞穩住頭部地位?

最高讓利20%,確保加盟商掙到錢、活得好

讓加盟商賺到錢,是餐飲品牌加盟業務的核心,加盟商的認可度是品牌擴張節奏的關鍵因素。

而為了實現新的開店目標,老韓煸雞的一項重要舉措是通過供應鏈直接向加盟商,最高讓利達20%。

2025年1月起,老韓煸雞宣布,為加盟商在多項核心單品上降低原材料進貨費,最高降幅達20%。而這20%的份額,由品牌供應鏈直接讓給加盟商。“不為賺錢,只為開拓市場,表明我們在2025年沖刺1000店的決心”,韓吉星強調。

高租金、高人工成本、高食材成本,是餐飲行業的“三高”難題,加盟商的原料進貨價降價20%,意味著為加盟商增加了20%的利潤空間,同時也意味著加盟商在市場競爭中能夠擁有更靈活的定價優勢。

以一家月營業額為30萬元的老韓煸雞加盟門店為例,政策落地后,該店的月凈利潤增加了約15000元。隨著售賣旺季的來臨,預計全年該加盟店能夠提升18-20萬元的凈利潤。

值得一提的是,通過讓利措施,老韓煸雞不僅提升了加盟商的利潤空間,還讓其在全國市場中具備了更強的價格競爭力。

獲得了更大的利潤空間后,加盟商的經營壓力有所減輕,使其更有更多資金用于拓展新店、員工培訓等方面,進一步提升門店的市場競爭力。

優化SOP、研發高毛利新品,進一步提升加盟店盈利能力

在原料降價的基礎上,老韓煸雞計劃通過研發新品及推出全新的SOP,以提升門店整體的毛利率,進一步強化加盟店的賺錢能力。

具體來看,老韓煸雞計劃通過優化SOP流程提升門店10%的整體毛利率。

老韓煸雞主打中式炸雞,并通過獨創的三炸一煸工藝,打造接近辣子雞風味和口感的中式不裹粉炸雞。

據透露,老韓煸雞計劃在在原工藝優勢的基礎上,對雞肉等原料的腌制工藝和門店操作標準進行持續改進,以提高出餐速度、降低原料損耗。比如,通過新制定的“單店生產計劃表”管理規范,門店可以通過銷售數據反推備貨頻次,避免過度備貨和庫存積壓,從而減少原料的損耗風險。

據韓吉星透露,新的SOP優化方案目前已率先在老韓煸雞直營門店完成測試,數十家直營店的店均毛利提升了10%。該方案今年內會逐步推廣至各加盟門店,進一步提升品牌整體的毛利率。

同時,老韓煸雞不斷豐富其產品線,持續推出高毛利產品,進一步增強盈利能力。

2024年起,老韓煸雞推出了干煸雞架、干煸雞叉骨、干煸脆脆骨等高毛利的創新產品。據韓吉星介紹,干煸雞架這類新品的毛利率平均都在70%。

此外,老韓煸雞還推出了“同價隨心拼”的銷售模式,通過將新品與其他干煸招牌單品進行混拼銷售,推動整體毛利的提升。韓吉星透露,通過組合銷售模式,還能夠綜合提高干煸產品的毛利4-5個點。

新品的推出也得到了市場的積極回應。老韓煸雞的一位加盟商表示,干煸雞架僅上新兩個月,就讓門店每月實收增加了2萬多元。

1000店目標挑戰不小,但依然拒絕“小白”加盟商

在過去的幾年里,憑借獨特三炸一煸工藝,老韓煸雞逐漸成為中式炸雞細分市場的頭部品牌之一。但這不意味著,一年時間從300+店到1000+店是一個輕松的目標。

2024年,老韓煸雞啟動了“深耕華中,開拓華東”的布局戰略,紅餐大數據顯示,僅去年一年時間,老韓煸雞就在華東新開了200多家門店。

過去一年,老韓煸雞還首次將門店開到北京、天津、廣州、成都、新疆等區域,并同步推動供應鏈布局,在南京建設了分倉,提升物流效率與響應速度,降低運營成本。

隨著品牌的逐步擴張,老韓煸雞的品牌知名度也不斷提升。抖音顯示,截至1月21日,“老韓煸雞”“上新了老韓煸雞”等相關話題的播放量超1.5億次。

經過近兩年的探索,老韓煸雞有了進一步擴張規模的底氣,并推出了新的拓店策略。

據了解,2025年,老韓煸雞主推30平左右的商場門店。這類店型的租金、裝修費用和人工成本相對較低,有助于提升加盟商的開店效率。同時,隨著SOP的優化,門店運轉效率也得到提升,從而提升單店的坪效。

據透露,2025年老韓煸雞將繼續堅持“保質保量”的發展策略,在江浙滬等一線市場穩定發展的同時,集中精力在高潛力市場進行深度耕耘,暫時不進入下沉市場。

韓吉星表示,為了實現2025年開設1000家門店的目標,老韓煸雞接下來將重點深耕華中、華東市場,并加大在南北方地區的拓展力度。

不過,韓吉星也強調,2025年既是品牌加速擴張的時期,也是保持高品質發展的重要時期,加盟門檻不會降低,“審核式招商”、拒絕小白加盟商的發展策略也不會改變。“我們將秉持著開好店才能多開店的原則,嚴選加盟商,良性發展。”

結 語

事實上,老韓煸雞的一系列調整也反映出餐飲業的最新發展趨勢:既拼效率,又拼品質。在市場競爭日趨激烈的環境中,品牌通過犧牲部分利潤率,推動產品和服務的優化,從而提升品效,進而加強自身競爭力和門店規模的擴張。

未來,老韓煸雞在擴張的同時,能否持續保持高品質與高效益,將是其能否在競爭激烈的餐飲行業中穩固腳跟的關鍵。

本文由紅餐網(ID:hongcan18)原創首發,作者:何沛凌;編輯:王秀清;本文配圖由老韓煸雞提供,紅餐網經授權使用。

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