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做餐飲,上紅餐!
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2023年6月紅餐指數(shù)發(fā)布:M Stand獲融資,太平洋咖啡陷入閉店潮

紅餐品牌研究院 · 2023-07-06 17:19:41 來源:紅餐網(wǎng)

導(dǎo)語 

紅餐品牌研究院對(duì)32000+餐飲品牌進(jìn)行深度分析,最終在紅餐大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,以紅餐指數(shù)為基準(zhǔn)發(fā)布了2023年6月份的“餐飲品類的品牌力百強(qiáng)榜”,以及媒體熱度最高的“餐飲品牌二十強(qiáng)”。

茶飲品牌“卷”向智能化

從品牌來看,2023年6月的紅餐指數(shù)總榜前十名上榜品牌沒有變動(dòng)。從所屬品類來看,前十名的品牌分別來自茶飲、中式正餐、火鍋、鹵味、咖飲、雞排炸雞以及飯食快餐等七個(gè)不同品類。其中茶飲品牌占3席,中式正餐品牌占2席,火鍋品牌占1席,鹵味品牌占1席,咖飲品牌占1席,雞排炸雞品牌占1席,飯食快餐品牌占1席。

從排名來看,前十名品牌排位略有變動(dòng),海底撈、絕味鴨脖、瑞幸咖啡斬獲前三名,喜茶、蜜雪冰城、正新雞排緊隨其后。

總體上看,在6月“餐飲品類的品牌力百強(qiáng)榜”中,品牌名次上升的有44個(gè),名次下降的有40個(gè),名次不變的有14個(gè),新上榜品牌2個(gè)。

在6月份的“餐飲品類的品牌力百強(qiáng)榜”中,茶飲品類表現(xiàn)突出,如喜茶、古茗、茶百道等品牌的動(dòng)向值得關(guān)注。

在“內(nèi)卷”嚴(yán)重的茶飲賽道,智能化成為了頭部品牌最近“內(nèi)卷”的新方向。

6月上旬,茶百道獲得由蘭馨亞洲領(lǐng)投的10億元融資。在2023年上半年的所有餐飲品牌融資事件中,茶百道的融資披露金額最高。據(jù)了解,茶百道本輪融資所得的部分資金將用于智能生產(chǎn)加工基地和供應(yīng)鏈基地等上游建設(shè)。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年7月5日,茶百道的全國門店數(shù)共計(jì)6600余家。

同樣重金打造智能生產(chǎn)基地的還有蜜雪冰城。6月下旬,蜜雪冰城位于成都的智能生產(chǎn)加工和出口基地及亞洲總部項(xiàng)目已完成一、二期建設(shè)(共三期),并正式投入使用。其中的倉儲(chǔ)物流區(qū)域存儲(chǔ)容量為50萬箱,能覆蓋6000多家線下門店的業(yè)務(wù)需求。據(jù)了解,此項(xiàng)目集智能制造、綠色產(chǎn)品深加工、進(jìn)出口貿(mào)易及結(jié)算、配送、研發(fā)、管理、結(jié)算中心于一體。

與茶百道、蜜雪冰城等打造智能生產(chǎn)加工基地不同,部分茶飲品牌則投入到智能設(shè)備的研發(fā)中。2023年7月初,喜茶宣布全自研全套智能設(shè)備已在所有門店投入使用,包括自動(dòng)去皮機(jī)、自動(dòng)去核機(jī)、智能稱、智能出茶機(jī)、自動(dòng)捶檸檬機(jī)、自動(dòng)切丁機(jī)與智能蒸煮機(jī)。據(jù)了解,以葡萄去皮為例,同樣量的葡萄如用手工剝皮需要15分鐘,但喜茶自研的自動(dòng)去皮機(jī)則僅需1分鐘,在解放人工的同時(shí),也大大提升了門店的出餐效率。

毋庸置疑,智能化賦能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),還能提高生產(chǎn)效率。對(duì)于“內(nèi)卷”嚴(yán)重的茶飲賽道,智能設(shè)備在一定程度上能助力茶飲品牌降本增效。接下來,這或?qū)⒊蔀橹T多茶飲品牌探索的新方向。

M Stand獲融資,太平洋咖啡大量關(guān)店

6月份,除了茶飲品類,咖飲賽道也動(dòng)向頻頻,除了在6月突破萬店的瑞幸咖啡以外,新上榜的M Stand也值得關(guān)注。

6月,M Stand時(shí)隔兩年再獲資本垂青,完成了由小紅書投出的B+輪融資,披露融資金額為數(shù)億元。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示 ,M Stand分別在2021年1月和7月相繼完成了A輪、B輪融資。相比眾多咖飲品牌千篇一律的門店風(fēng)格以及產(chǎn)品,M Stand則主打“一店一設(shè)計(jì)”以及差異化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,“千店千面”的M Stand提高了消費(fèi)者探店、打卡的頻率。在產(chǎn)品方面,據(jù)M Stand創(chuàng)始人葛冬透露,創(chuàng)意產(chǎn)品占M Stand所有產(chǎn)品的比例超過了50%,同時(shí),M Stand超過一半的營業(yè)額是由這些創(chuàng)意產(chǎn)品貢獻(xiàn)的。在獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和產(chǎn)品的加持下,M Stand的成圖率(指消費(fèi)者購買后在公共平臺(tái)上傳照片的概率)相對(duì)其他的咖飲品牌具有一定的優(yōu)勢和辨識(shí)度。

基于以上特性,M Stand近年得以保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2023年7月5日,M Stand在全國范圍內(nèi)的門店達(dá)到了360余家。

與M Stand積極的發(fā)展勢態(tài)不同,太平洋咖啡近日卻被爆出大量閉店的消息。據(jù)了解,以廣州為例,近兩年太平洋咖啡陸續(xù)關(guān)閉了大部分廣州門店。同時(shí),深圳、上海等地的門店也被傳出先后關(guān)閉。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2023年7月5日,太平洋咖啡門店共有310余家。

咖飲在國內(nèi)經(jīng)過多年的發(fā)展,早已經(jīng)從“小眾的精英飲品”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者的日常飲品。在這樣的背景下,沒有過多變化的太平洋咖啡面對(duì)眾多后來居上的新銳咖飲品牌,必定逃不過被洗牌的命運(yùn)。

熱度榜:華萊士門店破2萬+

餐飲品牌媒體熱度榜,主要通過分析品牌在微信、微博、各大新聞網(wǎng)站等媒體平臺(tái)上的搜索以及曝光情況來做排名。6月,媒體熱度榜前三品牌分別是肯德基、喜茶以及瑞幸咖啡,緊隨其后的還有麥當(dāng)勞、海底撈、蜜雪冰城等品牌。在“6月餐飲品牌媒體熱度榜”中,茶飲品牌共占據(jù)了5席。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2023年7月5日,華萊士門店數(shù)達(dá)到2萬余家,其中二線、三線城市的門店數(shù)占比分別為20.8%、25.0%。隨著華萊士早期部署的搶占二三線城市的目標(biāo)基本完成,華萊士也將門店也開到了一線、新一線城市。目前在一線城市和新一線城市中,華萊士的門店數(shù)占比分別達(dá)到了6.8%、18.2%。

華萊士拓店不止,但食安問題也成為其被眾多消費(fèi)者“詬病”的話題。近年來,隨著部分華萊士門店先后被曝食品安全問題,品牌形象受到了一定程度的影響。盡管華萊士對(duì)此的重視程度逐步提升,但其仍然逃不過被網(wǎng)友調(diào)侃的窘境。可見,未來華萊士欲擺脫這一印象,或許需要著重提升食品質(zhì)量和重視食品安全問題。

紅餐指數(shù)簡介

“紅餐指數(shù)”是綜合衡量餐飲品牌力的量化指標(biāo),由消費(fèi)評(píng)價(jià)指數(shù)、媒體傳播指數(shù)、運(yùn)營健康指數(shù)和榮譽(yù)背書指數(shù)四大維度構(gòu)成,滿分為1000分。

人氣值是紅餐指數(shù)的二級(jí)指標(biāo),根據(jù)線上訂單量、評(píng)論量、曝光量等分項(xiàng)綜合評(píng)估而來;好評(píng)度同為紅餐指數(shù)的二級(jí)指標(biāo),側(cè)重于消費(fèi)口碑、好評(píng)率、差評(píng)率等因素。

紅餐指數(shù)通過科學(xué)統(tǒng)計(jì)的方法實(shí)現(xiàn)餐飲品牌力的量化,成為餐飲業(yè)最具權(quán)威的餐飲品牌力指數(shù)以及榮譽(yù)評(píng)比的重要依據(jù),點(diǎn)擊“紅餐大數(shù)據(jù)”即可查詢更多餐飲品牌的紅餐指數(shù)詳情。

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