藏丁格
藏丁格馮晶，從北京到上海創業外賣o2o的武漢人，小熊外賣入駐o2o圖譜，原UC北方區域大區經理，紅餐網、品途網、億歐網專欄作者，黑馬會員，12年無線營銷及移動互聯網經驗。微信：yanbo602
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如果單純從營業額和排隊現象級而言，喜茶的火爆會是線下實體的一次勝利反擊；但如果從餓了么、網易新聞策劃的喪茶事件而言，亞文化已經具備了逐步侵蝕線下實體的能力。
餓了么們為什么要入股黃太吉們？背后的邏輯是什么？同為外賣創業者的藏丁哥認為：行業融合大趨勢來臨，餐飲新品牌IP將進入爆發時代。
外賣O2O一直很火，也很瘋狂，不僅僅是由于燒錢大戰，但這一切終究走向了平緩。當外賣O2O不再瘋狂，外賣商家還能做點啥？它的未來又將何去何從？
就讓藏丁哥用2014年創辦“小熊外賣”的一點親身經歷，來告訴你外賣O2O創業中的一些誤區，希望能夠讓在路上的外賣O2O創業者少走一些彎路，創業順利。
外賣行業的巨額融資和燒錢補貼早已成為常態，如何在美團外賣、百度外賣、餓了么這些巨頭的燒錢大戰中搶占部分市場份額，成為眾多外賣O2O創業者的競逐點。馮晶為大家分享他在創業小熊外賣過程中的辛酸苦辣，及外賣O2O平臺未來的趨勢。
藏丁哥以為“餐飲O2O是自下而上的標準化，外賣O2O是自上而下的標準化”，選擇做什么樣的O2O就要從那個方向去積累和發力，不然從一開始就會陷入創業誤區，導致身心疲憊且無法盈利。
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