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不想開店就資金斷裂?用好這份開餐廳預算清單

洪君 · 2020-07-09 21:42:30 來源:紅餐網

熱鬧的餐飲業,有人退就有人進,說到底還是一個風險比較大的行業。凡事預則立不預則廢,做餐飲也是如此。

那么,要想開一家餐飲店,到底需要準備多少資金呢?做好哪些預算準備呢?

在悟空問答上,關于餐飲最多的問題是怎么開好一家餐廳。這些問題,有問沒有經驗怎么開的,也有問開餐廳需要什么條件,辦什么手續的。還有一些人問的是我想開一家小飯店,需要多少錢。

其實,紅餐網認為,只要你想開餐廳,就一定會涉及到錢的問題。如果你錢沒有準備好,沒有規劃好,其他的做得再好,可能都會面臨著資金鏈斷裂的難題。

01 干餐飲第一步,預算先行 ?

曾經在某個貼子上,有位創業者問5萬能不能做餐飲。當時很多人覺得異想天開,5萬能干啥?門店轉讓費都不夠,好不好。當然,也有人認為,如果只是想路邊攤創業或者自家有物業還是可以的,關鍵還是要看做什么,怎么做預算。

很多人都以為手上有多少錢就做多少事情,但是開餐廳并不是這樣的。沒有做好預算,很可能出現以下情況:

  • 1.餐廳裝修快結束了,發現錢不夠了,于是又得東挪西借;

  • 2.餐廳開業了,發現錢花光了,餐廳的備用金沒有,導致資金鏈斷裂;

  • 3.餐廳開業三個月,生意不好,員工發不出工資,借不到錢只能轉讓。

對一個餐飲新手來說,不想死在開店前,就一定要做好投入預算。

02 做好開店預算清單,創業才有保證

開一家餐廳,以開業那天為臨界點,可以分為開業前的資金需求和開業后的資金需求。

開業前的資金叫籌備款,開業后叫備用金。

一般來說主要有六部分的費用:房租和轉讓費;裝修和水電;設備和原材料費用;人工成本;.宣傳營銷費用;備用金和其他費用。

餐廳開業前的籌備金 ?

開業前籌備金,是指一個餐廳到順利開業那一天前,所需要花費的資金數量總和。籌備金關系到一家餐廳能否正常開業,餐飲老板一定要重視。

前期籌備款主要有轉讓費、半年以上的租金、裝修設計費、設備采購費、調料采購費、食材采購費6個方面。

(1)轉讓費:位置好,轉讓費高;位置一般,轉讓費低。 ?

如果你資金雄厚,有預留足夠多的轉讓費,可以選擇地理位置相對比較好的門店。如果你的資金不多,就退而求其次,到次一級的地段去找門店。

注意,遇到完全不要轉讓費的門店,要小心,因為很可能這個鋪面沒價值。當然,現在疫情期間,也可能是不用轉讓費的,還有一些房東直租的新店或者商場店也是不需要轉讓費的。

(2)租金:準備半年以上的房租。 ?

租金的繳納有月交、季度交、半年交、一年交等方式。

現在絕大多數商鋪的房租,都是半年繳納一次,并且會收最少一個月的水電押金,有些房東則會直接收取2~3個月押金。

按季和按月收取房租,房東不愿意;按年交的話對大部分餐飲企業壓力很大,一般也不會采用這樣的方式。因此,半年交是最普遍的現象,準備半年以上的租金最為保險。

(3)裝修設計費:要看門店實際情況。 ?

裝修費用主要包括:

  • 廚房:上下水,煙道,通風,電

  • 前廳:頂,墻面,燈光,地面,桌椅,吧臺,廣告

  • 室外:門頭,廣告

裝修的費用基本上可以說是看菜吃飯了,預算足一些的就花多一點,預算少的可以少一些。具體可以按照以下的標準來計算:

  • 簡單裝修:自己搞定,按照商鋪面積計算,每平方米約800~1000元;

  • 獨特裝修:請專業的設計師,每平方米約1500~1800元;

  • 精裝修:每平方米約2500元,上不封頂。

備注:裝修費不同地區不同的設計公司不同的需求價格是不一樣的,以上數據僅供參考 ?。 ?

(4)設備采購費:新設備與二手設備有差別 ?

廚房設備,因質量和品質差異,在價格上可能有兩倍的差價。一般來說,價格高的設備在用料和使用期限上,要好于很多低價設備。但是,資金不足的話也可以考慮采購二手設備。

預算充足,購買質量好的;預算不足,選擇次一些或者可考慮二手設備。 ?

但是,采購二手設備也有坑,具體的還是要根據自己門店的品類和需求來選擇。

(5)調料和食材采購費:預多不預少 ?

餐廳在裝修好之后,需要采購開店所需的調味品和食材。這部分的預算,也要看門店的大小。

小店預算可以少一些,如果大店的話可能要10萬以上。特別是一些高級餐飲酒樓,食材價格偏高,采購成本必定也高。還有一些加盟店,對于食材的采購也是有要求的,所以這方面的預算可以留充足一些。

當然,如果你心里沒把握的話,也可以先準備半個月或者一個月的儲備。但是,一定要及時關注庫存,避免短缺。

餐廳開業后的備用金 ?

開業后備用金,是指正式開業后餐廳賬戶的流動資金,主要是為了度過開業后的養店期。這里包括了營銷推廣預算和員工工資。

(1)員工工資(準備不少于3個月) ?

要想一家店能做下去,必須要有人。而留住你的員工最好的辦法就是準時發工資。因此,即使生意再不好,你也要優先保證能發得出工資。

預留員工3個月工資的備用金,是為了防止新店入不敷出,無法通過菜品銷售賺回來的情況。

(2)營銷推廣費用 ?

很多老板以為不做營銷就不需要準備這部分費用。但是,其實新店開業的傳單、準備的物料、展架或者告示牌都是營銷的部分。另外,還有開業慶典的優惠打折成本、媒體宣傳等以及后續新店的優惠活動的支出都包括其中。

營銷這個是長期性的,餐飲老板要預留一定的資金,避免開業生意不好才來做推廣,那時就難免手忙腳亂了。

在此,各位餐飲人在準備開店前,一定要為開業后的營銷推廣留下足夠的預算。

其他的費用 ?

這些的成本費用很難預算,如開店審批、辦證的成本等,這些都需要預留部分。

結語 ?

開店如打仗,兵馬未動,糧草先行。要想開好一家店,一定要做好精準的財務預算。

如果連開店的基本費用都無法保證的話,可以暫緩你的開店計劃;或者將你的店規模減小一點,想辦法在各個環節節省成本。

不建議孤注一擲地創業,也不鼓勵全部靠借錢開店的行為。畢竟,餐飲行業超高的淘汰率,并不是嚇嚇你而已的。

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