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做餐飲,上紅餐!
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資源整合和資源變現(xiàn)是兩碼事

王冬明 · 2016-08-28 11:21:22 來源:紅餐網(wǎng)

"資源整合" ?

是一個(gè)被很多人誤會(huì)的詞,大家通常通過交際、培訓(xùn)、關(guān)系、沙龍會(huì)等渠道,添加了不少我們認(rèn)為以后有用的“陌生人”。

"資源變現(xiàn)" ?

當(dāng)你手中的資源無法變現(xiàn)時(shí),資源就是那種看得見摸不到的虛像,而我們?yōu)榱诉@種以為有用的資源去花費(fèi)了太多的時(shí)間、精力和思維,所以只有變現(xiàn)的資源才是有價(jià)值的資源,而且要與他人雙贏,這就是資源置換 。

我要干餐飲

?我最怕有朋友加完我,上來就是沒頭沒尾的“我怎么干餐飲”“我怎么做營(yíng)銷”“我怎么做加盟”“我開XXXX靠譜嗎”,我真沒法回答大家。

大家干餐飲要有三個(gè)核心:

1、你為什要干?

——為什么很關(guān)鍵,如果真實(shí)想干,那就開始干啊,不要整天和所有人說你要干餐飲,說了半年還沒干,最后連自己都不信自己了 。

2、你有什么資源 ?

——大家記住,好吃不是資源,別人愿意花錢吃才是資源,很多餐飲創(chuàng)業(yè)者都是死在了“我的東西好吃”上了。

3、你有多少錢來做

——有不少人說我要干什么什么什么,問我要準(zhǔn)備多少錢,其實(shí)這樣想沒有錯(cuò),但你要真這么做就是錯(cuò)的,什么是投資,就是把你的錢投資出去并獲得收益,所以,你能拿多少錢出來投資才是核心,一個(gè)項(xiàng)目10萬和100萬都能做,但做法不一樣,就拿買車來說,你挑的第一是品牌(相當(dāng)于餐飲類別),然后是價(jià)格區(qū)間(相當(dāng)于你的投資額),然后才是功能選擇(相當(dāng)于餐廳細(xì)節(jié)),沒聽說買車的時(shí)候,上來就說,我要買車,所少錢啊。

4、不要妄圖挖去別人的資源

——其實(shí)很多朋友和餐飲老板手里有大量的閑置資源,閑置率至少60%以上,但都是不知如何利用、變現(xiàn)、雙贏而已,所以,把自己手里的資源變現(xiàn),把無用的資源拿去置換有用的資源,才是上上策。

5、不要事事親為

——很多創(chuàng)業(yè)之初的朋友,喜歡考察、學(xué)習(xí)、研究技術(shù),其實(shí)你們?cè)诶速M(fèi)你們的時(shí)間成本,因?yàn)槟銈兙退悴怀圆缓葘W(xué)上1年,也不如圈子里的職業(yè)經(jīng)理人,因?yàn)椤?jīng)驗(yàn)不是從成功中獲取的,而是從失敗中得來的,你還沒干呢,學(xué)到的都是雞湯而已,味道雖好,但連根雞毛都沒有,雞精吃多了傷身體。

本文作者王冬明(微信:think_vip),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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20年餐飲連鎖經(jīng)驗(yàn),百家知名餐飲連鎖顧問,暢銷書《餐飲營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》作者,曾任職于麥當(dāng)勞與百勝餐飲集團(tuán),專注于“加盟倍增”與“零成本營(yíng)銷”的實(shí)戰(zhàn)解決方案。個(gè)人微信:think_vip,公眾號(hào):餐飲小道消息(cyxdxx)。

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