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信息爆炸時代,如何學習更有效?

余奕宏 · 2016-06-01 12:35:42 來源:紅餐網(wǎng)

總見身邊很多人到處去聽課,到處去學習,但最后卻還是不知從何開始。


  王小白不久前寫了一篇文章,《聽了那么多定位課,你為什么還落不了地?》,有好幾位餐飲大咖給她打賞。更加證明這是一個普遍存在的問題:學習的效率很低。


  奕宏到北京馬上十個月了,北京作為中國資訊最發(fā)達、會議、培訓最多的信息中心,如果一個人每天趕場子學習,都永遠學不完。再加上今天微信群的各種免費(低費用)學習,感覺滿屏都是愛學習的人。可是,三個月過去了,一年過去了,很多人發(fā)現(xiàn)越學越迷茫,越學越混亂。


  到今年八月,是奕宏進入餐飲業(yè)兩周年,雖然大家喊我校長,但我知道我永遠是個學生。從一個餐飲的外行到今天成為中國首個餐飲加速器的創(chuàng)始人,其中最核心的競爭力就是快速學習的能力。今天就跟大家談?wù)勅绾斡行W習?


  1、定位是學習的起點


  你是誰?從哪里來?要到哪里去?沒有定位,就不知道學什么。我看到很多勤奮的人,表面上是好學,其實是不知道自己需要什么?用儲備大量的信息來掩飾自己沒有方向感,大致分為以下幾類:


  ① 學而不用型:


  奕宏曾經(jīng)做過兩次在線的收費培訓,發(fā)現(xiàn)一個班里真正最后能學以致用的不到10%,很多人你問他為什么學,他的答案居然是先儲備著,萬一將來有用呢?我的答案卻是:如果你學了不用,將來也沒用。在這個信息爆炸時代,學了不用,學了不知道怎么用,等于沒用!


  ② 一把抓型:


  有的人是屬于什么都學,見什么學什么,這都是定位沒搞清楚,不知道自己是誰,要到哪里去。學習不知道抓重點,沒有重點就沒有效率,沒有效率哪有速度?無論是職業(yè)人還是創(chuàng)業(yè)者,都需要有一個清晰的定位,沒有清晰的定位,就沒有清晰的事業(yè)。


  ③ 目標明確型:


  就奕宏本身而言,我幸運的是在20歲時,就找到自己喜歡的事情,一心要成為一名優(yōu)秀的廣告人。所以在兩三年的時間里,雖然在一個封閉的環(huán)境,自己死磕了當時國內(nèi)出版的最好的一套廣告叢書。并且一邊看書,一邊做筆記,一邊結(jié)合當時報紙、電視上的品牌廣告案例,自娛自樂地做分析。雖然那時我在中石化當一名工人,身邊既無廣告人,也沒有廣告公司,但是心中真正裝著成為廣告人的夢想,那就是自我定位。


  當有一天我辭職進入廣告業(yè),發(fā)現(xiàn)那幾年的知識儲備可謂受益終身。而后來選擇進入餐飲領(lǐng)域時,我給自己的定位就是要成為互聯(lián)網(wǎng)餐飲領(lǐng)域里的行家。(所以我不研究傳統(tǒng)餐廳如何運營管理,我專注的就是移動互聯(lián)網(wǎng)對餐飲業(yè)的改造,以及要成為一個偉大的快餐連鎖品牌所需要的核心要素。)


  假如一開始,我沒有明確的定位,以餐飲如此浩瀚的品類、豐富的業(yè)態(tài),繁復的產(chǎn)業(yè)鏈條,恐怕沒有三五年時間,我還是入門級水平。當你的個人定位明確之后,奕宏與你分享怎樣學習的兩個核心秘訣:


  讀書讀經(jīng)典:要讀那些已經(jīng)被公認的大師的經(jīng)典著作,也許一時半會很難理解消化吸收,但是讀大師經(jīng)典,就是在和大師對話,就是在接觸最優(yōu)秀的思想。


  交人交高人:你只有讀了經(jīng)典的書,才有判斷力知道哪些人是真正的高手。因為高手之所以稱為高手,是因為他有一流的思想。如果你看的都是二流的書,甚至是一些為了名利而寫的所謂暢銷書,接受的就是不入流的思想,最終的危害不是浪費了時間,而是讓自己喪失了判斷力。


  這兩個秘訣是我進入任何一個新領(lǐng)域,快速成為行家的不二法門。


  2、學習不是為了補充知識,而是建立體系


  知識在這個時代是會迅速貶值的,甚至因為各種云端儲備,隨時可以調(diào)用,因此如果僅僅是為了知道,根本不需要用自己的大腦存儲。那些什么都學的人,最終不過是個知道分子,因為他不知道往哪裝。而我見過的高手,都是有自己體系的人。如何建立自己的體系呢?最好的方法:學完之后,馬上寫學習心得和筆記。


  奕宏隨時保持記筆記的習慣,在人人都有手持設(shè)備的時代,有道云筆記、印象筆記給我們帶來極大的方便(我的每篇文章都是用有道云筆記寫出的)。


  學習之后一定寫個心得,這既是一種復習,也是訓練自己歸納總結(jié)和抓住重點的能力(甚至每次和一個高手交流之后,都要寫一個心得)。好記性不如爛筆頭,如果沒有記錄,就沒有記憶,而記不住就鐵定做不到。


  很多人都問我為什么那么能寫?我應該算是中國餐飲業(yè)最勤奮的自媒體人之一了,至今保持全部原創(chuàng)。其實我在2014年才開始寫自媒體,早期的文章無論是質(zhì)量還是閱讀數(shù)都慘不忍睹。可是任何事情都架不住堅持,架不住持續(xù)修改迭代。當你不斷地寫,就是一個不斷歸納總結(jié)的過程,也就是一個建立自己知識體系的過程。


  3、學習不是為了知道,而是做到。


  學而時習之,不亦樂乎。老祖宗早就把學習的真理闡釋給我們了,只是我們總是忽略那些簡單的真理。每一次學習過后,給自己一個任務(wù),就是無論如何要把這次學習中體會最深的一點,立刻馬上重復去做。只有做到的才是自己的,才能算是真正的學到。


  關(guān)于怎樣做到,奕宏有三個方法:


  ① 一段時間里只學一個主題,把他搞明白;


  ② 學了之后馬上做;


  ③ 做了之后馬上教;


  最后用十六個字送給大家:勇于學習,勇于認錯,勇于承擔,勇于改變。學習不是為了改變世界,更不是為了改變別人,而是改變自己。你變了,你的世界就變了!


? ??(作者:余奕宏,廣告人、自媒體人。16年品牌營銷,傳媒策劃經(jīng)驗,專注互聯(lián)網(wǎng)餐飲生態(tài)圈,創(chuàng)立中國首個新餐飲俱樂部——失控互聯(lián)網(wǎng)餐飲俱樂部。個人微信:shikonghui文章為作者獨立觀點,不代表紅餐網(wǎng)立場,轉(zhuǎn)載請注明作者及出處。入駐作者專欄請聯(lián)系小編:QQ 384643049)

余奕宏

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余奕宏(校長),門頭戰(zhàn)略開創(chuàng)者,《門頭戰(zhàn)略》專著作者、不換門頭,就換老板!黑馬會特聘加速教練、中國餐飲1000家知名品牌門頭戰(zhàn)略導師。公眾號:奕宏品類觀(xingzheyh)

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