蔡運(yùn)磊
生于中國食品名城漯河,居于八大古都之一鄭州,現(xiàn)供職于楚漢名城長沙。理科男,吃的卻是文科飯;縱橫媒體十余年,體制內(nèi)外皆混遍;愛好:游山玩水+攝影+美食+美酒+美女。(QQ:342829467 微信:cyld603)
27篇
文章
56884
閱讀量
不同的餐飲模式,就像餐桌上的冷熱酸辣咸臭甜等各種美食,總有一款適合你。“不買貴的,只買對的”,這樣操盤,餐飲投資者才能長袖善舞、游刃有余。
一直想吃媽媽攤的煎餅,可一直做不好——電磁爐、煤氣灶、不粘鍋弄出來的,跟媽媽用麥秸火兒、鏊子攤出來的一比,用郁達(dá)夫的話說,就是“黃酒之與白干,稀飯之與饃饃,鱸魚之與大蟹,黃犬之與駱駝”。
谷雨春的競爭力,主要就是“八字方針”:開源節(jié)流,精準(zhǔn)餐飲。除了產(chǎn)品聚焦(主推紅燒黃河大鯉魚)外,還有幾個方面可圈可點(diǎn),如“瘦身”菜品。
經(jīng)營者如果不開動腦筋、轉(zhuǎn)換思維,找準(zhǔn)受眾的“癢癢肉”,逼格兒再高的美食節(jié)也會形同雞肋,最終必然被粉絲們無情地拋棄。
如果我們借鑒美國人的做法,對企業(yè)違法行為重責(zé)重罰,市場和企業(yè)行為規(guī)范了,非但現(xiàn)有企業(yè)不會跑路,更多企業(yè)會慕名而來。
聯(lián)系人:黃小姐
聯(lián)系電話:19195563354