凌晨起來，看《品牌的起源》，這是我今年讀書會重點推薦的第一本書。

被序言里一句話深深打動：1950年艾.里斯先生進入通用電氣GE開始營銷生涯起，尋找和探索關(guān)于營銷與建立品牌的基本法則”就成了他心中的使命。 ? ??

20世紀70年代，特勞特先生和里斯先生推出了營銷史上最重要的著作《定位》，成為影響整個美國品牌和企業(yè)戰(zhàn)略的核心思想。

2004年，里斯與他的女兒合著了這本定位史上巔峰之作《品牌的起源》。

60多年過去了，特勞特先生和里斯先生以及他們的后人還在不斷追求著他們的使命。兩代人的努力，如果這不是匠人精神，那什么是匠人精神？

》個人經(jīng)歷 ?

1992年，我18歲，懵懵懂懂，無意闖入廣告的殿堂，被大衛(wèi)奧格威、特勞特、李奧貝納、伯恩巴克的經(jīng)典著作所吸引，一心想成為廣告人。（盡管那時廣告還不發(fā)達，而我所住的小鎮(zhèn)根本沒有一家廣告公司）

那時心里種了一顆種子，我要成為一名廣告人，去創(chuàng)立一個像萬寶路、甲殼蟲、星巴克那樣的品牌。

1999年，止不住的內(nèi)心對城市生活以及對廣告的熱愛，我離開中石化擠進一家南京的廣告公司。

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。一方面，當(dāng)時南京并沒有誕生偉大品牌的土壤，另一方面，為了生存，絕大多數(shù)的廣告公司都是在販賣媒體罷了。

限于自己的設(shè)限，我沒有去北上廣發(fā)展。雖然一直在營銷廣告業(yè)，但離出發(fā)時的夢想?yún)s越來越遠。

2011年底，有幸透過新浪微博副總裁葛景棟先生接觸社交網(wǎng)絡(luò)，他一下就為我打開一扇窗，帶到一個新的世界。

當(dāng)我知道今天我可以借用社交網(wǎng)絡(luò)新媒體的力量去創(chuàng)造品牌，實現(xiàn)我心中多年的夢想時，立刻放棄了被別人羨慕的職位。我要專注社交網(wǎng)絡(luò)的研究，我要透過它實現(xiàn)心中多年的夢想。

2012年5月，我接手第一個客戶：中國首家包廂式影院【艾米1895電影街】，運用社交網(wǎng)絡(luò)開始幫助品牌做社交傳播。同年我們接了一家Shopping mall【南京虹悅城】，全新定位她-中國首個12小時在線服務(wù)商城，運用社交網(wǎng)絡(luò)，幫助虹悅城建立品牌與粉絲陣營，大獲成功！

那時我便知道我找到建立線下商業(yè)品牌的路徑和規(guī)律。

2014年，透過自媒體，我開始建立個人品牌。我在家里的門背后貼上：聚焦餐飲、專注品牌、培訓(xùn)為綱。（我認為廣告人、廣告公司如果都不知道如何建立自己的品牌，又如何幫助別人建立品牌）

2014年8月，運用聚焦法則，我選擇了進入一個我之前完全陌生的行業(yè)--餐飲業(yè)。

2015年3月，我成立了中國首個互聯(lián)網(wǎng)餐飲俱樂部--失控會。以互聯(lián)網(wǎng)餐飲這個新品類切入市場，找尋在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，建立餐飲新品牌，探索新模式的一群人，很高興遇見了這么多優(yōu)秀的餐飲人。

》 未來十年餐飲業(yè)趨勢

如今10個月300天過去了，隨著我對互聯(lián)網(wǎng)餐飲的研究、對餐飲品牌的研究，我發(fā)現(xiàn)未來十年餐飲業(yè)的幾個大機遇。

1、餐飲外賣平臺產(chǎn)業(yè)鏈帶來的餐飲產(chǎn)品新品類與新品牌機遇。（類似淘寶的淘品牌，諸如卷福龍蝦、幸福冒菜、夾克廚房等）

2、挖掘中華名小吃，升級傳統(tǒng)小吃，占領(lǐng)品類第一的戰(zhàn)略性機遇。（諸如西少爺肉夾饃、俏鳳凰苗家牛肉粉、真老陜正宗西安小吃等）

3、引進海外尤其是東南亞美食風(fēng)味和創(chuàng)造新品類的機遇。（諸如邊境、樂凱撒披薩、瓜牛牛油果輕食等）

他們的特點是小而美、標(biāo)準(zhǔn)化、易復(fù)制、輕人力。只有這些方向，才有可能大規(guī)模復(fù)制、連鎖，成為超級品牌。

每次想到中國有五千年文明，有世界第一的美食文化，我內(nèi)心就激動不已，這個領(lǐng)域、這個民族基因最有可能誕生世界級品牌。

而我兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二十多年，對建立一個偉大品牌的夢想從未泯滅。

我是定位理論的忠實信徒，同時也是粉絲經(jīng)濟和社群經(jīng)濟的實踐者。

在這兩個系統(tǒng)里，我在找尋它們的結(jié)合點。（我認為它們不是互相對立，更不是非此即彼。）

》品牌定位理論?

定位、品類理論就是我們說的與其更好，不如不同。只有與眾不同，才有天使粉絲，才有價值觀共鳴，才有社群。

僅有定位，遠遠不能解決今天的品牌建立的問題。因為我們進入到社交網(wǎng)絡(luò)時代，品牌不再是企業(yè)的品牌，更是粉絲的品牌，沒有人格魅力、沒有溫度感、沒有參與感的品牌，沒有靈魂，很難走得久遠。

品牌不僅要占據(jù)消費者心智，更要占據(jù)消費者的心。得人心得天下，得粉絲得天下。

這是我為什么會打造全新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，建立品牌的四大王牌課程的理論基礎(chǔ)。

300個日夜，因為有失控會的伙伴提供的一手案例，讓我近距離觀察新餐飲品牌建立的規(guī)律，我隱隱感覺，我找到了一個正確的方向。

》失控會三大舉措

2016.我們失控會的核心重點就是幫助大家梳理品牌、分析品牌、建立（重塑品牌）。

1、讀書會：讀書讀經(jīng)典。三本經(jīng)典著作，四個月吃透一本書。沒有系統(tǒng)的知識儲備，在碎片化的學(xué)習(xí)下，我們很難建立自己的知識體系和方法論，就很容易陷入拜神太多，六神無主的混亂局面。

2、故事會：一個好故事、一篇好文章、一個好課件，這是創(chuàng)始人要隨身攜帶的三大法寶。

不會講故事的創(chuàng)業(yè)者沒有影響力，沒有故事的品牌難有魅力、吸引力和傳播力。社交網(wǎng)絡(luò)，人們口口相傳的就是故事。

3、品牌落地訓(xùn)練營：這是明年工作的重中之重。很多創(chuàng)業(yè)者聽了很多課，但卻還是過不好這一生。

原因是學(xué)的一套，做的是另一套。理解消化有偏差，吸收有偏差，行動再偏差，最后失之毫厘差以千里。

品牌落地訓(xùn)練營不是我一己之力能夠完成，我會邀請失控會內(nèi)外的行家來幫助我共同完成。鑒于保密，暫不公開詳細執(zhí)行方案。

》我的愿景

用十年時間，摸索一套真正的方法論，孵化出真正的能走向全國、乃至世界的餐飲品牌。

我希望這些品牌能出在失控會，你愿意一起同行嗎？

祝所有的朋友新年快樂，2015年餐飲業(yè)不易，2016且行且珍惜！

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