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基礎運營課|店長如何進行顧客關懷?

丁一 · 2017-05-05 08:55:46 來源:紅餐網

最近與幾位餐飲同仁聊天的過程中,大家提出了一個很尖銳的問題:目前市面上關于餐飲模式、定位、營銷、產品等話題的討論如火如荼,但大部分餐飲創業者卻覺得越來越沒營養。

原因其實很簡單:首先,餐廳開起來之后,模式、產品、定位甚至營銷都已經相對定型,不可能老是調整;其次,餐飲老板的大部分精力都在運營管理上,主要任務是通過運營提升利潤,俗稱:管店。

在開餐廳之前,老板都認為管店是店長的事,開店之后才發現,臥草,好像自己的店長也并沒有把店管的多牛逼啊!“管店”本應該是最基礎的事情,但卻也是很多企業最薄弱的環節。

問題在哪?餐飲是太耳熟能詳的行業了,以至于大家都假設——只要當過店長,就應該會管店。然而當你問店長以下問題,你覺得能得到滿意的答復嗎?

  • 如何開例會?

  • 每天有哪些例行工作?

  • 如何讓迎賓精神飽滿的工作?

  • 如何應對政府部門的檢查?

  • 如何與員工溝通?

  • 如何與廚師長溝通?

  • 如何提升上菜速度?

  • 如何評估顧客滿意度?

  • 如何做工作計劃?

  • ……

于是,便有了院長的“基礎運營課”系列。

這些基礎知識,不僅重要,而且通用。“基礎運營課”系列,希望能幫助老板了解門店的基本管理經驗,并可以直接拿去給店長學習和考試。

本期主題:店長如何進行顧客關懷

為什么要店長進行顧客關懷 ?

顧客關懷是一項增值服務。由店長親自為顧客提供服務,并通過與顧客的簡單交談:①了解顧客的真實滿意度;②發現顧客潛在不滿并補救;③增加顧客滿意度;④與有意向的顧客建立私人聯系。

思考題:為什么要店長做?店員不能做嗎?

進行顧客關懷的程序 ?

第一步:悄無聲息的靠近顧客 ?

顧客關懷的目的是提高顧客滿意度,所以,不能對顧客的就餐進行生硬的打擾,必須要以自然而順暢的方式開始,“潛入顧客的餐桌”則是第一步。

潛入餐桌的技巧:

  • 與顧客眼神交流:巡店過程中,主動與顧客進行目光接觸(而不是避開),并立刻報以點頭微笑,自然拉進了距離,為之后的交談做鋪墊;

  • 主動為顧客進行餐中服務:親自進行時間較長的服務動作,與顧客進行眼神交流,尋找開啟談話的機會;時間較長的服務動作包括:

湯菜上桌后,幫每一位客人分湯;

親自上刺身,然后為每一位客人倒醬油;

親自上酒,然后為每一位客人倒酒;

親自上特色菜,然后為客人介紹菜品特色。

  • 顧客呼叫服務時:接到顧客的需求,解決顧客的需求,然后專程回來向顧客匯報。

錯誤示范:顧客正在聊天,突然走進,然后說:對不起打擾一下……

第二步:自然的開啟談話 ?

顧客關懷的目的是提高顧客滿意度,而不僅僅是進行顧客滿意度調查,所以,在好不容易接近顧客后,必須要形成一段舒適的談話,而不是一問一答。所以,必須要以私人化、個性化的語言開啟談話,而不是官腔。例如:

介紹一道具體的產品,或對具體的菜品進行詢問,例如:

  • 這道烤魚我們最近調整了做法,把醬料減少了一些,想更多的保留魚的原味,您吃起來覺得如何?有覺得太淡嗎?

  • 這份沙拉我看還剩下不少呢,是您覺得口味不合適嗎?要不要我給您重做一份?

  • 您運氣真好,我們今天下午剛剛到貨一條三文魚,您吃到的這份刺身可以說是本店最新鮮的了,你吃起來有沒有覺得不同?

夸贊客人:

  • 夸贊女士的指甲、手機殼、眼鏡、耳環、項鏈,問在哪里買的……夸贊女士的發型、著裝、氣質,問您是模特嗎……

  • 夸贊男士的發型、眼鏡、胡子、上衣、紋身很酷,問您是演員嗎……

  • 夸贊兒童可愛,問幾歲了……

  • 您真有眼光,點的是我們的招牌菜,我個人也特別喜歡……

錯誤示范:“請問您對我們的菜品和服務還滿意嗎?”“還行。”談話結束。

第三步:詢問顧客滿意度和客人概況

只有在順利的經過“靠近顧客”和“開啟談話”兩個步驟后,才能獲得顧客的真實滿意度,此時再詢問:

  • 您是第一次來嗎?您覺得我們家的菜品做的怎么樣?

  • 您是第一次來嗎?今天吃的還開心嗎?下次聚會還選我們家唄?

  • 您是第一次來嗎?小朋友還喜歡吃我們的菜品嗎?希望以后能經常看到可愛寶寶的光臨!

通過與顧客的交流獲得兩個關鍵信息:①顧客是新客戶還是老客戶;②店長用自身的經驗,結合顧客的表情、語言來判斷,顧客是否真的滿意,是否還愿意下次光顧。

第四部:采取行動 ?

如果在顧客交流中,發現“機會點”,則一定要采取行動去滿足:

  • 顧客對某道菜不滿意或質疑,重做一份或退菜或打折;

  • 顧客說特別喜歡某道小菜(注意是小菜),贈送一份;

  • 顧客吐槽服務了,贈送菜品、結賬打折……

  • 顧客是老顧客,贈送菜品,遞名片……

  • 顧客吐槽不好找/電話難打/吐槽任何事,贈送菜品……

注意:為了產生超過顧客預期的效果,一般情況下,行動之前不要征詢顧客意見,直接采取行動。

3 顧客關懷的核心理念 ?

以老板的身份與顧客溝通,而不是以經理/公司的身份與顧客溝通。

本文作者丁一,紅餐網專欄作者;轉載請注明作者姓名和“來源:紅餐網”;文章內容為作者個人觀點,不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 :cjm1900

丁一

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知名餐飲連鎖品牌『串亭燒烤居酒屋』創始人,從業十年的非典型餐飲人,畢業于清華大學MBA,曾供職于奔馳,現任清華大學校友導師、中烹協特聘講師。個人及品牌管理故事入選清華大學工商管理案例庫、全國百優工商管理案例。微信公眾號:餐飲MBA院長(cymba001)

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