不服巴奴,杜中兵兒子創業開串串店;喜茶和茶顏悅色聯名了!
紅餐君 · 2020-07-22 21:35:14 來源:紅餐網
不服巴奴?杜中兵兒子創業開串串店;活久見,喜茶和茶顏悅色,聯名了!南寧市場監管部門約談漢堡王和小龍坎,餐飲企業警鐘敲響;“紙吸管”成餐飲業新寵;暖心!加拿大又有餐館服務員拿到$1600巨額小費!“美女”微信求轉賬,餐飲老板損失1.6萬。更多詳情,請看紅餐網《每日熱訊》。
不服巴奴?
杜中兵兒子創業開串串店
一個新品牌開張,本應是很普遍的一件事。不過7月20日,北京一家叫“超島串串火鍋”在開業第一天,就在串串餐飲界引發熱議。
據了解,這家店是巴奴創始人杜中兵之子開的,該項目去年規劃,近日正式揭開面紗。
在裝修風格上,整體VI上偏向年輕化和工業風。比如牛油辣的主色調、白色的餐桌墻面、木色隔斷,店面裝修簡約時尚,工業風十足。
在產品特色上,菜品主要突出“鮮”,現穿現賣,門店長達14米的菜品自選展臺,幾乎貫穿整個就餐區,里面整整齊齊的擺放著各種串串、盤裝菜品。
△圖自火鍋餐見
在人均價格上,超島在北京的串串市場算是較高的,北京串串大部分品牌的人均消費在八九十元左右,但超島的人均在100-120之間。
在定位上,定位品質串串,而且采取高舉高打的策略,首店開在北京。
很多人都好奇,杜中兵兒子創業,為什么做串串而不是火鍋呢?
杜中兵表示,“年輕人的想法咱搞不懂,但又不能擋道,只要干正事,就得支持他尊重他。”并且笑稱,“我干的火鍋他可能不服氣吧(笑)。”
事實上,火鍋是餐飲的大賽道,但火鍋的弊端也很明顯,投資大、回本周期長,尤其是疫后,小吃快餐領域是復蘇最快的。
有關人士分析,杜中兵兒子開串串店,其背后并沒有杜中兵說的“不服氣”那么簡單,而是有其背后邏輯的。
串串和火鍋的后端供應鏈重合度最高,火鍋店賣鴨腸,串串店也能賣,火鍋店賣糍粑,串串店也可以。
所以,超島入局串串,一方面是跟父親的主業火鍋有一個區分,另外又可以利用父親做火鍋多年積累的供應鏈資源。而且,“超島”品牌名強調“串串+火鍋”,不僅能擴大消費群,拉高客單價,更重要也可以降低運營風險,讓這步棋走得更穩。
此外,還有業內人士認為,超島的入局,有可能會拉高整體串串行業的產品標準。
據透露,超島串串香火鍋第二家分店即將開出。
活久見
喜茶和茶顏悅色, 聯名了!
昨天下午,茶顏悅色和喜茶進行了一場聯名。先后在微信公眾號發出消息,講了喜茶到長沙和茶顏悅色“面基”的故事,還推出聯名款禮盒。
在不少消費者眼里,兩個本應是競爭對手的品牌聯合在一定程度上突破了認知。
事實上,雖然是茶飲同行,但兩個品牌存在明顯的差異點,并不存在特別強烈的競爭沖突,無論從產品形態、價格區間、區域布局等,兩者都不盡相同。
相反,這次“聯合行動”,瞬間點燃了行業人和粉絲的熱情。
茶顏悅色在淘寶店上架了300份此次聯名產品,10多分鐘就被搶完;在微博上,“喜茶和茶顏悅色聯名”的話題熱度也一升再升,超百萬閱讀;在B站,兩個品牌這次活動的視頻播放量也快速排到其全部視頻前列。
據了解,這次活動的創意源于喜茶創始人,在去年,兩個品牌創始人就曾深夜發朋友圈互動,表達對對方的認同和看好。
本應是競爭對手的兩個品牌,卻進行了一場聯名合作。喜茶和茶顏悅色這個突破消費者和同行認知的舉動,卻給雙方都拉來好感。或許就是所謂的“雙贏”。?
南寧市場監管部門約談漢堡王和小龍坎,
餐飲企業警鐘敲響
7月21日,南寧市市場監督管理局會同青秀區市場監管局,對南寧市漢堡王門店和青秀區轄區內的3家小龍坎老火鍋進行約談。
針對央視3·15晚會報道的“漢堡王”門店存在的偷工減料、使用過期食材和近期網絡上曝出的小龍坎老火鍋連鎖店“老油反復用”等問題,7月17日上午,南寧市場監管部門對“漢堡王”3家門店進行了檢查,并責令存在問題的門店限期改正。
截至7月21日,漢堡王門店及小龍坎門店,已按照要求進行了整改。
在21日的會上,市場監管部門對餐飲企業提出了幾點要求:
首先,餐飲企業要主動落實食品安全責任,要依照法律、法規和食品安全標準從事生產經營活動,并接受社會監督。
其次,必須嚴格按照食品原材料貯存要求貯存食品,不得使用和銷售過期食品,不得隨意更改食品保質期限。
最后,餐飲企業要建立餐廚廢棄物管理制度且有臺賬,做到垃圾分類放置且做到專人負責、日產日清。
此外,要推進明廚亮灶建設,利用先進管理手段推進食品安全智慧化監管,鼓勵消費者參與餐飲服務食品安全監督,做到全環節有監督、有追溯。
下一步,南寧市市場監管部門將舉一反三,對南寧市相關餐飲企業進行重點監督檢查,一旦發現偷工減料,使用過期食品、廢棄油脂等危害消費者合法權益的行為,將依法依規進行嚴肅查處,切實保障消費者合法權益。
“紙吸管”成餐飲業新寵
日前,國家發改委、生態環境部發布《關于進一步加強塑料污染治理的意見》,規定到2020年底,全國范圍餐飲行業禁止使用不可降解的一次性塑料吸管。紅餐飲也及時跟進,就此事件對餐飲業的影響在《嚴禁餐廳使用一次性塑料吸管和餐具!史上最嚴“限塑令”來了》一文中進行了深度分析。
如今距離禁令的最后期限還有不到半年,廣州星級酒店開始使用“紙吸管”,星巴克、麥當勞為吸管或杯蓋“變裝”,雀巢甚至開起了“智能塑料回收車”……
近日,記者在廣州文華東方酒店的Ebony餐廳看到,所有飲品都使用非塑料吸管。而在外賣平臺上,不少餐飲門店都增加了“不使用餐具(塑料吸管)”等選項,倡導消費者減少使用塑料制品。
消費者對于“紙吸管”還習慣嗎?記者走訪中,大部分消費者支持禁用塑料吸管,不過也有少數消費者表示需要一個適應的過程。
在走訪中,記者還發現有商家同時提供塑料吸管和紙吸管,來應對“挑剔”的顧客。有不愿具名的商家告訴記者:“我們在倡導環保的同時,兼顧好習慣的培養需要一個過程,所以在塑料吸管的包裝上有一條溫馨提醒:減少使用吸管更環保。”
暖心!
加拿大又有餐館服務員拿到$1600巨額小費!
前段時間,多倫多渥太華一名餐館服務生收到巨額小費,老板和服務商都驚呆了。當時一名客人在用餐后留下整整$1500加幣(人民幣約7766元)的小費。
6月17日,又有一家餐館的客人留下了瘋狂小費,這次是$1600加幣。
渥太華JFindlay Creek地區的餐館Jonny Canuck’s 在臉書上發了個帖子,說是有一名熟客在用餐消費$98之后留下了一大筆錢,只為讓餐館能堅持下去。
據了解,Jonny Canuck’s重開后的第二天,這位名叫Ken Molnar的客人去自己經常光顧的餐館吃飯。
結賬時,他問服務生有沒有聽說過有餐館拿到$1500巨額小費的那件事。服務生表示當然聽說啦,還表示這種事真的很美好!
Molnar說,“嗯,我可不給你$1500,我要給你$1600小費!”
這位服務生當時就震驚了,以為顧客在開玩笑。當看到收款機收據的小費金額時,他簡直不敢相信自己的眼睛。
Molnar表示,當自己聽到了之前小費的故事非常感動,因而也受此啟發,所以決定也給自己深愛的餐館一點支持。
疫情爆發近4個月以來,加拿大很多餐館都在苦苦掙扎,很多都要做不下去了。Jonny Canuck’s 也是如此。但是,當重開1天后就遇上這種暖心的事給老板和所有餐館服務生打了一劑強心針。
疫情中每一點溫暖,鼓勵都會被放大,感恩。即便疫情過后,所有這些好都會被牢記,餐飲老板們,挺住啊!
*注:本文由紅餐網整合自火鍋餐見、咖門、廣州日報、南國早報、多倫多新文達國際教育及其他媒體。如需轉載,請標明來源。也希望廣大讀者在評論區留言,為廣大餐飲人提供更多更寶貴的建議。
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