熬過生死期卻難有突破，誰才是我餐飲路上的貴人？
樊婷 · 2018-12-03 23:16:17 來源：紅餐
口味差異、未來趨勢、加盟商怎么提高存活率……邁入2018最后一個月，小微商家們的痛點，都解決了嗎？
11月初，我們發布了一篇文章：《餐廳生意不好有救了！客流少、營業額低……100位創業導師出手了》
發布一小時后，后臺的留言就爆了！?
來！感受一下
為什么這么多人迫切地想得到與導師面對面討教的機會？看了他們的故事，或許你就懂了。
金百萬：從0.9%復購率到營收7個億 ?
開始涉足烤鴨這個品類的時候，北京的烤鴨市場已經是全聚德和便宜坊的天下了，靠賣點營銷，金百萬打開了市場大門。當時吃烤鴨是一件舉家同歡的大事情，除了烤鴨，一般顧客還要點幾個菜和主食，于是創始人鄧超就在店里打出了“98元的品質，38元價格”（當時全聚德的烤鴨賣98元）吸引大家來，沒想到一下響譽京城，一下被慕名而來的食客包圍了。
走了一段順風順水的日子，金百萬也遇到了危機。正餐翻臺率低，除了中午和晚上的就餐高峰期，其他時間資源都在閑置。于是7年前鄧超組建了配送團隊，開通了外賣業務，然而一年多后，因為不懂門道導致成本過高，他就放棄了。后來又開始嘗試做半成品，但搞完促銷，用戶的復購率卻只有0.9%，依舊虧損。
因為吃過虧，當以美團、餓了么為代表的外賣平臺開始崛起時，他起初并不看好，但漸漸他也發現，隨著人們生活水平的提升，消費者的習慣變化得特別快，于是他決定再試一試，但同時也為自己的外賣升了級：他帶領菜品研發團隊在半成品的基礎上創造了一個新品類——準成品，一道菜分加工、斷生、烹飪3個步驟，準成品把前兩個的步驟都做完了，為外賣的制作速度提供了保證。
學計算機出身他是技術控，與智能鍋廠家共同研發了與準成品匹配的智能炒鍋，解決了廚師對溫度的把控難題，金百萬的廚師一個人能同時盯8口智能鍋智能翻炒，3分鐘就能出8道菜，人力成本和時間成本大大下降。在外賣的風口上，他們的訂單量得以成倍增長，2017年的外賣營業額高達7個多億！
信良記：從3億到0，再從0到10億 ?
李劍的餐飲之路也純屬偶然，多年前在一個農貿市場里，他偶然吃到一位大姐賣的麻辣燙，覺得味道非常好，想拜師學藝，但被拒絕了。之后他就天天到市場給大姐幫忙打下手，軟磨硬泡，最終拿到了大姐的“獨門秘笈”，成了一名賣麻辣燙的小販。他比誰都能吃苦，眼睛也毒，在外賣還沒有盛行的時候，他成立的寫字樓員工餐廳管理公司在北京負責給 60 多個寫字樓送餐，一年營業額能達到 3 億。
然而人性之中從來就有淺溝深壑，稍不留神就會墜落下去。財富積累得這么迅速，李劍開始飄了，開始沉迷于賭博，結果不說也知道，一切又回到了原點，白手起家積累起來的所有財富、聲譽和信心都毀于一旦。
女兒的出生讓他重拾信心，2003年，他在成都偶然吃到一家梭邊魚，被美味驚艷，又上演了多年前鍥而不舍三顧茅廬的那一套，本來不愿合作的老板與他成為生意拍檔。就這樣，合伙人跟他來到北京，創辦了如今的新辣道，經過十幾年的發展，新辣道年銷售額超過 10 億。
說起小微商家的苦，他們再清楚不過，當初一步步從山腳爬到山頂，再從山頂滑落到山腳，當機遇來了，顧不上舔傷口，再咬著牙一步一步往上攀爬……人生沒有一夜暴富的神話，今天他們那看似神話般驚人的商業帝國，不過是在每一個普通平常的日子里，為了抓住每一點細微的機遇而使出畢身的氣力。
苦過來的人，最懂得甜的味道。你們正在走的路，他們也曾走過。幸運的是，因為分享，因為及時的指導，一些創業路上的荊棘路，我們不必走得太艱辛。
碼商狂歡節特輯課程，干貨分享，先睹為快
如何解決口味差異的問題？未來的趨勢是什么？如何提高加盟商的存活率？小微商家關注的痛點、難點，都在導師的指導方案中。日前，導師已入店指導，錄制工作已經緊鑼密鼓地在進行中了，很快就會與大家見面，相信你一定會收獲到適合自己的指導方案。
這一次，你可能沒有獲得與知名品牌創始人面對面交流與學習的機會，但接下來，螞蟻小微大學還要尋找一位幸運錦鯉，送出年度最強大禮包！送錢，送設備，送導師，送保險，送廣告……做生意需要的，統統送！ ?
這條幸運的錦鯉，會是你嗎？
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