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做餐飲,上紅餐!
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一根面的妖嬈哥已經(jīng)火的亂七八糟,你的飯店還在表演嗎?

劉克 · 2017-02-25 15:11:26 來源:紅餐網(wǎng)

看下圖想必大家都知道這位是誰吧?

不知道?

你太low了,這是最近火遍全國新晉網(wǎng)紅,一根面妖嬈哥。

你隨便一搜就是他的視頻,大把,大把,尤其是配樂《癢》的那一段,又妖嬈又風騷,當然,這是他自己這樣評論自己的。

田波“風騷”地邊拉面邊跳舞,豐富的表情吸引了游客圍觀。 ?

【華西都市報-封面新聞記者張想玲攝影 雷遠東】 ?

視頻?到處都是,我就不再制造垃圾了,你們百度吧。

不但別人,即使是他本人,也是不斷的被模仿,被抄襲,不斷的改進超越,發(fā)揮自己的特長,再加上一個神奇的機遇,一個姐姐指導他,再風騷一點,就這樣,對,再風騷一點,事后,這個姐姐說,我都不好意思了。

結果,正是這個自己都不好意思的一根面表演成就了這個風騷哥。

位于成都黃龍古鎮(zhèn)的這個傳統(tǒng)一根面一下子火爆全國,風騷的妖嬈哥田波功不可沒。

成就他的除了一根面,還有表演還有自己的不懈努力,就像他自己說,生活中的哥,可是一點也不風騷,也不娘。

不過這不是我們要的。

我想問的是,你的店也在做表演嗎?

各種各樣的表演都算,但是像妖嬈哥這樣的出神入化的估計沒有幾家。

現(xiàn)在的食客非常的難伺候,大家為了自己的生意更好,為了讓食客滿意,在滿足就餐需求的同時加入了表演。就是為了給自己的店打造一個特色的標簽吸引更多的顧客到店。

就像給自己的額餐廳菜品和顧客定位一樣,表演是不是也要定位?

最簡單的,員工排個隊做個操也算是一種表演;廚師在餐飲中間時間一起出來跳個快閃也是表演;在飯店門口跳個舞表演個京劇也是;吃飯期間吹拉彈唱說相聲也是表演;還有原來最火的大龍鳳雞煲;還有音樂餐廳的大成者胡桃里,據(jù)說羽泉也要開音樂餐廳了。

上面這一家一家的表演餐廳,就是真的生意好嗎?

胡桃里餐廳,也是火的依舊火的一塌糊涂,排隊,消費還有要求,必須要來一瓶紅酒,哇,你會覺得好牛逼啊,真厲害。

其實,我前幾天登臨五岳的時候,在洛陽,一家炒雞店也是這樣的牛逼,傳說中就是四人桌只能做四人,多也不行少也不行,一人一瓶啤酒多喝沒有,不按人頭買也不行,炒雞按份,10人一桌的位子,就賣10份,多也不行少也不行。

是哈,牛逼的店都是這樣的脾氣暴躁,卻不乏來領略一番的顧客。

我們店里都沒人吃飯,這也行,心中佩服,于是你暗暗摸了一下口袋,鼓氣勇氣問了一下,加盟費多少錢啊?

那邊一個你口袋里的錢乘以10的數(shù)字摔了回來,NND,太貴了。

可是你還是在想,要是我開個一樣的也能這樣的火爆全城。

唱戲的粵劇大龍鳳雞煲,每個周六周日最多人的時候,就在店門口開始唱戲,現(xiàn)在也不像一開始那樣了,只要吸引了人氣帶來了顧客,維持住表揚的樣子就可以了。

人工好貴啊,無論是駐唱歌手,還是演員,不換,顧客天天看都膩歪了,換,人工費用太高,一晚的收入還不夠給表演者的呢。

就像餐飲的駐唱歌手,開始還可以,后來就完全是為了應付而唱,這時候舞臺又成了最大的問題,原來設計的太大,現(xiàn)在占地方,太小有沒有氣氛,直接變成雞肋。

于是,大家都紛紛陷入一個不尷不尬的境地,為了表演開店最后要死在表演上。

就像紅了以后的妖嬈哥,每天都有全國各地的朋友來觀看,一波一波的人,不遠千里萬里來看妖嬈哥,于是,一波一波視頻在朋友圈發(fā)酵,名氣更大更火。

其實老板說了,田波才來了半年,本來一根面就有表演,但是,大家都是中規(guī)中矩的表演,這個小伙子有天分,自己創(chuàng)了一些舞蹈動作加入到拉面里面去,效果很好,但是周邊都是同行啊,很快,研究的很好的動作被學走了。

于是再研究一個動作,于是又被學走了,但是妖嬈哥沒有放棄,最終結合自己的特點和一個姐姐的指點,走上妖嬈之路。

好,沒人學了,在加入風騷在里面,那嫵媚的動作迷離的眼神,好了,誰也學不會了,哥,一下子火了。

那你想一下,你的店也在表演,為什么沒火?

找?guī)讉€原因唄

1、沒有堅持,妖嬈哥不斷受到打擊模仿抄襲,但是堅持表演;

2、沒有創(chuàng)新,妖嬈哥在別人抄襲以后,不是一蹶不振而是繼續(xù)加大研發(fā)力度,研究更牛逼更妖嬈更風騷的舞步;

3、沒有顧客,妖嬈哥這里處在景區(qū)每天有自然流量,我們不愛景區(qū)有沒有好的表演又沒有妖嬈哥;對了,下一條也是沒人,

4、沒有演員,沒錯,我們沒有妖嬈哥這樣的網(wǎng)紅,也沒有人看,來表演的顧客看兩次就不愿意看了;

5、找到真正的原因了,是沒人,是沒人嗎?嗯,應該是沒錢!

OK!

我們已經(jīng)找到真正的原因了,是沒錢,沒有流動資金,賬上沒錢,沒有錢,就沒有演員,有演員也無法創(chuàng)新,也無法再遇到抄襲客流變少的時候堅持,于是就更沒有人,就更沒有錢,于是就感覺是表演出了問題,其實,是……沒錢!

賬上沒錢,說話都沒有底氣,工資發(fā)不出去,供應商不給送貨,酒水飲料天天吵著結賬,員工沒有士氣,都在等顧客來結賬,顧客還少的可憐,今天中午,不是,連續(xù)這一個月的中午,都沒有幾個客人了。

服務員小王說,照這樣下去,關門也是早晚的事,我已經(jīng)聯(lián)系了同鄉(xiāng),他們已經(jīng)幫我找找還有沒有其他店生意好的,找服務員,我休班的時候過去先應聘看看。

老板也是在想,原來這一切真正的原因竟然是這樣。

沒錯,從你開業(yè)的那一天起,你的狀態(tài)就注定了,你一共有100萬卻開了一個180萬的店,連開業(yè)的錢都是借的,這時候沒有生意能怪誰,只能怪沒錢唄。

我早就說了,做餐飲,開飯店的本質(zhì)是賺錢,賺到錢才是一切的根源,賬上沒錢,什么表演、定位、營銷都是扯蛋,因為,這些都需要人,有人就要吃飯發(fā)工資,沒錢,這些都解決不了,你能干啥?

說了這么多,沒錢怎么辦呢?

賺啊!

本文作者劉克(又稱萬能的姐夫,微信:574321),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個人觀點,不代表紅餐網(wǎng)對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

劉克

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劉克,自由作者,餐飲咨詢顧問,擅長餐飲實體店現(xiàn)金流實戰(zhàn)專家,有20年商業(yè)實體店管理經(jīng)驗,對餐飲會員營銷有獨到的理解和實操經(jīng)驗。(個人微信:574321)

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