國聯(lián)水產(chǎn)集團(tuán)副總裁趙紅梅:打破傳統(tǒng)思維,尋求新的發(fā)展機(jī)遇
紅餐編輯部 · 2024-04-12 10:18:26 來源:紅餐網(wǎng)
近日,由央廣網(wǎng)、紅餐網(wǎng)和良之隆·中國食材電商節(jié)共同主辦的“2024中國餐飲產(chǎn)業(yè)峰會”在武漢國博中心·漢廳盛大召開。峰會期間,國聯(lián)水產(chǎn)集團(tuán)副總裁趙紅梅接受了《央廣面對面》欄目組的專訪,以下為專訪實錄:
主持人:2024中國餐飲產(chǎn)業(yè)峰會的主題是“進(jìn)化·破局”,您如何理解這個主題的?
趙紅梅:“進(jìn)化·破局”,意味著餐飲行業(yè)需要不斷進(jìn)化,以適應(yīng)市場變化和消費者需求,同時需要打破傳統(tǒng)思維,尋求新的發(fā)展機(jī)遇。
在餐飲行業(yè)中,預(yù)制菜是一個快速發(fā)展的領(lǐng)域。國聯(lián)水產(chǎn)作為專注于水產(chǎn)凍品預(yù)制菜的企業(yè),通過持續(xù)創(chuàng)新、注重質(zhì)量、多元化渠道布局和深化與核心客戶的合作,實現(xiàn)穩(wěn)定營收和品牌影響力的提升。這種思路有助于公司在預(yù)制菜行業(yè)中保持領(lǐng)先地位,為中國預(yù)制菜的質(zhì)量發(fā)展起到標(biāo)桿作用,從而抓住消費升級帶來的紅利。
主持人:您認(rèn)為水產(chǎn)預(yù)制菜目前正處于行業(yè)發(fā)展的哪個階段?目前存在哪些技術(shù)難題需要克服?
趙紅梅:首先,水產(chǎn)預(yù)制菜行業(yè)需要解決食品安全風(fēng)險問題。這包括原料安全風(fēng)險、加工過程安全問題以及生產(chǎn)規(guī)范性不高等問題。
其次,水產(chǎn)預(yù)制菜行業(yè)還需要解決產(chǎn)品品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化問題。目前市場上存在產(chǎn)品同質(zhì)化和低值化現(xiàn)象,部分產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,風(fēng)味、口感還原度不佳,傳統(tǒng)風(fēng)味和新鮮口感難以保持等。為了提升產(chǎn)品品質(zhì),企業(yè)需要加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的附加值和差異化競爭力。同時,建立統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系,提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,減少價格競爭,促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。
再次,水產(chǎn)預(yù)制菜行業(yè)還需要解決工藝技術(shù)和冷鏈物流問題。當(dāng)前行業(yè)加工智能化、工業(yè)化水平有待提升,特別是處理工業(yè)化加工設(shè)備缺乏,信息化、智能化控制水平不高,加工規(guī)模和效率有待進(jìn)一步提升。
最后,水產(chǎn)預(yù)制菜依賴?yán)滏溸\輸,加工和貯運流通過程中的保質(zhì)保鮮問題仍是影響水產(chǎn)預(yù)制菜產(chǎn)品品質(zhì)和消費者接受度的重要一環(huán)。因此,企業(yè)需要加強工藝技術(shù)和冷鏈物流的研發(fā)和建設(shè),提高加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品的新鮮度和口感。
綜上所述,水產(chǎn)預(yù)制菜行業(yè)目前正處于快速發(fā)展階段,需要解決食品安全風(fēng)險、產(chǎn)品品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化、工藝技術(shù)和冷鏈物流等問題。只有克服這些技術(shù)難題,才能推動水產(chǎn)預(yù)制菜行業(yè)的健康發(fā)展,滿足消費者的需求。
主持人:在產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展這兩方面,國聯(lián)水產(chǎn)的思路是怎樣的?
趙紅梅:在產(chǎn)品研發(fā)方面,國聯(lián)水產(chǎn)緊跟B端客戶及消費者的需求,通過持續(xù)的創(chuàng)新,快速研發(fā)、迭代新產(chǎn)品。
2024年,我們將執(zhí)行321大單品策略:烤魚/免漿黑魚片/金鯧魚、調(diào)味小龍蝦/牛蛙、蝦類(蝦仁/蝴蝶蝦),并注重研發(fā)投入。早在2021年,國聯(lián)水產(chǎn)的研發(fā)投入就達(dá)到了1.63億元,占營收的3.64%。
國聯(lián)水產(chǎn)不僅具備強大的原材料控制力,可以實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且由于公司是外銷轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷的,因此還在執(zhí)行國際化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面走在前列。
在市場拓展方面,國聯(lián)水產(chǎn)的戰(zhàn)略方向是既要抓住B端的核心客戶,實現(xiàn)穩(wěn)定營收,也要加速在C端的品牌打造,制定渠道下沉拓展的市場方針戰(zhàn)略。這意味著我們既重視與大型連鎖餐飲集團(tuán)的合作與服務(wù),做好菜品研發(fā)和市場調(diào)研,以進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,也重視在終端消費市場的占位和多元化渠道的布局。這種戰(zhàn)略方向反映了國聯(lián)水產(chǎn)對市場變化的敏銳洞察和積極應(yīng)對,有助于公司在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。
主持人:2024年,國聯(lián)水產(chǎn)將會有什么新的拓展模式和發(fā)展規(guī)劃?
趙紅梅:國聯(lián)水產(chǎn)未來新的拓展模式和發(fā)展規(guī)劃主要有以下兩個方面:
一方面是產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。比如:
1.潮流口味跟進(jìn):通過與專業(yè)食品研究機(jī)構(gòu)合作,不斷引入新的食材和烹飪技術(shù),推出符合市場趨勢的新產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品質(zhì)量保障:通過嚴(yán)格把控原材料采購、生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品的新鮮度和口感達(dá)到最佳狀態(tài)。
3.提高標(biāo)準(zhǔn)化程度:通過制定詳細(xì)的生產(chǎn)流程和操作規(guī)范,確保每個環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求,從而提高整體生產(chǎn)效率。
另一方面是市場拓展策略。比如:
1. 市場需求洞察:國聯(lián)水產(chǎn)深入了解市場需求和消費者需求,針對不同地區(qū)、不同消費群體制定差異化的市場拓展策略。
2. 優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù):通過改進(jìn)包裝設(shè)計、提升物流效率等方式,提高消費者購買和使用體驗。
3. 提高效率和降低成本:通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式,降低生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
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