大手筆開美食城變成“百萬負翁”，連虧3年，最難時負債超500萬，這對廣東夫婦的創業經歷引發熱議。

本文由紅餐網(ID：hongcan18)原創首發，作者：何沛凌，編輯：景雪。

“那時候，我理解了為什么有的老板想跳樓。”

近日，一對廣東夫婦講述餐飲創業心路的視頻引發廣泛關注。在微信視頻號上，該條視頻點贊量、轉發量均突破10萬+，評論數也已超5萬。

有網友看完視頻后大受觸動，直言：

“每一個創業者都一定經歷過各種水深火熱，一切遭遇不能打敗我的，必將讓我更強大。”

“欠債沒什么，調整好心態，從頭再來我也曾經負債六百多萬，也挺過來了。加油！”

“夫妻同心，其利斷金，何愁創業不成功。”

同時，也有不少網友質疑這對夫婦“有背景”“賣慘”：

“這都是家里有礦的，一般人虧了幾百萬還能有錢二次投資創業嗎？”

“大概率是一對富二代通過‘賣慘’賺流量。”

“普通人哪有資本接連試錯，早就進廠打工去了。”

“沒錢交租就別找借口，創業也要量力而行。”

“做三十幾年的廚師奉勸不懂餐飲的富豪們別去摸餐飲行業呀。虧死都不知道怎么死滴！”

近日，紅餐網聯系上了視頻里的張奮、張懿夫婦，和他們深入聊了聊屢敗屢戰的創業經歷。

從轉行干餐飲踩中“快招”公司的坑，再到后來的多次轉型失敗、負債500萬瀕臨破產，他們的創業經歷確實曲折刺激。

廣告公司小老板轉行干餐飲，

入行就被快招公司“忽悠”了

2009年，來自廣東湛江的張奮考入廣州大學軟件學院。在校期間，張奮結識了女同學張懿，并談起了戀愛。

2012年畢業前夕，張奮在學校附近租了間鋪面，開起了自己的廣告公司。張奮表示，開廣告公司是因為自己在學校擔任學生會主席期間，曾為包括肯德基在內的多家品牌策劃過校園推廣活動，掙過幾萬塊錢。

這家廣告公司經營得還不錯，年入幾十萬。大概做了兩年，張奮發現，廣告公司業務的增量空間并不多，且當時地產商欠賬、拖欠項目經費的情況也越來越嚴重。于是，他開始考慮要換一門生意來干。

一番思索后，張奮將目光投向了餐飲業，這一決定也得到了女友張懿的無條件支持。

彼時，臺灣連鎖茶飲品牌漾漾好貢茶風靡全國，清爽的茶湯加香醇的芝士奶蓋讓人耳目一新。張奮和張懿多方了解到，一家開在四線城市的貢茶店每個月能掙十幾萬，便計劃著開一家貢茶店。

2014年初，張奮夫婦加盟了一家“貢茶”。為了系統地學習奶茶制作和門店管理，他們交了高價加盟費，還專程跑到長沙接受培訓。

隨后，他們在廣州從化街口開出一家“貢茶”店。

轉行餐飲開“貢茶”店

張奮表示，開店前期與總部的溝通都還比較順暢，沒想到經營了一段時間后，尤其當門店遇到一些問題想要獲得專業咨詢時，就怎么也聯系不上總部了，品牌方當初向他們許諾的種種扶持政策也沒有兌現。

“我們當時太年輕，不知道市面上有幾家名叫‘貢茶’的公司，也不知道自己加盟的并非臺灣的漾漾好貢茶，而是一家山寨‘快招’公司。”張奮說道。

發現自己加盟的是一家山寨貢茶時，張奮猶如遭遇晴天霹靂，但當時，考慮到當時已經付出了財力和時間成本，他只能硬著頭皮把門店開下去。

好在“貢茶”的招牌在當時還頗吸引人，在張奮夫婦的自主運營下，這家門店的生意竟然也很不錯，年盈利一度可達30萬元。

這件事也讓張奮意識到了品牌的力量。

“加盟一家品牌店一年能掙30多萬，那如果我開一家美食城，經營15個加盟的品牌，一年不就輕松收入幾百萬？”

奶茶店生意干得還不錯的時候，張奮不滿足了，開始謀劃更大的生意——開一個美食城，賺更多的錢。

開美食城負債200多萬元，

交不起房租，一年被商場剪電7次

有了這一想法后，張奮和張懿說干就干，一口氣加盟了七八個品牌，涉及小吃、飲品、甜點、西餐、炸串等多種類型，并且積極接受這些品牌的加盟培訓，掌握不同類型門店的出品方式。

2016年前后，張奮夫婦在從化某商場開了一家“學時代”美食城，前期投資160多萬，內部規劃了十幾個餐飲檔口，用于經營加盟的所有餐飲品牌，總占地面積達800多平方米。與此同時，他們還雇傭了30多名員工。

張奮、張懿負債創業的起點：美食城

不過，美食城并沒如張奮預期那樣“輕松賺個幾百萬”，反倒是讓他一夜返貧，負債兩百多萬。

含房租水電在內，美食城一個月的固定開銷在18萬左右，前期的投資基本已經把張奮夫婦之前創業的積累都掏空了。開業后，美食城的客流量又不及預期，入不敷出、月月虧損。最難的時候，二人連房租都交不起。

“因為交不上房租，我們美食城一年被物業剪電剪了7次。”

張奮回憶稱，商場物業會專門挑在周末，人最多、生意最好的時候打電話過來“催債”，并要求在半小時內把所有欠款一次性交齊，不然就剪電。

夫婦二人努力強撐，四處借錢周轉，但美食城開業僅僅一年左右，還是關門了。截至關門停業，美食城的賬面仍處于虧損狀態。

“前期投資加持續虧損，讓我背上了累計200多萬元的債務。”張奮表示。

張奮告訴紅餐網，當時自己每天睜眼醒來，就想到這么多沉重的債務，精神時刻緊繃著，連父母打來的電話都不敢接，生怕自己扛不住。“壓力最大的時候，我理解了為什么有的老板想跳樓。”

不死心繼續創業，

選錯投資人，負債500萬瀕臨破產

美食城的經營失敗給張奮夫婦帶來了200多萬的債務，但二人對創業的執念，并未就此停止。

“美食城的失敗可能只是創業的方法和路徑不對，已經積累了這么多做餐飲的經驗，我們還年輕，還有試錯的機會。”張奮和張懿一致認為，不能輕易放棄自己的“創業夢”。

2017年，張奮夫婦再次做回飲品生意，找親朋借錢在從化建設路開出自創茶飲品牌“檸皇綿后”，主打飲品+小吃，“當時生意還不錯，年收入能達到幾十萬，這些盈利被我們陸續投入經營和償債中。”

“檸皇綿后”開業

“檸皇綿后”還算不錯的成績激勵了張奮和張懿，他們將品牌名更改為“今非昔比”，并計劃將其發展為連鎖。

張奮想要發展品牌連鎖的消息傳出后，獲得了幾位投資人的關注。

“當時有5位投資人都想投資‘今非昔比’這個項目，有一位還表示如果出現虧損也不會計較，只是想支持我。我最后只選了其中一位進行合作，選定合作的那位投資人承諾總投資300萬，一次性給付，但合作剛開始時，他的資金鏈就由于下游回款的停滯而斷裂了。”

這樣一來，絕大多數開店資金都要由張奮和張懿方面墊資，而他們根本拿不出這么多現金，只能“拆東墻補西墻”、四處借錢來填補窟窿。

“今非昔比”開到4-5家時，他們的資金鏈就支撐不住了，最后只能選擇全部閉店。

同一年，適逢母校廣州大學要打造一個眾創空間，學校向張奮發出邀請，希望他能利用學校閱覽室的場地打造一個眾創空間。

張奮覺得這是一個不錯的機會，于是又抵押房子等籌措來150萬，將學校1000平的閱覽室做成了一家含咖啡和西餐業態的空間。

“可是我又錯了，商務型咖啡西餐廳并不是在校學生的剛需。”張奮說，因為沒有提前做好市場需求調研，這次創業項目很快也夭折了。

時間來到2018年，張奮和張懿第四次自創品牌，二人找親戚和朋友及部分員工主動刷信用卡支持等借來150萬，在佛山高明開了一家名為“小網熊”的美食零售集合店，打造集合飲品、小吃、簡餐等多種業態的空間。

“小網熊”

“我反思‘小網熊’失敗的原因主要是模式過重，門店面積500平，什么業態都做，除了餐飲還有零售，光娃娃機我們就進了40-50臺，我們甚至還為這家店設計了一整套‘小網熊’IP形象，這些都讓我們的回本壓力變得沉重無比。”張奮表示。

“小網熊”堅持運營了一年左右，客流量一直低迷，門店資金缺口越來越大。

“我仔細算過，從2015年到2018年，幾番折騰，創了4個品牌都失敗了，最后我也累計背上了500多萬的負債。”張奮說道。

2018年11月左右，一位同學幫他們擔保了30萬元救急，但這筆錢對于500多萬的債務來說也只是杯水車薪。

重拾飲品生意，

一年開出100多家奶茶店，還清債務

“當時身邊所有能借的錢都已經借遍了，如果想不到辦法解決現金流問題，小網熊的生意最多也就再堅持一個多月。”

2018年11月，距離小網熊資金鏈徹底斷裂，只剩下最后一個月。

就在這時，一位名叫張紀的年輕商人登門拜訪張奮并尋求合作，這成為了張奮夫婦創業道路上新的轉機。

“張紀糾正了我們的一個錯誤觀念，我們一直以為‘酒香不怕巷子深’，但張紀卻指出，一條街當中最貴的店鋪一定有它貴的道理，頭鋪、旺鋪是需要花高價去接盤的，這個錢不能省。”張奮夫婦回憶道。

張奮告訴紅餐網，張紀此前從事過多年手機連鎖生意，對店鋪選址和連鎖發展有一套心得，而他們夫婦二人擁有多年品牌打造和餐飲門店經營的經驗。一番深談過后，雙方一拍即合，準備聯手再創業。

很快，夫婦二人將小網熊項目及鋪面轉讓了出去，拿到回款50萬元，其中40多萬用來還了債，剩下的8萬多元則被用作新一輪創業的啟動資金。

選擇哪個方向創業呢？三人一致決定，回歸張奮、張懿最擅長的飲品賽道。三人都姓張，便將新創立的茶飲品牌取名“桃園三章”。

2019年3月，第一家桃園三章在從化大學城附近開業。

“在城建學院門口，我們尋覓了一處店鋪，店鋪所在的這條街原來有家益禾堂生意不錯，而我們店鋪相比益禾堂面積更大、更靠近街口。為了拿下這個鋪位，我們軟磨硬泡，還外加了26萬的轉讓費，單店投資額高達60萬。”

高額付出也有回報，奶茶店正式開業后，日營業額可以做到6000-7000元。當時，張奮內心涌出一種強烈的直覺，覺得這個店、這個品牌一定能成。

桃園三章第一家店開業2個月后，他們就開始著手將門店復制到了廣州、湛江等地，“在湛江，我們一個月接了快40個加盟咨詢電話，一口氣拓了30多家門店。”張奮表示，到2020年，一年左右，桃園三章就開出了100家門店。

截至目前，桃園三章全國門店已有數百家。

桃園三章為張奮夫婦的生活帶來了新的轉機，據張奮介紹，此前欠下的500萬債務現在皆已還清。

切莫大投資，提升經營能力為先

如今，歷經了11年的鍛煉和打磨，張奮夫婦認為自己最大的轉變發生在心態上，從創業者蛻變成為了經營者。

面對網友質疑張奮夫婦是“富二代”“創業自帶資源”，張奮也解釋稱，自己的創業過程中確實有向身邊人借錢，有親戚、同學、朋友、員工主動刷信用卡支持，同時也有向同行餐飲老板借過錢周轉。

“借錢的基礎是信任，而信任是天長日久建立起來的。單從這一點來看，要當一名創業者，人品必須要好，人品好了，身邊的人才會愿意幫你渡過難關。”

從連續創業遭遇失敗，一度負債達500萬，到如今開出數百家茶飲店，張奮和張懿堅定地表示，“從上學起我們就沒有想過‘打工’，目標一直是創業。而在決定了從事餐飲創業后，盡管連連經歷失敗，但我們也從沒想過中途放棄。“

夫婦二人表示，一方面，他們一直相信自己會成功，因為對于創業這件事堅定不移，在遇到困難的時候才有足夠的動力想盡辦法去靠近目標；另一方面，任何一個行業想要入門，都要花費3-5年積累經驗，他們始終相信自己在餐飲行業積累的經驗，終將有找到突破口的一天，只是欠缺一個機會。

如今，張奮夫婦對于餐飲創業、經營也有了更深刻的認知。

“餐飲小白想要入行干餐飲，最好采用小投資的方式，做好不掙錢、來學習的心態準備。不要在自己經驗尚淺時就自創品牌，在如今的餐飲競爭環境下，這樣做的風險會比較大。”

對于已經入行的餐飲人，張奮建議，還是要不斷提升自己的門店經營能力。“門店管理者的經營能力不能掉隊，這是賺錢的核心。無論什么時候，只有創業者自己掌握了經營能力，才能為自己‘托底’。”

本文配圖均由受訪者張奮、張懿提供，紅餐網經授權使用。