逢年過節，餐飲商家就會使出渾身解數，優惠、打折、促銷廣告滿天飛，只為讓消費者在“人群中多看自己一眼，一眼就能進店買單”。

可一到愚人節，餐飲人似乎都提不起多大的興趣，餐飲界也沒有出現過很經典的營銷案例。

愚人節營銷真的這么雞肋嗎？

1 好吃的品牌成百上千，有趣的方案百里挑一

按目的來分，餐飲界的愚人節營銷主要分兩類：一類是通過分享創意跟消費者互動，這類品牌一般都有很清晰的品牌調性，以及相對穩定的目標客群，營銷的目的在于娛樂之余加深顧客對品牌的印象；一類則是通過巧妙地結合節日賣點推銷產品，提高銷量是直接目的。

1 洋品牌玩得可還行？

愚人節是舶來品，洋品牌自然更注重營銷，其中高手要屬漢堡王和必勝客。

烤肉味噴霧、牛肉味香水、巧克力漢堡、皇堡味可食用牙膏……漢堡王一直熱衷樂此不疲地跨界惡搞，今年，他們又借愚人節，在美國圣路易斯地區59家門店偷偷將招牌皇堡換成了牛肉含量為0的素肉皇堡，漢堡王的員工和顧客在不知情的情況下無法分辨真假牛肉，面對鏡頭一臉凌亂和懵逼！

（視頻來自網絡）

不過，漢堡王要做素肉漢堡不是開玩笑的，到了4月2日，它依然存活在餐單里。漢堡王北美區總裁稱：顧客不想放棄的是風味，而素肉皇堡更健康，膽固醇含量極低，反式脂肪含量為零。

不得不說，漢堡王這把營銷玩得溜，一方面保持一貫惡搞的風格，另一方面通過開玩笑的方式昭告天下：看吧！你完全沒吃出區別！這種別出心裁的體驗讓消費者對產品的接受度更高了。

麥當勞做過“截圖就送魚”及真假新聞的愚人節營銷。文案是“聽說愚人節和麥香魚更配哦~快來截圖試手氣！截中麥香魚的送10元餐券，至于截到其他的，試試看吧”

動圖引來一大波圍觀群眾截魚，雖然根本沒有魚，但這種共娛共樂的活動確實夠吸引人。

必勝客2015年的愚人節文案的關鍵詞是“辨別”和“驚喜”，讓大家在下圖中選出唯一一個真的，猜對有驚喜。　　　　　　　　　

當年，這種玩法還是很符合必勝客調性的，畢竟是學生黨和年輕人比較喜歡的品牌，可后來三年的愚人節營銷都變成了推產品，今年也只是推了#天天49元任性吃#的活動，跟平時的營銷沒什么辨識度。

今年愚人節，澳大利亞的麥當勞推出了“泡菜”漢堡。這個創意讓一些粉絲對麥當勞平乏無味的愚人節惡作劇感到失望，但另一部分死忠粉則在官網留言“慶幸這不是真的”。　　　　　　　　　　　　

說實話，跟漢堡王相比，必勝客和麥當勞這波熱點蹭得平平。

2 “走心派”遇冷，看熱鬧的不嫌事大

肯德基今年的愚人節營銷做的是不愚人的反向營銷“騙你吃早餐，我是認真的”，推出了一臉真誠的周冬雨代言的早餐系列。　　　　　　　　　　　　　

這種不愚人的反向營銷是國內多數餐飲品牌傾向選擇的常規玩法，或者標榜自己“真誠”的態度，或者銷售“真誠”的產品。

不過，點德都承諾的4月1日推新品的活動延遲了，真實地愚人了一把……

總體來說，這類“走心派”不會造成太多市場反響，大眾用戶可能還是喜歡看一些有趣的腦洞事件，畢竟看熱鬧的不嫌事大。

其實，國內餐飲界也不乏腦洞大的，太二酸菜魚的目標客群是愛搞怪的年輕人，今年愚人節，他們就來了一段一本正經的胡說八道，聲稱要跟麥基基聯合推出酸菜漢堡。

這條推送的閱讀量達到了10W＋，粉絲留言說還想看太二推出酸菜味鞋墊、酸菜味口罩、酸菜洗發水、酸菜味香水……

3 腦洞清奇，硬凹也尷尬

相比愚人節普遍比較沉寂的餐飲商家，這兩年，餓了么在愚人節的表現很活躍，一方面凹“科技感”，比如竹蜻蜓送餐和生物識別外賣箱，另一方面極力增強與年輕客群的用戶黏性。

然而，反響并不怎么樣，這波“科技感”凹得有點兒硬。

餓了么還和優酷在微博“這就是原創”上推出了“原創搞怪美食，召喚你心中的原創力”活動，喊出了咖啡加胡椒、餅干夾牙膏、漢堡配芥末的愚人節美食噱頭，可粉絲也不怎么熱情，反倒是“優惠促銷不騙人，最高立減40元”的活動用戶積極性比較高。????????????????????

4 推產品也要get到點

對結合節日賣點推銷產品的商家來說，提高銷量是終極目的，這方面，蛙來噠做得不錯，紅餐（ID：hongcan18）記者4月1日走訪了廣州正佳購物中心的美食街，發現幾十家餐飲品牌里做愚人節營銷的僅有蛙來噠一家，但效果還不錯，非用餐高峰期等座區是全部坐滿的。　　

主打年輕客群的喜茶愚人節也推出了全新MINI系列，MINI青玉菠蘿、MINI芥末苦瓜冰淇淋，但青玉菠蘿里的苦瓜味不重、芥末苦瓜冰淇淋入口有點小辛辣但不會嗆口，適合小小地整蠱一波，并且還提供愚人節限定包裝和貼紙，但限時只售一天。　

其實，愚人節只是個由頭，任何節日推產品的真實目的都是轉化。只不過節日畢竟是帶文化屬性和社會屬性的，對愚人節這樣搞怪的節日來說，走心好玩，能巧妙地get到節日的點，效果自然不會差。

2 不做愚人節營銷可以嗎？

（當然可以，又不付我錢……）

其實，不論什么節日的營銷，核心無非一點：如何讓品牌抓取目標受眾的眼球。要想玩有趣，那讓你的品牌好玩起來，刺激消費者的興奮點，給人眼前一亮的感覺，讓他們感知到品牌的存在，從而獲得關注，就達到了營銷的目的。且一定要根據自己的特點，量力而行，否則白費了力氣還不討好。

但許多品牌在與用戶溝通方面存在短板，所以會出現品牌方很滿意營銷方案而消費者無感的尷尬場面。

因此在做愚人節推廣時，不要總想著自嗨，還要考慮是不是跟用戶的興趣趣味相匹配？玩笑有沒有開過頭？有沒有影響用戶正常的使用體驗？

以下有幾個小小的建議：

1 不要盲目跟風

首先要明確品牌主要的目標客群，餐企一定要根據自身客源屬性去判定是否進行某項活動，比如愚人節活動可能就不適合一些環境清幽或者家庭聚餐型的餐企，但進行判斷前，應先驗證自身對市場的判斷是否全面。

其次是做好預算，做假新聞、發布假產品比較費時費力，預算充分且經得起折騰的品牌才會嘗試，大部分品牌其實就是在兩微一抖上發點兒幽默海報、有趣的推文而已。但其實在這個信息爆炸的年頭，只要有創意，低預算也一樣能做好營銷。

比如紅餐（ID：hongcan18）記者在走訪時，看到一家小店外面有一張海報，上面寫著“關注微信公眾號領吃貨證”，并專門定制了“吃貨不會長胖”的“吃貨證”，其實所謂“吃貨證”就是變相的優惠券，而在這個有趣的節日里，消費者是比較喜歡這種小欺騙的

總之，無法落地的計劃即使做得再詳細也毫無意義，營銷計劃應該因人而異，尤其是中小企業，不要陷入盲目跟風的誤區，否則做下來效果還不好，白浪費錢和精力。

2 把握好“愚人”的尺度

“真愚人”和“假愚人”的尺度把握非常重要，做好就是經典案例，把握不好就成了吐槽大會。開玩笑一定要適度，你可以戲弄顧客，娛樂大眾，但是不能玩弄顧客。

比如做了買一送一的宣傳，結果是買正價套餐送一個氣球，巨大的失落感會讓顧客產生真的上當受騙的感覺，同時消耗了品牌的公信力。另外，也不要做傷害顧客感情的玩笑，諸如敏感字眼、涉及道德問題的玩笑全部不能要。

3 記得復盤

任何營銷方案，從計劃制定時便應該明確各項責任負責人，并及時組織培訓，只要計劃符合餐廳資金和經營能力，并且做好了風險規避，那就要及時地實施并定期復盤。好的案例要學習，失敗的案例要規避。

拋開逗比的外殼，品牌通過愚人節營銷傳達的信息，和平時并不會有什么不同。營銷是持續性的曝光，不是每一個品牌都必須要做節日營銷，弄清楚目的再營銷，有的放矢，才能收獲想要的結果。

看完這些愚人節營銷方案，你記住了誰？有什么好的建議？ 歡迎留言