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火鍋一片紅海怎么做出差異化?給餐飲人支兩招

趙正玲 · 2019-08-20 20:57:40 來源:紅餐網

2018年火鍋市場總收入達到8757億元,已經占了整個餐飲市場的五分之一。業內人士普遍認為,當市場逐漸飽和,只有差異化才能構建起競爭上的優勢。

問題來了,火鍋玩家不斷增多,競爭門檻越來越高,餐飲老板該怎么實現品牌差異化?

“不行,我不要去這家吃。”和朋友約好周六聚會,而在選擇去哪里吃時,資深吃貨夏薇果斷否定了某家火鍋店。“這家產品沒新意,跟其他家火鍋沒什么區別,還是選個不一樣的吧。”

據中國飯店協會發布的《2019中國餐飲業年度報告》顯示,火鍋市場總收入2018年達到8757億元,已經占了整個餐飲市場的五分之一。如此龐大的市場,自然難免出現同質化現象。比如滿大街的重慶老火鍋、長板凳、寬板凳、短板凳老火鍋,而產品無非是一樣的毛肚、鴨腸等等。?

對此,紅餐專欄作者胡茵煐曾提到,“在品類發展的年代里,產品往往供不應求。 但當入局者不斷增多、市場逐漸飽和,只有差異化才能構建起競爭上的優勢。 ?”???

有這樣一個火鍋品牌,從成都出發,4年間在海內外開店400多家,今年7月更是登上了“2019中國火鍋十大品牌榜”。它能實現這樣的成績,正是因為其創始人清楚一點:?

“產品一定要差異化。 ?”??

1?打造差異化產品,先以視覺制勝???

2015年,火鍋行業迎來一輪洗牌。也是在這一年,江俠創立了火鍋品牌蜀大俠。

在產品差異化的打造上,江俠始終秉持著“視覺決定味覺,思路決定出路”的理念:“如果包裝很好看,菜品很新鮮,會直接影響顧客的味覺”,“讓人有欲望拍照,就成功了。你做再好的營銷,都比不上消費者給你宣傳”。

市場的反饋也如他所愿,在點評平臺上,不少消費者都會提到“菜品有特色”或是“門店裝修很武俠風”。

?△ 以上三張圖來自大眾點評截圖


視覺上,蜀大俠是如何制勝的?

1視覺決定味覺第一步: 門店武俠風???

大俠行江湖,火鍋論英雄。?

走進蜀大俠的門店,迎面而來的是一股濃厚的武俠氣息。 ?亭臺樓閣、青磚木柱、雕花屏窗等內景設置古色古香;點蒼派、嵩山派、衡山派等江湖門派是包間的區隔標簽;墻上手繪的則是各路大俠英雄……?

江俠從小對武俠小說尤其熱愛,“英雄”的種子從那時候深深埋進他的內心。當蜀大俠要以一種差異化的風格示人時,“武俠風”成為了不二之選。在江俠看來,大多數人的內心都深藏著武俠情結,不論年齡,而蜀大俠正好去承載這種情懷。

2視覺決定味覺第二步: 產品武俠風???

為了與市面上其他的火鍋品牌有所區別,并保持這種差異化的競爭力,蜀大俠在產品上也走武俠風。“一帥九將”十道菜應運而生,精致的擺盤、有趣的命名,每道菜品皆有一個故事。?

比如“一帥”花千骨正是結合當時的熱播武俠劇《花千骨》而命名的,借助熱播劇的知名度,加之如此命名的趣味性,這道排骨賺足看點。“在火鍋當中很少有人把排骨作為主要產品,但我把它做到極致。 ?” ?“一帥九將”很快成為蜀大俠的爆款菜品,入店必點。

?△ “花千骨”

再如蝦滑這道菜,蜀大俠命名為“太極雙滑”,擺盤上呈現出八卦的形狀;而“大俠上上簽”,采用吉祥物俠寶抱著串串一起上菜的擺盤,頓生趣味,光是可愛的俠寶,就已增添幾分生動。

?△ “大俠上上簽”

“消費者一看這些,就會覺得很好玩,同是火鍋里一道常見的菜,我們就有差異化了。”

3視覺決定味覺第三步: 產品升級秀 ?

在成立三周年之際,蜀大俠推出了“一帥九將”的迷你款——雪山匣寶,并攜手美食主播在海拔4680米的高山直播打開雪山匣寶吃火鍋,吸引大量關注。往往客人點不全10道菜,而雪山匣寶囊括了一帥九將的所有菜品,無需點10個菜便可嘗盡10款不同菜品的風味。

?△ “雪山匣寶”

這也應了江俠所說的:“品牌要及時洞察消費者的需求,根據市場不斷調整自己,進行產品升級,做到‘人無我有,人有我優’,與市場共進,才能不被市場拋棄。 ?”。??

而在上菜的環節上,蜀大俠也極具儀式感,例如上“手撕毛肚”這道菜時,服務員會有對應的口訣:“金剪刀,寓意好,毛肚剪剪才好咬……”

“就像一個時裝秀,服裝換季了要進行走秀,我的菜品也需要走秀,需要有一種儀式感讓消費者更多地了解蜀大俠。?”

2?好看的下一步: 聚焦產品品質? ???

“消費者從進店那一刻起,感受到的所有東西都是這個品牌的產品,即菜品、服務、環境。而要留住消費者,讓消費者認同你,就要把門店的每個細節做到極致。這,就是提升產品品質。”?

1“12分鐘閃電上菜”,復購率最高達41%???

“我們每家門店都要排隊,很苦惱的是,消費者在排隊的過程中等了很長的時間,點完餐又要等一段時間。”江俠如是說。?

2018年4月,為了解決“顧客等菜久”的痛點,蜀大俠推出了“12分鐘閃電上菜”服務,承諾12分鐘上齊菜品,否則為顧客免單。

為了推廣這一活動,蜀大俠還推出了持續12小時免單的活動,可謂“轟動了整個成都”,不少消費者通宵排隊,排隊期間打撲克牌、夜晚打地鋪、下雨了撐傘繼續排……瘋狂程度連蜀大俠自己都驚呆了。

?△ 12小時免單活動,從深夜0點到第二天中午12點

“12分鐘閃電上菜”服務上線至今,蜀大俠的免單率保持在1%~2%,而復購率最高達到41%。??

2夯實基本功,鍛造供應鏈??

敢于承諾“12分鐘閃電上菜”,蜀大俠真正想告訴你的,其實并不只是“我上菜很快”,而是“我的菜品、服務、供應鏈都很棒”。

江俠告訴紅餐網(ID:hongcan18)記者,“在產品研發上,相對中餐烹飪形式的變化多樣,火鍋要簡單一些。蜀大俠從菜品研發上下手,希望火鍋能像中餐一樣呈現出更多可能性。”

此外,蜀大俠通過門店經營的數據沉淀、線下活動的采集調查等綜合分析后,研發出被市場認可的口味和產品。“從70后到00后,不同年齡層消費偏好不同,只有掌握了目標客群的特點才能精準搶占市場。”蜀大俠產品總監何毅表示。?

目前,蜀大俠的供應鏈已將產品研發、采購、儲存、運輸智能一體化,高效的供應鏈能保證各種原材料的及時供應和新鮮,全方面把控產品的品質,做到“當天用當天送”。?

“如果后端供應不充足、服務不到位、產品味道不好、不新鮮,那么曝光越大,差評越多。最終還是要看你基本功扎實不扎實。 ?”蜀大俠品牌總監江邊講道。

結語

蜀大俠在短短四年的時間,從一片紅海當中脫穎而出,進入全國火鍋品牌的前十強,正是因為踐行了差異化。

就像吃漢堡會想到麥當勞、肯德基,喝可樂會想到可口可樂,當你有了自己可識別的特色時,你就離成功不遠了。

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