標桿商場“關店潮”止住了?餐飲表現最好
熊舒苗 · 2024-12-20 14:35:58 來源:贏商網
經過略顯低迷的半年,來到客流旺季的暑假,購物中心鉚足勁開新店、搞活動,Q3開關店比終于回正。
據贏商大數據統計,今年3季度全國樣本購物中心開關店比回升至1.03,此前的1、2季度則分別為0.97、0.94。
細看五大業態開關店比較上季度均有提升,其中零售業態收縮態勢放緩,開關店比從2季度的0.89回升至0.92;餐飲表現最好,開關店比達1.2;兒童親子有所回升,為0.9,表現最差;生活服務、文體娛整體上行,開關店比分別達1.02、1.13。品牌調整量上,Q3零售、餐飲調整量均有所增加,整體是零售>餐飲>生活服務>兒童親子>文體娛。
品牌級次表現上,S級/A級/B級/D級品牌,都在收縮;C級略有增加,主要由部分加碼擴張的餐飲品牌貢獻。新開店較多集中在未分級品牌范圍,這些多是非連鎖品牌、新創品牌、個體門店。連鎖品牌擴張意愿整體偏弱,拓店謹慎性延續;非連鎖“白牌”借此市場窗口期,抄底試水。
品牌檔次方面,從奢華、高檔,到中高檔、中檔品牌,都呈現下行;而大眾化品牌擴張強勁,為3季度拓店主力軍。
在房地產供給過剩、資產價格下滑大趨勢下,消費市場回暖不及預期、品牌租賃需求放緩,不少零售商業空置率走高、租金水平下滑,積極進行品牌汰換調改勢在必行。
數據說明
數據來源:贏商大數據統計范圍:北京、上海、深圳、廣州、成都、重慶、杭州、天津、武漢、南京、西安、廈門12個城市的標桿購物中心
“品牌門店開關店比”=開店數/關店數,比值>1,表示品牌門店發展呈現擴張狀態(開店數>關店數)比值=1,表示品牌門店發展持平(開店數=關店數)比值<1,表示品牌門店發展呈現收縮狀態(開店數<關店數)。開、關店根據實地踩盤數據對比得出,實際門店調整時間存在時間差,數據僅供參考,具體以各項目官方披露的數據為準
統計時間:2024年7月1日-2024年9月30日
Q3業態更迭趨勢復盤
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零售:“金鋪關店潮”來了,
潮流數碼乘政策紅利雄起
零售業態拓店持續放緩,3季度開關店比0.92。其中,時尚生活開關店比1.03,服裝開關店比0.85,品牌調整量均超2000家。
時尚生活方面,IP主題店擴張熱度高,開關店比達5.70,主要為二次元相關品牌;禮品玩具、潮流數碼、戶外用品、家居開關店比亦大于1;美妝護理、時尚配飾、奢侈品溫和收縮,需求下降。受金價持續上行影響,消費端的需求被抑制,黃金珠寶動蕩加劇,開關店比驟降至0.59,全國多地爆發“金鋪關店潮”。
服飾方面,多個品類明顯回暖,運動裝乘奧運熱潮擴張,開關店比回升至1.24,為本季表現最佳服飾品類;鞋類延續上季度優秀表現;男裝調整量有所增加、開關店比提升至0.72,洗牌仍在進行。
<新趨勢直擊>
零售業態兩大拓店能手:
潮流數碼、“谷子店”
當前,新能源汽車、美妝護理、黃金珠寶等諸多曾經擴張積極的選手,紛紛在疲軟的消費環境中放緩了腳步,甚至反向關店。反之,背靠實力“金主爸爸”、承接“以舊換新”政策紅利的潮流數碼門店,成了為數不多承租能力強、拓店意愿高的堅挺選手,Q3三成以上新店開進首層。
潮流數碼中,科大訊飛、OPPO、小米之家、VIVO炙手可熱,在樣本Mall都開出了10家以上新店。據OPPO中國區高級副總裁李杰,品牌計劃在2024年至2026年每年新開1000家門店,雄心勃勃。
此外,還有二手交易品牌轉轉,商場店越開越多,風生水起;主營全景相機、運動相機等智能影像產品的“影石Insta360”,悄悄走紅;低空經濟利好消息不斷,大疆抓住機遇持續加碼新店,不斷提升品牌影響力……
IP主題店的部分新店由“谷子店”貢獻。今年以來,“吃谷”之風席卷商場,一批新銳品牌門店爆發式增長,典型如潮品摯尚旗下品牌“HEYZAKKA黑扎咔潮玩谷社”,4月到9月期間已經開業及簽約的直營門店20+家。同時,IP生意的成熟玩家,如卡游Kayou、TOP TOY、X11、泡泡瑪特等潮玩集合店領軍品牌,也在加速狂奔,成為商場零售大店擔當。
從“圈內穿”到“人人穿”,
運動戶外賣爆了
戶外運動已走向生活化、全民化,成為國民新生活方式、形成新消費熱潮。3季度,適逢2024巴黎奧運,運動裝擴張熱度飆升,開關店比從2季度的0.78增至1.24。
安踏喜人,各式“冠軍同款”賣爆,沖上國民穿搭“C位”。8月27日,安踏集團發布的2024年中期業績顯示,上半年營收337.4億元,同比增長13.8%。今年以來,安踏針對細分市場推出面向菁英戶外的“安踏冠軍”、做尖貨潮鞋的SNEAKE RVERSE(安踏作品集)等。
The North Face、SALOMON、Wilson、KAILAS、TOREAD、愛棵米等以戶外為主打的國內外品牌,3季度亦有多家門店開業。其中,與始祖鳥、SALOMON隸屬同一集團的Wilson,因“鄭欽文奪冠同款球拍” 登上淘寶熱搜榜單第一名,正在發力渠道擴張和社媒營銷,上升勢頭看好;成立于2022年、專注輕戶外的“愛棵米”,受明星圈青睞,門店以輕戶外綠為基礎色彩,營造城市與自然交互共生氛圍,今年計劃開到50家。
2
餐飲:大單品策略永不過時,
自助餐披上平價外衣翻紅
餐飲業態在購物中心的門店擴張保持活躍,3季度開關店比1.20。餐飲品牌新開店數量占總新開店數量36%。各品類均呈現擴張態勢,異國風情餐飲頹勢逆轉。但值得一提的是,新開門店主要集中在大眾化檔次,高檔及奢華餐飲品牌新關店約20家、無新開店,消費分層愈演愈烈。
<新趨勢直擊>
“專門店”浪潮風靡,
休閑餐飲大單品“吃香”
所謂的專門店,指的是專注于某一個大品類之下的超級細分品類,幾乎只賣專一產品。
3季度,連鎖茶咖大牌拓店持續放緩背景下,不少聚焦單一品類的品牌卻增速明顯,在樣本Mall中均有較多新店。這些品牌通過打造一些受用戶歡迎的大單品,并不斷升級優化,吸引用戶反復回購。
來自廣西的珍珠奶茶品牌“煲珠公”,靠著15元兩杯的珍珠奶茶爆品,撐起了300+家連鎖門店。
主打“無茶底”鮮牛乳茶飲的BONJOUR本就茶飲,代表產品如“浮云鮮牛乳”和“黑金芝麻牛乳”,Q3接連開出揚州、杭州、武漢、等多地首店,新店超10家。
淡馬茶坊,依靠汕頭油柑、海南蓮霧、潮州黃皮、閩南芭樂等小眾南方水果為原料的水果茶出圈,在上海已開出了50多家門店。如今,反攻廣東,已有超過20家門店,9月才首進汕頭落位于萬象城。
全系列椰子原料創作的Yee3·三號椰,主要有冰椰水、椰子糖、生椰系、椰冰奶、椰熱飲幾個系列在售,僅8月7日有10店齊開,門店數已達20家。
聚焦單品類的好處,一方面是為產品和供應鏈做減法,提高產品集中度,降低原材料的損耗,更好地實現嚴格品控;另一方面則是拉高產品聲量,通過塑造用戶熟悉的經典產品,將品牌理念更好地深植消費者心智。產品少而精,更容易把精力放在單店模型的特色和競爭力打造,突破規模增長的天花板。
不止茶咖,烘焙甜品、休閑小食中擴張亮眼品牌亦有不少都采用大單品策略:
2023年創立的the RollING手作瑞士卷,由KUMO KUMO創始人打造,只有4種常規口味+季節限定口味,單價在39元-49元之間,每日現場手工制作,門店常見排隊現象。僅8月、9月,新開店就有35家。
來自菲律賓的薯條品牌Potato Corner,以鮮亮的綠色作為門店的主色調,潮流、酷炫風格更符合年輕人的審美,提供粗薯、細薯、卷薯等等不同形態,以及辣椒燒烤味、酸奶油&洋蔥味、奶酪味等不同口味的薯條,已經在中國開出了100多家門店,其中今年以來門店數實現了翻倍增長。
自助餐“卷土重來”,
平價自助席卷商場
沉寂許久的自助餐賽道,煥發出新的生機。品牌們從自助模式、品類聚焦、價格調整、開拓下沉市場等方面積極謀變。
紅餐大數據顯示,截至2024年7月,全國自助餐人均消費在80元及以下的門店數占比為52.6%,比2023年提高了1.9個百分點;人均消費在100元及以下的門店數占比為66.9%,比2023年提高了2.4個百分點,這表明平價自助品牌正成為當下餐飲市場的新寵。“人均二位數,就可吃喝百種美食”,有老玩家趁勢擴大全國版圖,亦有新玩家加速拓店搶地盤。
創立于2022年的古魯特烤肉自助,從多樣海鮮、刺身日料到原切牛排、中式菜品,到火鍋有機涮菜...288+道自助美食,單價99元/位,活動期間更可低至56元/位,輕松吃到“扶墻出”。公眾號信息顯示,品牌正在加速拓店,8月新店23家,10月底新店數更是達到53家。
3
兒童親子/文體娛/生活服務:
自助臺球館火了,醫療機構拓店積極
兒童親子3季度開關店比0.90,較2季度有所回升。兒童零售表現較好,開、關店量持平;兒童游樂與2季度表現持平,其中兒童運動館、兒童DIY手工均有不少關店;兒童教育持續收縮;兒童服務上行,但總調整門店數較少。
生活服務轉向上行,細分品類開關店持平或略有擴張。醫療健康品牌積極進商場,康復中心、整形醫院、中醫院、眼科診所等均有新店;其他生活服務中,彩票站繼續擴張,寵物館開關店并行;麗人養生中,足療按摩發展最好,美甲美睫紋繡趨于下滑。
文體娛3季度回歸上行態勢,除教育培訓外,其余細分品類均在擴張。娃娃機收縮明顯,網咖電玩繼續上行,專業球館大幅擴張,主要為臺球運動館。
<新趨勢直擊>
繼mini KTV、主機游戲后,
自助臺球爆火
近幾年,mini KTV、主機游戲、共享按摩椅等,靠著“無人值守、自助服務”的優勢高速狂奔。如今,臺球館這一傳統運動娛樂也興起了自助模式,以“小鐵”為代表的無人自助臺球廳成為線下商業新物種。
臺球運動參與門檻低、社交屬性強,在國內擁有深厚群眾基礎。無人自助臺球廳以極低的經營成本、極高的運營效率,成為許多人創業、副業的優質選項;同時,各種智能化設備和互聯網玩法,也為用戶營造更便捷、免打擾、高質量的體驗,因而取得了井噴式增長。
賽道頭部品牌小鐵自助臺球,2022年在深圳南山成立,18個月打造5000+門店,覆蓋全國350個城市。小鐵將球房做精做小,面積在100- 200平方米,偏愛選址于商業氛圍濃厚的商業中心;標準店的投入在15-20萬,平均6-8個月即可回本;科技賦能,自主研發了十幾套硬件,通過物聯網、人工智能、AI算法等實現了球房智能化運作和管理。
本文轉載自贏商網,撰寫:熊舒苗
圖片來源:品牌官方渠道
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