巴奴的“產(chǎn)品主義”PK“毛肚”,誰更勝一籌?
白墨 · 2018-10-17 09:42:04 來源:紅餐
當(dāng)你一直在別人的領(lǐng)地打轉(zhuǎn),你會發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)也進(jìn)入不到中心區(qū)域。當(dāng)你自己重建了競爭秩序,你自己就是中心。
巴奴重建了顧客認(rèn)知 顧客心智便成了巴奴的容器 ??
以服務(wù)制勝的海底撈估計(jì)是大多數(shù)餐飲人眼中“別人的品牌”,而當(dāng)巴奴依靠毛肚重新在顧客心智中建立了品牌認(rèn)知后,巴奴提出的產(chǎn)品主義迅速盛行,巴奴也成為了中國大多數(shù)餐飲人心中“別人家的品牌” 。
從跟隨者到引領(lǐng)者,巴奴整整走了將近十年。 ?
品牌塑造就是一場認(rèn)知戰(zhàn)爭。如果我們無法搶占顧客已有認(rèn)知,或者顧客已有認(rèn)知被別人占領(lǐng)了。最好的辦法就是重建品牌認(rèn)知,并將其傳播到顧客心智中,然后夯實(shí)它、重復(fù)它、迭代它。
這樣你會發(fā)現(xiàn),顧客心智其實(shí)變成了品牌創(chuàng)造者的容器,你想裝什么,自己說了算。
在這個(gè)容器中,你會發(fā)現(xiàn),巴奴先是用很長時(shí)間裝了一個(gè)產(chǎn)品“毛肚”,還裝了一句話:“服務(wù)不是我的特色,毛肚和菌湯才是”。
當(dāng)產(chǎn)品和口號被重復(fù)時(shí)間久了,巴奴開始迭代它,于是又向顧客心智中裝了“新西蘭毛肚、鮮鴨血、繡球菌”,還有不斷迭代的宣傳話語:“深入原產(chǎn)地,精選好食材”、“越懂火鍋,越愛毛肚”、“清末以來的火鍋暢銷菜”……
“產(chǎn)品主義”和“毛肚”的一場戰(zhàn)爭 ?? ?
巴奴的毛肚已經(jīng)深入顧客心智,形成了強(qiáng)有力的品牌認(rèn)知。而其提出的“產(chǎn)品主義”實(shí)現(xiàn)了和“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”分庭抗禮的籌碼,并且最終穩(wěn)居上風(fēng)。
從頂層戰(zhàn)略層面來講,產(chǎn)品主義架起了巴奴強(qiáng)有力的競爭壁壘,它如同一個(gè)牢固的定海神針,深深的扎入到了巴奴的品牌海洋中。然而對于顧客心智來說,很多顧客并不知道杜中兵先生提出的這個(gè)“產(chǎn)品主義”,對他們來說,他們接收到的信息是“毛肚、新西蘭毛肚、菌湯、和海底撈的服務(wù)抗衡”等內(nèi)容。
那么,大家不妨思考一下,產(chǎn)品主義和毛肚到底誰更重要一些?
1?品牌的一切表現(xiàn),都在虛實(shí)之間
品牌好比浮在水中的冰山,看得見的只有十分之一,看不見的十分之九都藏在水底。看的見的1/10為實(shí)的部分,看不見的9/10則為虛的部分。
一實(shí)一虛共同構(gòu)成了品牌。 ?
巴奴提出的“產(chǎn)品主義”其實(shí)是一個(gè)理念,它是藏在“毛肚”之后虛的東西。
“毛肚”是站在臺前接受顧客檢驗(yàn)的,并且是萬眾矚目的明星產(chǎn)品,是能被大家看見的,是實(shí)的部分。
比如巴奴的logo、菜品、服務(wù)話術(shù)、傳播口號、宣傳文案、視覺形象、傳播廣告等,這些是能讓顧客感受到,并能夠接收到相關(guān)信息的。這些內(nèi)容看上去很多,但是對于整個(gè)品牌生命來說,這些其實(shí)非常有限的。
為什么這么說哪? ?
因?yàn)檎嬲纹髽I(yè)生命的重要組成部分,其實(shí)都在冰山之下。而水下的9/10就是我所說的品牌虛體,就是看不見的內(nèi)容,比如品牌的核心文化、價(jià)值觀、顧客對品牌的心智印象、品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌認(rèn)知度、甚至是企業(yè)營銷理念等等,這一系列的東西它是點(diǎn)滴積累起來的,當(dāng)這些內(nèi)容越積越多的時(shí)候,他才能支撐起水面上那1/10可見的部分。
2?看不見的“手”才是品牌的源動(dòng)力
假如沒有產(chǎn)品主義了,沒有當(dāng)時(shí)巴奴提出要以產(chǎn)品為本,要打造極致化的產(chǎn)品,這樣一個(gè)核心思想的話,那毛肚還會存在嗎?還能占領(lǐng)顧客心智、占據(jù)顧客認(rèn)知嗎?”
如果巴奴把毛肚換成了鴨腸、換成了牛肉、換成了鴨血,同樣利用產(chǎn)品主義的一套打法能夠成就出不同的爆款菜嗎?
答案是,當(dāng)然可以。
但如果反推,沒有毛肚了,產(chǎn)品主義還存在嗎? ?
當(dāng)然存在,因?yàn)楫a(chǎn)品主義可以支撐起來更多的菜品,任何一個(gè)有顧客認(rèn)知度的菜品,都可以被打造稱明星菜的,你現(xiàn)在如果再去看巴奴的菜單,毛肚已經(jīng)采用雙種子戰(zhàn)略了,增加了價(jià)格更高、品質(zhì)更好的新西蘭毛肚,與此同時(shí)還有12大護(hù)法菜,比如鮮鴨血、烏雞卷、鴨腸、黑豆腐、雪花牛肉等一系列暢銷菜。
所以呢,我認(rèn)為產(chǎn)品主義比毛肚本身要更厲害。產(chǎn)品主義是品牌的虛體,支撐了品牌的實(shí)體。品牌的虛體藏在冰山之下,像一只無形的大手,它支撐著品牌的臉面。
透過現(xiàn)象看本質(zhì)?務(wù)虛有時(shí)候比務(wù)實(shí)更重要??
巴奴的產(chǎn)品主義,它藏在毛肚的后面,雖然被顧客關(guān)注的很少,但是它卻默默的支持著明星菜“毛肚”的健康發(fā)展。我們透過現(xiàn)象看本質(zhì),本質(zhì)有時(shí)候就是虛的東西,但是卻是品牌非常重要的一部分。
所以,要想做大餐飲品牌,重要的是“務(wù)虛”,這個(gè)虛并不是虛假,而是品牌的虛體、品牌的精神支柱。
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