餐飲案例分析 | 順便帶去粽子(連載17)
羅旭東 · 2017-02-15 18:19:36 來源:紅餐網
某日中午,中餐廳開始營業不久,進來一位客人,服務員小劉很熱情地接待了他并且安排他進了5號包廂。與此同時,小劉了解到這位客人是外地人,主要是想在這邊宴請他的朋友,所以先過來點菜。小劉一邊請坐,一邊倒茶,一邊遞毛巾,接著遞上菜單為客人點菜,由于客人對自己宴請的朋友飲食習慣把握不準,所以點菜的時間花得比較長。點好菜后,小劉正離開包房準備下單進廚房,客人突然叫住小劉,非常抱歉地說:“不好意思,我現在要取消包房,因為剛剛接到朋友的電話,說他在另一個酒店已經訂好包廂,他要請我吃飯,叫我立馬過去。”小劉看客人一臉歉意的樣子,馬上微笑著對客人說:“沒關系的,我可以馬上幫您取消包房。”
這時客人再次解釋說:“我本來是想請那個朋友吃飯的,哪想到他那邊已經都準備好了,實在對不起。”聽客人這么說,小劉心里暗暗自忖:“這段時間正是粽子銷售的高峰期,如果能夠讓客人買幾盒粽子,該有多好啊。”她猶豫了一下還是大著膽子跟客人開口了:“沒關系的,下次有時間再來,這次既然是您朋友請吃飯,您看需不需要帶點什么禮物給他,我們酒店的粽子是廚師自己做的,無論是味道還是質量都是有口皆碑的,現在也正是粽子上市的時節,如果您順便帶上幾盒粽子給朋友,肯定比您空手去參加宴會要好得多。”客人想了一下說:“也是啊!總不能空著手去,就幫我拿8盒粽子吧。”
點評:
1.案例中服務員小劉并沒有因客人取消包房懊惱,反而非常理解客人的苦衷,同時要求客人下次有時間再來酒店消費,讓客人覺得酒店很有“人情味”。
2.客人取消包房看似此單生意已經“黃”了,但是小劉卻推銷了8盒粽子。小劉打的是情感牌,首先,小劉非常熱情地接待了客人,讓客人對酒店的服務無可挑剔,也贏得了客人的好感。其次,客人提出取消包房是充滿歉意的,心里總是有點不好意思的,小劉就是利用客戶的這種愧疚心理而進行銷售的,客人一般也難以拒絕。
3.做銷售要學會換個角度看問題,切忌呆板、僵化、教條,客人訂了包廂,菜也點了,最后卻要取消,的確讓人惱火,盡管酒店一般都會同意客人取消訂房,但很可能會把不悅放在臉上,不再愿意搭理客人,更不用說銷售了。8盒粽子,總金額也很可觀,小劉反其道而行之,借客人的內疚心理,達到銷售目的,值得很多酒店同行借鑒和學習。
以上內容摘自《酒店營銷經典案例》,此書由羅旭東所著,并在羅旭東專欄連載,歡迎大家關注!
內容簡介:
《酒店營銷經典案例》是福建人民出版社邀請在酒店業界有“酒店扭虧達人”之稱的羅旭東先生精心打造的又一“酒店管理系列”力作。
采用案例“剪輯”加“點評”的方式,從部門營銷(銷售部、前廳部、客房部、餐飲部、康樂部)、專題營銷(主題營銷、節假日營銷、全員營銷)兩大方面,“以小見大”地詮釋了營銷的本質和真諦。從酒店總經理的視角,呈現酒店工作中的“真人真事”,展現出酒店人在實際工作中應有的智慧和能力。
書中的案例短小、精悍、易讀、易懂、易用,具有極強的可操作性;既有理論,又有實踐;既高屋建瓴、又深入淺出;去除了晦澀和說教,更“接地氣”、更易“復制”,“實際”“實在”“實戰”。“腳下有泥土、筆下有文章”,這就是一本帶著“泥土的芬芳”的營銷專業書籍。
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