愛(ài)一個(gè)人,勸他做餐飲!恨一個(gè)人,也勸他做餐飲!
余奕宏 · 2021-03-14 09:58:00 來(lái)源:紅餐網(wǎng)
餐飲到底是一個(gè)怎樣的行業(yè)?在紅餐網(wǎng)專欄作者余奕宏老師看來(lái),餐飲行業(yè)很復(fù)雜、很脆弱、很迷人……對(duì)一個(gè)人,無(wú)論愛(ài)恨,都可以勸他做餐飲。
本文轉(zhuǎn)載自門頭戰(zhàn)略余奕宏(ID:xingzheyh),作者余奕宏。
如果你愛(ài)一個(gè)人,就勸他做餐飲;如果你恨一個(gè)人,也勸他做餐飲。因?yàn)椴惋嬞嶅X像販毒,虧錢像吸毒。
人人都只看到海底撈張大哥成為新加坡首富,西貝賈總動(dòng)輒分紅幾千萬(wàn)上億,沒(méi)看到無(wú)數(shù)打水漂的失敗者,傾家蕩產(chǎn),一切歸零。
能夠?qū)@句話有感覺(jué),恭喜你,大概率你已經(jīng)在餐飲這條路上了。一千個(gè)人眼里就有一千種餐飲行業(yè)。不同的位置,不同的心境,不同的理解。路上有多險(xiǎn)峻,風(fēng)景就有多美。
△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
五六年前,奕宏因?yàn)槎床斓竭@個(gè)行業(yè)的巨大變化,決定進(jìn)入這個(gè)行業(yè)做研究。
起初,我是帶著極大的自信和優(yōu)越感進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的,作為服務(wù)過(guò)世界五百?gòu)?qiáng)和中資五百?gòu)?qiáng)的老市場(chǎng)人,面對(duì)那些絕大多數(shù)連營(yíng)銷4P都搞不清楚的餐飲老板,我自認(rèn)為在認(rèn)知上秒殺他們。
很快,就被現(xiàn)實(shí)啪啪打臉。我看好的新銳餐飲創(chuàng)業(yè)者紛紛折戟沉沙、看好的商業(yè)模式也被證偽,心里暗自后怕,幸好沒(méi)有上來(lái)就做投資,否則虧得直接寶馬變寶駿、鱷魚進(jìn)來(lái),壁虎出去。
于是趕緊低下頭,彎下腰、從零開始研究這個(gè)行業(yè)的發(fā)展本質(zhì)、規(guī)律。走遍中國(guó)1-5線城市,拜訪了各種級(jí)別的創(chuàng)始人和投資人,這才研究出門頭戰(zhàn)略、菜單規(guī)劃、三大效率,算是入了門。
餐飲是所有行業(yè)里最復(fù)雜的行業(yè)
餐飲是奕宏從業(yè)市場(chǎng)研究二十多年來(lái)最復(fù)雜、難度系數(shù)最大的行業(yè),沒(méi)有之一。
餐飲橫跨農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)制造、門店零售、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,一個(gè)小小的門店,既是工廠,又是賣場(chǎng),還是服務(wù)中心,你見(jiàn)過(guò)比它更復(fù)雜的行業(yè)嗎?
△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
上游缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)依賴人工大廚缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)需要快速響應(yīng)很難標(biāo)準(zhǔn)化,在一個(gè)全鏈條、多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)卻缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)里,要把規(guī)模做出來(lái),簡(jiǎn)直是難如登天。
這就是為什么火鍋、快餐、飲品相對(duì)容易擴(kuò)張,單品小餐飲能夠做出規(guī)模的根本基因。
作為一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),要帶動(dòng)數(shù)千、數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)人,365天無(wú)休地創(chuàng)造無(wú)差別產(chǎn)品和體驗(yàn)。任何妄圖快速解決戰(zhàn)斗、所謂使用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)顛覆這個(gè)行業(yè)的都失敗了,根本原因就是忽略了行業(yè)的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律。
餐飲是競(jìng)爭(zhēng)最充分的行業(yè) ?
所謂充分競(jìng)爭(zhēng),就是沒(méi)有任何準(zhǔn)入門檻,任何人都可以進(jìn)入。其競(jìng)爭(zhēng)慘烈程度沒(méi)有任何行業(yè)可以匹敵。
一個(gè)人只要會(huì)做個(gè)餅,下個(gè)面、炒個(gè)飯,加上點(diǎn)無(wú)知者無(wú)畏的自信,再有三瓜兩棗就可以開干。
△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
做電商雖然成本小,但你得會(huì)電腦,會(huì)識(shí)字,會(huì)溝通;賣服裝雖然也簡(jiǎn)單,但至少你要懂審美,會(huì)搭配,能忽悠。
只有餐飲業(yè),既不需要學(xué)歷,也不需要太大資金,對(duì)人好像沒(méi)有什么特殊要求,誰(shuí)都能來(lái)。人人都認(rèn)為自己是吃貨,人人都認(rèn)為自己做的某某最好吃,導(dǎo)致各種人都在這個(gè)行業(yè)里廝殺,而且永無(wú)止盡。
充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的特征就是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋,一將功成萬(wàn)骨枯。
北京、上海等一線城市年閉店率100%,一條街上隔一年,基本被換一兩茬。
餐飲是高固定成本、低凈利率、極其脆弱的行業(yè) ?
一場(chǎng)疫情就讓大家發(fā)現(xiàn),所謂的現(xiàn)金流好的行業(yè)不過(guò)如此,所謂的賺大錢的企業(yè),也瞬間窒息。
一開門,房租、人工、水電、稅費(fèi)先交了,難怪我們很多老司機(jī)學(xué)員說(shuō):80-90%的餐飲老板都是給房東打工,給員工打工。
餐飲其實(shí)都是慈善家,忙著解決社會(huì)就業(yè)了。
△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
餐飲企業(yè)其實(shí)是高科技行業(yè)
眉州東坡創(chuàng)始人王剛總,為了解決讓天下人都能吃到正宗川菜,用了數(shù)十年時(shí)間研究川味的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、規(guī)?;?/p>
和世界頂級(jí)的食品公司合作開發(fā)模擬手工制作的川式風(fēng)味香腸,一個(gè)小小的香腸,就需要耗費(fèi)數(shù)年研發(fā)時(shí)間、數(shù)千萬(wàn)的金錢。
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沒(méi)有高科技,餐飲的上中下游永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,永遠(yuǎn)就還是手工制造業(yè),中餐就永遠(yuǎn)不可能像西式快餐麥當(dāng)勞、肯德基那樣走向全球。
海底撈與國(guó)際集團(tuán)合作投資數(shù)億進(jìn)行智能廚房、智能機(jī)器人的研發(fā),這才是餐飲連鎖企業(yè)的未來(lái)。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我們認(rèn)為:餐飲是人文、科技、藝術(shù)三位一體的偉大行業(yè)。門頭戰(zhàn)略、菜單規(guī)劃、三大效率的本質(zhì)是讓餐飲創(chuàng)業(yè)變得更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)。
餐飲就是帶兵打仗 ?
餐飲,尤其是連鎖餐飲,本質(zhì)是創(chuàng)始人帶著一群志同道合的伙伴攻城略地。
無(wú)論是區(qū)域?yàn)橥?、還是全國(guó)、全球擴(kuò)張,餐飲連鎖企業(yè)的創(chuàng)始人,放在古代戰(zhàn)爭(zhēng)年代,就是一方諸侯、一國(guó)明君。
誰(shuí)是敵人,誰(shuí)是朋友;招兵買馬,點(diǎn)兵點(diǎn)將,封侯拜相;先打哪,后打哪,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、進(jìn)攻防守、宣傳節(jié)奏、進(jìn)攻節(jié)奏、資金(糧草)節(jié)奏,缺一不可。
對(duì)創(chuàng)始人的智商情商、戰(zhàn)略定力、胸懷格局都是巨大的挑戰(zhàn)。憑借什么可以團(tuán)結(jié)各種人才跟你奮戰(zhàn)十年、數(shù)十年,這點(diǎn)沒(méi)想明白,壓根做不成連鎖品牌。
△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
海底撈張大哥能夠成為中國(guó)餐飲翹楚,絕不僅僅是因?yàn)樗x擇了火鍋這個(gè)大賽道,搞好了服務(wù)這個(gè)差異化,而是他領(lǐng)先行業(yè)同仁先深刻理解了這個(gè)行業(yè)。大家看到的師徒制、計(jì)件制、abc門店考核制都只是他對(duì)行業(yè)深入思考做出的正確決策。
你永遠(yuǎn)賺不到認(rèn)知以外的錢,憑運(yùn)氣賺來(lái)的錢,都將憑實(shí)力虧掉。網(wǎng)上流行的這個(gè)段子,充滿了哲理。
無(wú)論進(jìn)入餐飲行業(yè)多久,在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)、紛繁復(fù)雜的行業(yè),若想贏得終局,只有走出自己的小圈子,打破舊有的意識(shí),不斷學(xué)習(xí)、不斷改變、不斷升級(jí)思維、不斷升級(jí)圈子,才有可能走的遠(yuǎn)。
餐飲是一個(gè)永續(xù)迭代的行業(yè)
產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、模式都可以永續(xù)迭代,但真正最需要迭代的其實(shí)是老板思維。
你認(rèn)知餐飲是什么樣的行業(yè),就決定你能做出什么樣的事業(yè)。
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餐飲是一個(gè)改變?nèi)恕⒏脑烊说拿匀诵袠I(yè)
因?yàn)樗鼮橄M(fèi)者創(chuàng)造幸福感,提升生活品質(zhì);為無(wú)數(shù)缺乏資源、缺乏機(jī)會(huì)的人創(chuàng)造機(jī)會(huì),改變命運(yùn)。
“用雙手改變命運(yùn)”,不僅僅改變了海底撈張大哥的命運(yùn),更改變了無(wú)數(shù)海底撈伙伴的家族命運(yùn)。
還有無(wú)數(shù)像海底撈一樣給普通人創(chuàng)造機(jī)會(huì)的企業(yè),也正在把阿花、小紅、小軍、小兵蛻變成張總、李總、Jack、Tom;伴隨著中國(guó)餐飲業(yè)上市潮,未來(lái)還會(huì)誕生更多的張董、李董、王董。
總之,如果你愛(ài)一個(gè)人,就勸他做餐飲;如果你恨一個(gè)人,也勸他做餐飲。
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