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突破內卷,揭秘連鎖餐飲品牌賺錢的底層邏輯

紅餐編輯部 · 2023-10-16 17:43:57 來源:紅餐網

導語:餐飲業競爭日漸白熱化,智能運營成為連鎖品牌的新突破口。

本文為非碼創始人兼CEO陳寶平在“第三屆中國餐飲品牌節”上的演講實錄,紅餐網整編發布。

今天我演講的主題是“昂首向前,開啟餐飲智能運營”。

去年,環境時好時壞,給餐飲人帶來了陣痛。我們當時更多思考的是“數字化升級的鎮痛與思考”。但現在不是陣痛了,是一直痛,越來越卷了。以前成功的辦法現在不奏效了,以前不想去面對、不需要面對的難題,現在也不得不面對。

怎么辦呢?通過對門店智能化升級、智能運營地反復思考,我們得出了兩點結論:第一,門店運營水平高低決定了品牌未來的生死成??;第二,門店真正能夠實現高水平運營,實現升級的方式只有智能運營。話說得有些絕對,但我個人就是深信于此。

非碼是騰訊戰略投資的智能餐飲科技公司,當然除了騰訊以外,我們也獲得了國內外眾多資本的投資。今天我來的目的則是希望把智能運營的辦法帶給大家。

01 連鎖餐飲品牌賺錢的底層邏輯:智能運營

我們不妨先來思考一個命題,連鎖品牌到底靠什么賺錢?這關乎商業模式,是大家必須思考的問題。我認為連鎖品牌真正賺錢的可能性主要來自于三方面:一是從招商上賺錢,二是從供應鏈上賺錢,三是從運營上賺錢。

但很少有品牌真正能通過運營賺到錢,千分之一都不到。這當中有兩方面原因,一是企業不需要運營賺錢,因為招商和供應鏈上賺的錢已經足夠了;二是企業想通過運營來賺錢,但能力不夠。

現實是,行業正變得越來越卷,很多企業很難再從招商上賺到錢。比如有的品牌為了拓展更多門店,甚至不惜虧錢招商。而通過供應鏈來賺錢也不容易,原因有兩個,一是原材料反復漲價,二是終端價格戰越來越激烈,反復殺價把終端價格打了下來,品牌方也不得不在供應鏈上降價。

所以,企業為什么不考慮從運營方面賺錢呢?以麥當勞為例,收取門店營業額6%作為經營費、5%作為廣告費,不香嗎?

大家不妨反過來思考一下,如果你的企業沒有從運營上賺錢,但是你的同行、競爭對手已在運營方面賺到了錢,他一定會拿這個錢來貼補招商、供應鏈。到時候你又該怎么跟別人競爭?

未來的餐飲業一定是充分競爭、完全競爭市場。企業必須想盡一切辦法,像麥當勞一樣通過運營賺錢。之前有聽到一句話讓我深有感觸——“只要想從運營上賺錢,麥當勞走過的那些路,你一步都不會少。”

但麥當勞的作業好抄嗎?實際是非常難抄的。

因為首先它需要有專業的SOP(標準化作業程序)。而沒有業務專家、流程專家的幫助,其實很難拿到一套適合企業自身的SOP;其次,有了專業的SOP還必須把門店培訓做到位,就像麥當勞設立了漢堡大學;最后,還必須要有督導體系,因為門店的經營由人來操作,人都有惰性。

這些都需要人才,需要花錢。而企業賺到的那點錢真能承擔得起這么一個體系嗎?

當然,這并不意味著麥當勞的作業不能抄。能抄,但是難度很高!而且就算你把麥當勞的作業抄得非常好,但實際上也有局限性,畢竟傳統運營都有局限性。

有什么辦法能徹底解決這些問題?那就是智能運營,智能運營能夠突破對人的依賴。

第一,智能運營里整個運營軟件和系統自帶各種先進的SOP,會自動執行;

第二,它不依賴人,不需要對人做培訓;

第三,員工不再需要操作各種系統,人力被釋放出來,更多走近客戶、關注客戶;

第四,門店也不需要督導,將徹底改變門店的運營方式,釋放整個門店的生產力。

02 智能點餐SaaS軟件,開啟餐飲智能運營

在整個軟件體系里,與門店只能運營最直接相關的就是智能動線。只有將門店的運營動線智能化,才能從而實現門店的智能運營。

滿足連鎖餐飲品牌的這一需求,非碼推出“財源到”智能點餐SAAS軟件,就是為了幫助門店實現智能運營。

門店利用財源到實現智能動線、智能運營的方式有兩種。第一,就是用財源到智能點餐軟件替換門店中所有的軟件;第二,將門店現有的系統與財源到SAAS系統對接。門店與財源到SAAS系統對接非常容易,且系統所有開放平臺的接口使用永久免費。

這里面有一項非常重要的能力,非碼耗時9年打造的軟件開發平臺,研發效率超過同行6倍以上。今天在此也承諾,非碼將把這個平臺的能力免費開放給大家。如此一來,品牌就可以擁有自己的研發團隊,能夠將自己變成一個軟件科技公司。

實現這一點,也有兩個前提。一是企業得使用財源到SAAS軟件,二是預算不能低于500萬。因為智能運營需要團隊,預算低于500萬很難招募到合適的人才。

財源到除了提供標準的動線給大家,也支持品牌自定義動線。如果品牌認為自身的運營很有特色,可與非碼的運營部做充分溝通,非碼的運營專家會幫助大家設計動線。

此外,非碼還推出了兩個智能硬件。一是財源到寶盒,放在收銀臺可以做智能掃碼、支付;另外一個則是財源到全能打印機,支持各種自定義小票。

總的來看,通過使用財源到,可以讓餐飲老板在招聘、培訓、監督員工等方面更省心。在經營層面,不管門店有100單、1000單還是2000單,只需要極少的人力就能把訂單搞定,并且永遠不會出錯,讓顧客的體驗感、滿意度大大提升。只有這樣,門店才能更容易賺到錢。

而針對困連鎖加盟品牌的門店復制難題,財源到也能發揮一定的作用。用了財源到后,品牌只需要將旗艦店的動線設計好,就能輕易快速復制。

再者,用了財源到后,門店運營水平大大提升,顧客滿意度和體驗也水漲船高,品牌形象就將更立體,這也會有利于品牌招商。

最后,使用財源到點餐軟件后,門店經營、管理水平隨之提升,餐飲品牌就有可能收取運營管理費。這種情況下,餐飲企業才有可能真正賺大錢。

(作者:周里希;編輯:景雪)

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