一線城市餐飲特征與年終思考
王鹿鹿 · 2018-02-10 10:40:21 來(lái)源:紅餐網(wǎng)
北、上、廣、深的城市精神與餐飲文化=歷史烙印+一脈相承。餐飲文化是城市文化在時(shí)間維度上的延續(xù),餐飲的表現(xiàn)形式是城市文化的具象化表達(dá)。年前最后一文,鹿鹿重新梳理了一下,并發(fā)布出來(lái)。
上海--精致、腔調(diào)
高度商業(yè)化大都市,根深蒂固的海派文化,講求設(shè)計(jì)感和文化感;
從正餐到小吃,從門店的展示到物料的選用,都特別講究,細(xì)節(jié)突出;
正餐極為發(fā)達(dá),兼具國(guó)際化、個(gè)性化與特色化,最貼近日本的城市。
上海不僅是全國(guó),還是全球餐飲的“必爭(zhēng)之地”,可謂高手如云。
北京--資源、格局 ?
政治文化中心,全國(guó)資源匯聚之地,夢(mèng)想家的樂(lè)園;
全國(guó)餐飲品牌的戰(zhàn)略高地,講究大格局,注重模式和規(guī)模;
正餐奢而不華,快餐熱鬧卻不精細(xì),做得好的品牌,不少都是外地入京。
北京是另一個(gè)維度上的“必爭(zhēng)之地”,不少餐飲創(chuàng)始人心中的“插旗”必選。
廣州--傳統(tǒng)、保守 ?
心態(tài)相對(duì)保守,似乎缺少對(duì)新事物的接納度;
整體餐飲行業(yè)停留在產(chǎn)品主義,舊的不愿意改變,新生品牌數(shù)目不多;
一線城市中,在餐飲競(jìng)爭(zhēng)上握藏機(jī)遇的城市,屬于尚可挖掘的紅利市場(chǎng);
但是,2017年至今,鹿鹿看到廣州創(chuàng)新型餐飲品牌在抬頭,還做的不錯(cuò)。
深圳--務(wù)實(shí)、創(chuàng)新
缺乏城市底蘊(yùn)、文化根基,原生品源品類少,效率就是生命;
跨行業(yè)融合最好的城市,懂得創(chuàng)新、變通和包容;
正餐千篇一律,快餐、簡(jiǎn)餐百花齊放;
簡(jiǎn)單的說(shuō),深圳是一片沃土,可以滋養(yǎng)出更多的創(chuàng)新型餐飲品牌。
年終思考,是什么成就了一個(gè)優(yōu)秀的餐飲品牌? ?
成功的未必優(yōu)秀,比如當(dāng)下有些品牌很是紅火,但鹿鹿并不看好,一時(shí)的紅火、短期的成功不一定走的遠(yuǎn),但優(yōu)秀的往往可以走的更穩(wěn)健、更遠(yuǎn)。 ?
所以,鹿鹿認(rèn)為,優(yōu)秀很重要,這個(gè)和人一樣,優(yōu)秀是需要?dú)v練和積累的,優(yōu)秀是刻意訓(xùn)練的結(jié)果,沒(méi)有隨隨便便的優(yōu)秀,沒(méi)有輕輕松松的長(zhǎng)久。
對(duì)于這個(gè)話題,可以說(shuō)的很大,也可以,簡(jiǎn)單說(shuō)幾大點(diǎn)。
創(chuàng)始人與基因 ?
做的事不是不可復(fù)制,人才是。 ?創(chuàng)始人(團(tuán)隊(duì)),是所有餐飲品牌最重要的核心因素與核心壁壘,創(chuàng)始人的高度決定了品牌的高度,屢試不爽。 ?同樣一件事,換不同的人來(lái)做,相信結(jié)果也是不一樣的。
那么大家就是好奇在,同樣是創(chuàng)始人,到底哪里不一樣?怎樣的才是好的基因。其實(shí)就幾點(diǎn):經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)、持續(xù)學(xué)習(xí)力、目標(biāo)感,加上強(qiáng)健的身體素質(zhì),哈哈。
產(chǎn)品力為首的綜合能力
商業(yè)模式是重要的,但永遠(yuǎn)不能忽視的是產(chǎn)品本身。 ?有的時(shí)候,我們很不解,為什么有些品牌曾經(jīng)火爆,后來(lái)慢慢不溫不火甚至倒閉。這里面有幾個(gè)層面,關(guān)系到市場(chǎng)的供需關(guān)系(曾經(jīng)你不僅很好,而且很少),關(guān)系到品牌能力(不進(jìn)步就是退步,各個(gè)方面),關(guān)系到品牌認(rèn)知(消費(fèi)者怎么看你,就怎么待你)……
那么,說(shuō)回來(lái),什么是好產(chǎn)品? ?
一絲不茍+真材實(shí)料+自我堅(jiān)持=消費(fèi)者認(rèn)可=復(fù)購(gòu)率=品牌信任=盈利能力 ?
再說(shuō)遠(yuǎn)點(diǎn)。
微創(chuàng)新+品牌化=品牌生命力=擴(kuò)張能力=戰(zhàn)略能力 ?
研究市場(chǎng)
每個(gè)市場(chǎng)都有自己的特性。在一個(gè)城市的成功,不代表可以在相似的城市收割。 ?鹿鹿很認(rèn)可的一句話就是,不管多成功的餐飲品牌,進(jìn)駐一個(gè)新的城市就是“再次創(chuàng)業(yè)”,需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)付出120%的努力才能扎根。??
研究不同的市場(chǎng)可以看得到它們的共性與特性,再因地制宜做出改變,才可以增加成功幾率。那些不敬畏市場(chǎng)的、過(guò)分盲目的品牌,最終會(huì)被市場(chǎng)教育。
懂得商業(yè)
餐飲的鏈條很復(fù)雜,但是構(gòu)成商業(yè)行為的邏輯卻很樸實(shí)。脫離了餐飲本質(zhì)這條主線去講創(chuàng)新、講整合、講融合,將會(huì)是一條非常艱難的路徑,歸根結(jié)底它需要的是日復(fù)一日的經(jīng)營(yíng)積累。 ?有些新銳的品牌模式剛打磨成型,還沒(méi)過(guò)度到穩(wěn)定期,動(dòng)輒規(guī)劃一年內(nèi)開(kāi)50店、100店,事實(shí)上,擴(kuò)張速度、門店數(shù)量與盈利能力不是簡(jiǎn)單的遞進(jìn)關(guān)系。鹿鹿一直認(rèn)為,對(duì)于餐飲行業(yè),長(zhǎng)期穩(wěn)定勝過(guò)短期爆發(fā)。
2017年整一年,雖然曾許多次因工作打擾,而陷入“寫作煩惱”,時(shí)間不夠、精力不夠,但想到創(chuàng)辦這個(gè)公眾號(hào)的初心,還是要堅(jiān)持寫下去。過(guò)年期間大白話也將休息休息,希望年后,跟所有關(guān)注大白話的朋友們,一起繼續(xù)努力。人生本無(wú)輸贏,關(guān)鍵是做自己的第一名。祝大家:春節(jié)快樂(lè),狗年進(jìn)步!
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