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餐飲業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”看餐廳“POI”的幾個(gè)維度

王學(xué)良 · 2015-09-10 15:10:14 來(lái)源:紅餐網(wǎng)

  對(duì)于大多數(shù)的餐廳來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”可能只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想,但是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維、方法來(lái)經(jīng)營(yíng)餐廳卻是觸手可及的事。餐廳搭上互聯(lián)網(wǎng)+的順風(fēng)車,餐廳從業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者、管理者的信息化應(yīng)用技能得到提升,實(shí)現(xiàn)了餐廳從傳統(tǒng)、封閉、因循守舊到時(shí)尚、現(xiàn)代、新潮的轉(zhuǎn)化。

  餐廳從美食網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)等簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到餐廳O2O時(shí)代的微信、微博、自媒體的社區(qū)化營(yíng)銷;從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單線下經(jīng)營(yíng)到電子商務(wù)的初接觸;從簡(jiǎn)單的手記賬本到現(xiàn)在的REP管理系統(tǒng)、網(wǎng)上預(yù)訂、支付和大數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng);不斷提升創(chuàng)新餐廳的經(jīng)營(yíng)模式。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的新技術(shù)和新的思維模式,帶動(dòng)了餐飲進(jìn)入創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的雙新時(shí)代。今天的餐廳再也不只是為食客提供餐飲的場(chǎng)所,滿足于食客飽腹需求的單一功能的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,是可多維度的需求帶來(lái)了餐廳向多功能,多樣化的趨勢(shì)發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,是一個(gè)長(zhǎng)期的不斷完善更新的過(guò)程,對(duì)于小餐廳來(lái)說(shuō)建立這樣系統(tǒng)工程是不可能實(shí)現(xiàn),但是在互聯(lián)網(wǎng)+的模式和思維影響下實(shí)現(xiàn)餐廳經(jīng)營(yíng)維度上升級(jí)。

  餐飲“POI”是建立餐廳經(jīng)營(yíng)新模式的一個(gè)不錯(cuò)的評(píng)價(jià)方法,POI翻譯成中文就是“興趣點(diǎn)”的意思。每個(gè)POI包含四方面信息,名稱、類別、經(jīng)度、緯度,每個(gè)餐廳必須的項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)信息搜集、整理、制作成數(shù)據(jù),制定能激發(fā)食客興趣點(diǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)等等。

  餐飲POI要從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

  雖然餐飲業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有了數(shù)十幾年的姻緣,總有一種若離的感覺(jué),想說(shuō)相愛(ài)并不不是件容易的事。餐飲企業(yè)屬于中小企業(yè),餐廳又是一個(gè)與每個(gè)人息息相關(guān)的,滿足于人們最基礎(chǔ)的溫飽需求的行業(yè),往往這樣的行業(yè)是最被人們忽略的。

  餐飲“+互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)該是餐飲官網(wǎng),互聯(lián)平臺(tái)的雙重發(fā)展。餐廳官網(wǎng)建設(shè)似乎沒(méi)有起到餐廳經(jīng)營(yíng)者們想要的結(jié)果,千百萬(wàn)的餐廳官網(wǎng)的推廣效果被弱化了。餐廳官網(wǎng)應(yīng)該是消費(fèi)者了解餐廳的窗口,更多的要體現(xiàn)在信息的完整,緯度的廣泛性,經(jīng)度的深入性。不能簡(jiǎn)單的只是一些基礎(chǔ)性信息的介紹,大眾都知道的淺顯的贅述。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)玩法的多樣化,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)性質(zhì)的傳播渠道越來(lái)越廣,人群之間的定位越來(lái)越精細(xì)化,找到那些符合餐廳定位的食客也變得簡(jiǎn)單了許多。每個(gè)品牌餐廳的市場(chǎng)都應(yīng)該有一個(gè)負(fù)責(zé)新平臺(tái)或者是新媒體推廣渠道的人員,利用各平臺(tái)對(duì)餐廳進(jìn)行推廣。

  餐飲“POI”的餐廳營(yíng)銷推廣篇

  互聯(lián)網(wǎng)思維就是產(chǎn)品思維+媒體思維,對(duì)于餐廳來(lái)說(shuō),產(chǎn)品思維并不弱,弱的是媒體思維。互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品思維更加注重用戶體驗(yàn),這點(diǎn)是餐飲產(chǎn)品思維需要學(xué)習(xí)的,向餐廳的免費(fèi)小吃,餐廳環(huán)境中的各種細(xì)節(jié),無(wú)所不能的服務(wù)都是在增加良好的用戶體驗(yàn)。

  餐廳是靠好口碑來(lái)經(jīng)營(yíng),可以說(shuō)好口碑是餐飲營(yíng)銷的半條命,病毒營(yíng)銷讓好的口碑發(fā)酵,成為媒體的曝光率。高爆光率引發(fā)消費(fèi)者的好奇心,產(chǎn)品高的轉(zhuǎn)化率。

  在未來(lái)選用單一平臺(tái)的用戶將會(huì)越來(lái)越少,多平臺(tái)同時(shí)應(yīng)用是將成為未來(lái)發(fā)去的主流趨勢(shì)。一個(gè)普通的用戶通過(guò)微博、博客、客戶端、APP、O2O社交平臺(tái)、甚至視頻等,分享自己的美食、旅游等吃喝玩樂(lè)的經(jīng)歷,再通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體等諸多傳播方式,通過(guò)不同的渠道傳播。這些特性就要求餐廳在做餐廳的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)的平臺(tái)、媒體的營(yíng)銷能力。

  餐飲“POI”的餐廳產(chǎn)品篇

  無(wú)論到什么時(shí)候,餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都是圍繞著產(chǎn)品在進(jìn)行,所以正確制定產(chǎn)品策略具有十分重要的意義。現(xiàn)代餐飲產(chǎn)品是整體產(chǎn)品,它是由核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次構(gòu)成的綜合體。

  1、核心產(chǎn)品(核心利益)

  核心產(chǎn)品是餐飲產(chǎn)品最基本的層次,又稱作核心利益,是餐飲產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來(lái)的核心效用。如:充饑、榮耀、快樂(lè)等等。

  2、形式產(chǎn)品(展現(xiàn)成分)

  形式產(chǎn)品是餐飲產(chǎn)品的第二個(gè)層次,又叫展現(xiàn)產(chǎn)品形式,是餐飲顧客核心利益賴以存在的載體。如:菜品、建筑物、裝飾、裝修的有形物,也可以是地理位置、周圍環(huán)境、餐廳氣氛、服務(wù)形態(tài)、服務(wù)能力、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)感應(yīng)等無(wú)形成分,這一系列的因素都能展現(xiàn)餐飲產(chǎn)品的核心利益。實(shí)際上,一個(gè)餐飲產(chǎn)品的形式產(chǎn)品部分,就是上述這些負(fù)載核心利益的有形物和無(wú)形成分構(gòu)成的綜合體。

  3、附加產(chǎn)品

  附加產(chǎn)品又稱為附加利益,是指餐飲產(chǎn)品提供的滿足消費(fèi)者核心利益之外的附加效用。他是現(xiàn)代產(chǎn)品概念中加入的第三個(gè)層次,是產(chǎn)品概念演變的結(jié)果。如:餐飲企業(yè)為客人免費(fèi)泊車、洗車、為預(yù)訂客人送餐、為陌生顧客電話咨詢、為等待聚餐的客人減少等候時(shí)間或改善等候狀況、以及保證菜品質(zhì)量和數(shù)量、注重飲食營(yíng)養(yǎng)搭配等等。

  餐飲產(chǎn)品有兩方面現(xiàn)實(shí)意義,即一方面有利于正確界定餐飲產(chǎn)品的構(gòu)成范圍;另一方面有利于把握產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的方向。注意界定“菜品”、“服務(wù)”、“就餐環(huán)境”與“餐飲產(chǎn)品”之間的區(qū)別和聯(lián)系。

  餐飲“POI”的餐廳服務(wù)篇

  餐廳服務(wù)一直以來(lái),就是最有爭(zhēng)議的服務(wù),什么樣的服務(wù)是好的?什么樣的服務(wù)才是讓客戶滿意的?什么樣的服務(wù)才是食客需要的?什么樣的服務(wù)才是餐廳需要的服務(wù)?什么樣的服務(wù)才是細(xì)致的、個(gè)性化的服務(wù)?

  餐廳服務(wù)的及時(shí)性特別的重要,每個(gè)人都有被尊重和被重視的需求和愿望,被忽視往往是食客不滿意的開(kāi)始。從迎賓開(kāi)始,遞送茶水、手巾,遞送菜單,等候點(diǎn)菜,點(diǎn)菜點(diǎn)酒,記菜名和酒水都應(yīng)該以食客需求為時(shí)間的界定點(diǎn)。餐廳有個(gè)十七分鐘的鐵律。往往在這個(gè)時(shí)間內(nèi)客戶是不會(huì)有不滿情緒的,超過(guò)了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)就不好說(shuō)了,但是這點(diǎn)也要因?yàn)槎ā?/p>

  餐間服務(wù)式服務(wù)的第二個(gè)重點(diǎn)。送訂單,傳菜,上菜,介紹菜名和內(nèi)容,更換餐具,為客人倒菜斟酒水,為客人加工某種菜肴,更換客人不滿意的食品,回答客人聞?dòng)嵉取2蛷d應(yīng)該給服務(wù)員更多的授權(quán),能快速回答食客的問(wèn)題,不應(yīng)該是問(wèn)問(wèn)問(wèn),這往往是食客不滿意的頭號(hào)殺手。

  在送客過(guò)程中,服務(wù)員應(yīng)做到禮貌、耐心、細(xì)致、周全,使客人滿意。其要點(diǎn)為:賓客不想離開(kāi)時(shí)絕不能催促;客人離開(kāi)前,如愿意將剩余食品打包帶走,應(yīng)積極為之服務(wù);禮貌送客。

  餐飲“POI”的餐廳采購(gòu)篇

  現(xiàn)在的食客越來(lái)越注重健康,特別是餐廳食材、添加劑、食品安全等等都是食客關(guān)注的焦點(diǎn),建立從菜園子到餐桌的采購(gòu)體現(xiàn)顯得特別重要。互聯(lián)網(wǎng)餐飲采購(gòu)的發(fā)展為餐廳提供了便利條件,現(xiàn)代化的物流為遠(yuǎn)程采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的采購(gòu)變?yōu)榭赡堋椴蛷d選擇供貨商提供了更為廣泛的數(shù)據(jù)支撐,為貨品質(zhì)量的提高,價(jià)格的衡量,采購(gòu)渠道的透明化,采購(gòu)技術(shù)的提升,貨品安全保障。

  原料采購(gòu)的程序從請(qǐng)購(gòu)單到驗(yàn)收形成有據(jù)可依的程序化流程。

  1、請(qǐng)購(gòu)單

  餐飲部申領(lǐng)應(yīng)通過(guò)正式的申請(qǐng)手續(xù)——食品領(lǐng)料單。庫(kù)存原料能滿足需要,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放原料。

  當(dāng)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏量不足,餐飲部和倉(cāng)庫(kù)分別向采購(gòu)部門提出訂貨要求。請(qǐng)購(gòu)單必須說(shuō)明需采購(gòu)的物品的品名、規(guī)格、數(shù)量及建議供貨單位。

  2、訂貨

  當(dāng)采購(gòu)部門接到訂貨申請(qǐng)之后,通過(guò)正式的訂購(gòu)單手續(xù)向供應(yīng)單位訂貨。隨同訂貨單必須附上質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)書。

  3、采購(gòu)

  由驗(yàn)收部門驗(yàn)收合格后轉(zhuǎn)送入庫(kù)。當(dāng)驗(yàn)收部門收到廚房訂購(gòu)的新鮮食品時(shí),應(yīng)立即通知廚房,通過(guò)申領(lǐng)手續(xù)及時(shí)領(lǐng)去。

  4、驗(yàn)收

  當(dāng)供貨單位交原料運(yùn)到后,驗(yàn)收部根據(jù)訂購(gòu)單和原料規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)。

  集中采購(gòu),對(duì)于餐飲企業(yè)控制成本,采購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)非常有利,對(duì)餐廳菜品的質(zhì)量、品質(zhì)有了保證。

  餐飲行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)餐飲B2B、B2C、O2O的結(jié)合體,以餐廳為圓心,以采購(gòu)、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、推廣為半徑,像定位的目標(biāo)客戶展開(kāi)營(yíng)銷的過(guò)程,最終實(shí)現(xiàn)成本的提升,模式的優(yōu)化,餐廳經(jīng)營(yíng)的升級(jí)。

  (文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及出處。)

王學(xué)良

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餐飲美食自由撰稿人(筆名:靠譜吃貨),餐飲美食策劃人。曾供職《東方美食》雜志,一大把餐飲圈等多家餐飲、美食類專業(yè)媒體。微信:kaopuchihuo

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