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華為申請(qǐng)注冊(cè)咖啡商標(biāo);雙匯布局預(yù)制菜,尋找新增量

紅餐編輯部 · 2022-06-09 09:08:53 來(lái)源:紅餐網(wǎng)

華為申請(qǐng)注冊(cè)咖啡商標(biāo),未來(lái)或?qū)⑷刖挚Х荣惖溃浑p匯瞄準(zhǔn)預(yù)制菜市場(chǎng),未來(lái)將加快預(yù)制菜業(yè)務(wù)的發(fā)展,詳情請(qǐng)看紅餐網(wǎng)《每日餐訊》。

華為跨界做咖啡?

目前已申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)

三言財(cái)經(jīng)消息,近日,華為技術(shù)有限公司申請(qǐng)注冊(cè)“一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量”(下稱“一標(biāo)咖啡”)商標(biāo),國(guó)際分類為餐飲住宿,當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)為等待實(shí)質(zhì)審查。

如果了解華為,那么,對(duì)“一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量”這個(gè)奇怪的商標(biāo)名就不陌生。華為有一個(gè)戰(zhàn)略思想:一桶糨糊黏結(jié)華為力量,一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量。任正非曾不止一次在公開(kāi)的談話中提到關(guān)于咖啡、咖啡館和咖啡文化有關(guān)的話題,并表示已經(jīng)將咖啡和咖啡文化融入到了自己的管理方法和管理哲學(xué)中,他對(duì)華為工作環(huán)境中的咖啡元素也非常重視,甚至還鼓勵(lì)和號(hào)召華為的科學(xué)家多去外面喝咖啡。

此外,華為在數(shù)年前就開(kāi)始嘗試為咖啡消費(fèi)領(lǐng)域提供技術(shù)支持。2018年的華為全聯(lián)接大會(huì)上,華為與瑞幸咖啡聯(lián)名推出一種運(yùn)用AI技術(shù),讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾在設(shè)備前比劃愛(ài)心手勢(shì)就能點(diǎn)咖啡;2020年,華為在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)第一家華為智能生活館,生活館內(nèi)消費(fèi)者不僅可以體驗(yàn)華為的“全場(chǎng)景”黑科技產(chǎn)品,還可以品嘗現(xiàn)調(diào)咖啡。

△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

如華為一般,許多全球品牌其實(shí)都有一個(gè)咖啡廳邏輯,這個(gè)邏輯除了對(duì)既有渠道和品牌的價(jià)值外溢考量外,還有一個(gè)很重要的訴求就是,都看到了咖啡廳的消費(fèi)場(chǎng)景和服務(wù),以及對(duì)年輕人的吸引力。

通過(guò)咖啡廳這一場(chǎng)景的拓展和布局,不僅可以充分利用和發(fā)揮這些企業(yè)的既有優(yōu)勢(shì),而且,也增加了企業(yè)與年輕人對(duì)話和連接的可能。

不過(guò),跨界入局一個(gè)新賽道畢竟是一個(gè)從0-1的過(guò)程,即便巨頭如華為,進(jìn)入新的領(lǐng)域也免不了會(huì)遇上專業(yè)度不夠、管理方式不適應(yīng)等問(wèn)題。“一標(biāo)咖啡”的未來(lái)到底如何?還需要等待市場(chǎng)的驗(yàn)證。

雙匯布局預(yù)制菜

線上線下齊發(fā)力

北京商報(bào)消息,近日,雙匯發(fā)展相關(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)表示,目前雙匯發(fā)展已經(jīng)推出家宴系列、筷樂(lè)星廚系列預(yù)制產(chǎn)品,未來(lái)雙匯發(fā)展將通過(guò)線上線下聯(lián)合推廣,加強(qiáng)B端和C端的市場(chǎng)開(kāi)拓。

雙匯發(fā)展相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者,近幾年的疫情催生了預(yù)制菜的消費(fèi)熱潮。為此,雙匯成立了餐飲事業(yè)部,立足于“好食材成就好菜品”,打造出以食材銷售為主、餐廚用品為輔,建立起全國(guó)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)。

△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

數(shù)據(jù)顯示,2021年雙匯發(fā)展實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為666.82億元,同比下降9.72%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為48.66億元,同比下降22.21%。據(jù)悉,此前,雙匯發(fā)展僅在2017年年度業(yè)績(jī)上出現(xiàn)過(guò)同樣的營(yíng)收、凈利雙下滑的情況,分別為2.45%、1.95%。

香頌資本董事沈萌表示,“2021年和2022年一季度,經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情因素對(duì)雙匯的成本結(jié)構(gòu)影響仍然很大,涉足預(yù)制菜存在開(kāi)辟新業(yè)務(wù)的需要,但也是現(xiàn)有業(yè)務(wù)根據(jù)消費(fèi)偏好變化的自然延伸。雙匯在預(yù)制菜或部分預(yù)制菜品類上,有自身的成本與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以通過(guò)預(yù)制菜進(jìn)一步平衡行業(yè)周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。”

上海外賣帶動(dòng)夜經(jīng)濟(jì)恢復(fù)

小龍蝦成消費(fèi)熱門

東方網(wǎng)消息,隨著上海解封,全市正常生產(chǎn)生活秩序的全面恢復(fù),市民的消費(fèi)需求也在不斷的增長(zhǎng)。美團(tuán)外賣數(shù)據(jù)顯示,端午假期三天,上海小龍蝦外賣銷量達(dá)去年同期的146%,相當(dāng)于比去年多賣了10萬(wàn)斤,其中80%左右是用戶夜間下單。

上海知名小龍蝦品牌“紅盔甲”運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人袁剛介紹,端午節(jié)當(dāng)天,紅盔甲的小龍蝦銷量日環(huán)比提升了60%左右,“后面兩天的訂單也不少,80%以上都是晚上的訂單,能持續(xù)到凌晨,食材都是活蝦,麻辣小龍蝦、十三香龍蝦、冰鎮(zhèn)小龍蝦的銷量都很不錯(cuò)。”

△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

此外,燒烤外賣的端午消費(fèi)數(shù)據(jù)也已超去年同期的140%,飲品、水果等品類也在持續(xù)上漲。

美團(tuán)外賣數(shù)據(jù)也顯示,6月1日上海恢復(fù)生活后,商家線上供給恢復(fù)率已超過(guò)80%,訂單量周環(huán)比增長(zhǎng)78%。

麥吉machi machi大面積關(guān)店

網(wǎng)紅茶飲撐不住了?

聯(lián)商網(wǎng)消息,近日,有網(wǎng)友爆料稱杭州城西銀泰城原麥吉machi machi店鋪已被新中式糕點(diǎn)品牌虎頭局渣打餅行替換。

據(jù)了解,麥吉machi machi于今年5月因合同到期從城西銀泰城撤店。截至目前,該品牌在杭州僅剩龍湖濱江天街一家店。

資料顯示,麥吉machimachi總部位于臺(tái)灣,2019年因在周杰倫MV里露出而爆火,一度躋身網(wǎng)紅奶茶店頂流。然而,伴隨消費(fèi)理性回歸后,消費(fèi)者對(duì)麥吉machi machi的狂熱也逐漸冷卻,目前再看不到麥吉machi machi門店前的長(zhǎng)隊(duì)。

△圖片來(lái)源:麥吉奶茶官微

不僅如此,麥吉還在近一年時(shí)間里出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店情況。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,麥吉machi machi在杭州還有城西銀泰城店、龍湖濱江天街店以及皇后公園店三家門店正常營(yíng)業(yè),而從當(dāng)前來(lái)看,麥吉machi machi在杭州地區(qū)僅剩濱江龍湖天街店一家門店。此外,據(jù)“說(shuō)商”微信公眾號(hào)消息,截至2021年8月中旬,麥吉machi mach在寧波的三家門店已全部關(guān)閉。至于國(guó)外市場(chǎng)方面,界面新聞此前曾報(bào)道,麥吉machi mach曾連關(guān)位于日本的6家門店。

從麥吉machi mach這些網(wǎng)紅品牌發(fā)展軌跡來(lái)看,其大多數(shù)陷入了“曾經(jīng)很多、當(dāng)下受冷”的怪圈。背后原因?yàn)楹危苛闶蹖<阴U躍忠告訴表示,可以從兩方面思考,一是因?yàn)槭芤咔橛绊懀亲陨黹T店經(jīng)營(yíng)上存在問(wèn)題。在當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)中,品牌做“網(wǎng)紅打卡地”的理念是不錯(cuò)的,但在火爆之后,如何提高消費(fèi)者的信任度、復(fù)購(gòu)率,最終還是要回到產(chǎn)品上來(lái)。

新式快餐品牌津津咖喱獲數(shù)百萬(wàn)天使投資

津津咖喱官方消息,南京新式快餐品牌“津津咖喱”近日已完成數(shù)百萬(wàn)人民幣天使輪融資,投資方為小招科技。據(jù)了解,本輪資金將主要用于門店拓展、增加團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈體系的升級(jí)以及品牌形象升級(jí)。

醬津津咖喱蛋包飯品牌2008年創(chuàng)立于南京,主打咖喱蛋包飯的快餐品類。歷經(jīng)十余年發(fā)展,醬津津咖喱蛋包飯內(nèi)部產(chǎn)品庫(kù)已積累超過(guò)100個(gè)SKU。

據(jù)了解,醬津津門店里2-3款招牌產(chǎn)品銷售額占總營(yíng)收50%左右,其他產(chǎn)品系列則占去30%營(yíng)收,小食飲品占據(jù)20%左右。

注:本文由紅餐網(wǎng)整合自三言財(cái)經(jīng)、津津咖喱、北京商報(bào)、東方網(wǎng)、聯(lián)商網(wǎng)等公開(kāi)信息。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)標(biāo)明來(lái)源。也希望廣大讀者在評(píng)論區(qū)留言,為廣大餐飲人提供更多更寶貴的建議。

整編 | 紅餐網(wǎng)_朱 明

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