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做餐飲,上紅餐!
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迎“新服務(wù)”時(shí)代首個(gè)新年,餐飲老字號(hào)試水直播帶給我們哪些啟示?

筷玩思維 · 2020-01-09 14:14:52 來(lái)源:紅餐網(wǎng)

40年前的正月十五上元節(jié),峨嵋酒家在北京月壇北街?jǐn)[了一排桌子,開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)制作“黑芝麻湯圓”。一包餡、一包面在師傅手中巧妙翻騰,最終成了一個(gè)個(gè)圓滾滾的湯圓,剛剛整齊地碼放好的湯圓又迅速被已經(jīng)排隊(duì)等待的顧客們買(mǎi)空。

40年后,相似的一幕出現(xiàn)在了峨嵋酒家總店三樓的包房里。同樣是大廚現(xiàn)場(chǎng)制作,不同的是,觀(guān)看者都遠(yuǎn)在異地,隔著手機(jī)屏幕,通過(guò)餓了么線(xiàn)上的直播來(lái)觀(guān)看這場(chǎng)手藝展示,并同時(shí)通過(guò)餓了么下單,搶購(gòu)限量菜品的外賣(mài)券。

直播是當(dāng)下年輕人熱衷的信息交流方式,也是這個(gè)消費(fèi)時(shí)代賦予商家的最新武器。2019年雙十一,全天淘寶直播帶動(dòng)的成交額近200億元。

除了線(xiàn)上商家,不少實(shí)體店也加入到這場(chǎng)消費(fèi)狂歡。2019年雙十二,餓了么口碑超過(guò)100名行業(yè)小二開(kāi)通了約300場(chǎng)區(qū)域直播,為口碑商家花樣宣傳產(chǎn)品。

一波一波的浪潮終于席卷到了一種特殊的實(shí)體店——餐飲老字號(hào)。

相對(duì)于其他餐飲店,老字號(hào)飯館、飯莊是離年輕人更遠(yuǎn)的存在:老字號(hào)對(duì)傳統(tǒng)的堅(jiān)定傳承是經(jīng)營(yíng)之本,而也因此顯得更“守舊”。

峨嵋酒家就是“老字號(hào)”的代表之一。其開(kāi)業(yè)于1950年,是北京第一家經(jīng)營(yíng)川菜的老字號(hào)飯莊,目前有22家營(yíng)業(yè)店面。國(guó)寶級(jí)川菜大師伍鈺盛在此主廚60年,他主創(chuàng)的“峨嵋派川菜”久譽(yù)京城,京劇大師梅蘭芳先生是這里的常客,“峨嵋酒家”這個(gè)招牌就是梅先生親自題寫(xiě)的。

然而,歷史的厚重也給它帶來(lái)了負(fù)擔(dān),客群的老齡化已經(jīng)比較明顯,在堂食大廳座無(wú)虛席的客人中更多的是50歲以上的人群,或者是以長(zhǎng)輩為核心的家庭客人。

在筷玩思維看來(lái),能夠得到老一輩的認(rèn)可,說(shuō)明菜品的口味和出品的確過(guò)硬,但如何讓年輕一代也被吸引來(lái),將這種對(duì)美食的感知力傳承下去?這成了峨嵋酒家的經(jīng)營(yíng)者們愈發(fā)關(guān)注的戰(zhàn)略問(wèn)題。

把營(yíng)銷(xiāo)著力點(diǎn)放在“手藝人”上,和外賣(mài)平臺(tái)“餓了么”合作借助直播等新玩法,則給上述峨嵋酒家這個(gè)困境打開(kāi)了一扇窗。

老字號(hào)變身“美食國(guó)潮”倡導(dǎo)者,文化內(nèi)涵的重新包裝重點(diǎn)在于突出“匠人” ?

峨嵋酒家的北京總店位于離長(zhǎng)安街不遠(yuǎn)北禮士路的一座三層獨(dú)棟小樓。每到中午、傍晚時(shí)分,客人絡(luò)繹不絕,服務(wù)員每只手都舉著的托盤(pán)上滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)擺放著各色菜肴,忙碌地在樓梯上下穿梭。而回看餐廳內(nèi),基本上桌桌都會(huì)點(diǎn)一樣菜:宮保雞丁。

這道享譽(yù)世界的川菜經(jīng)典,同樣也是峨嵋酒家的看家菜,但只有峨嵋酒家的宮保雞丁才能被稱(chēng)作“狀元菜”。

因?yàn)樯鲜兰o(jì)六七十年代,國(guó)寶級(jí)的烹飪大師伍鈺盛在峨嵋酒家掌勺時(shí),這是他最拿手的一道菜,為中央領(lǐng)導(dǎo)烹制后,被盛贊為“狀元菜”,意為所有菜里最見(jiàn)功力、最拔頭籌的。

時(shí)至今日,峨嵋酒家第十代行政總廚、中式烹調(diào)高級(jí)技師、峨嵋酒家川菜烹制技藝代表性傳承人毛春和承下衣缽,不論選材用料、切工調(diào)味還是火候拿捏,都沿襲了同一套經(jīng)驗(yàn)和秘方。

但是,除了愛(ài)吃懂吃的老餮,大部分人恐怕都對(duì)這段淵源和講究不再熟悉,更不必說(shuō)年輕一代——宮保雞丁就是一道每家都有的家常下飯菜而已,用它做招牌菜,也能算厲害?

這種認(rèn)知上的鴻溝是老字號(hào)品牌一直以來(lái)都沒(méi)能完全跨越的,但反過(guò)來(lái)想,這卻也是當(dāng)下打開(kāi)年輕人接受大門(mén)的鑰匙,而打磨這把鑰匙,則需要商家和第三方的合力。

峨嵋酒家選擇了和餓了么合作,通過(guò)餓了么APP直播并同步淘寶直播,以此把老字號(hào)的深厚底蘊(yùn)用最直觀(guān)的方式展示——在鏡頭前現(xiàn)場(chǎng)烹制這道“狀元菜”。

在直播鏡頭前,毛春和大師身穿白衣、頭戴高帽,案上一口鐵鍋,旁邊是十多種調(diào)料配料,對(duì)這道菜已經(jīng)熟悉如掌紋的他一邊烹制,一邊把其中的奧妙娓娓道來(lái):選料用的是仔公雞的嫩腿兒肉;火候把握在“剛斷生,正好熟”之間;上漿碼足底味,雞丁剞花刀,與配料花生米形色相稱(chēng);烹炒時(shí)得“鍋紅、油溫、爆上汁”……

這一整套流程操作下來(lái),匠人匠心得到完全展現(xiàn),而香氣也幾乎要溢出屏幕,直播觀(guān)眾留言頻頻刷屏“看餓了”。就在此時(shí),主播提示這期直播已經(jīng)放出外賣(mài)優(yōu)惠券,外賣(mài)下單2份宮保雞丁只需要19.9元,還推出了3款硬菜餓了么卡券包以及為新年準(zhǔn)備的餓了么年貨禮盒。

直播把“傳統(tǒng)名菜”這種有時(shí)代感的事物,用年輕人看得到、聽(tīng)得懂、能通感地帶到身邊,對(duì)于年輕一代無(wú)疑極具吸引力。

而“匠人精神”更是當(dāng)下被年輕人追捧的熱潮,從影視作品《我在故宮修文物》、《非凡匠心》到日本匠人秋山利輝所著書(shū)籍《工匠精神》,匠人精神開(kāi)始被年輕一代所向往和仰慕:春夏秋冬,日復(fù)一日,匠人們不斷改善自己的技藝,用手心傳遞出來(lái)的作品是有溫度的,相比于工業(yè)化的產(chǎn)品更彌足珍貴。

在餐飲業(yè),匠人就是這些每天都在精進(jìn)手藝的烹飪大師。在峨嵋酒家,毛春和大師師承名門(mén)、刻苦鉆研、三十九年如一日,不僅在風(fēng)味菜肴制作工藝標(biāo)準(zhǔn)化方面反復(fù)研究,使宮保雞丁、干燒魚(yú)、毛血旺、魚(yú)香肉絲等川菜菜肴實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定出品,還創(chuàng)制出了“羅漢佛跳墻”、“素八珍黑豆腐”、“宮保猴頭菇”等新的特色風(fēng)味菜肴,其推出的“極品宮保雞丁”每天只賣(mài)五份。

這些飽含匠人技藝的菜肴受到了美食粉絲的熱烈追捧,也成為商家倡導(dǎo)“美食國(guó)潮”時(shí)首先要突出的核心人物,而通過(guò)餓了么做直播則是站上了淘寶直播帶貨的新風(fēng)口,完美打造出了“展示-體驗(yàn)-互動(dòng)-消費(fèi)”的閉環(huán)。

堂食是餐飲老字號(hào)的根本,線(xiàn)上外賣(mài)是吸引年輕人到店、優(yōu)化客群結(jié)構(gòu)的利器 ?

筷玩思維在現(xiàn)場(chǎng)注意到,在直播間外,峨嵋酒家總經(jīng)理張玉明也在密切注視著一切。對(duì)于他來(lái)說(shuō),這同樣也是一次有開(kāi)創(chuàng)意義的嘗試。

張玉明的觀(guān)點(diǎn)是:堂食一定是根、是本,而外賣(mài)則是開(kāi)枝散葉的利器。“峨嵋酒家是有69年歷史的品牌,為了讓川菜烹飪技藝不斷代、豐厚的川菜文化不斷檔,每一代管理者都不敢放松,這也是老字號(hào)能夠在今天的市場(chǎng)環(huán)境下立足的根本。而通過(guò)外賣(mài)平臺(tái),我們希望能讓更多的人有機(jī)會(huì)吃到這些菜品,更希望有一天能夠來(lái)到店里品嘗正宗的味道”。

在新消費(fèi)時(shí)代,曾經(jīng)相信“酒香不怕巷子深”的眾多老字號(hào),由于產(chǎn)品、服務(wù)升級(jí)迭代較慢,被不少網(wǎng)紅店搶了風(fēng)頭。但老字號(hào)的底蘊(yùn)深厚,有良好聲譽(yù)做背書(shū),堂食經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)牢,只要扎扎實(shí)實(shí)把運(yùn)營(yíng)抓起來(lái),發(fā)力線(xiàn)上依然有優(yōu)勢(shì)。

不少老字號(hào)品牌看重大流量外賣(mài)平臺(tái)帶來(lái)的品牌曝光:外賣(mài)線(xiàn)上平臺(tái)用戶(hù)以年輕人居多,平時(shí)上班忙,這群人是門(mén)店很難觸達(dá)到的消費(fèi)者;老字號(hào)要輻射這些聚集在平臺(tái)上的年輕消費(fèi)主力,自然接入平臺(tái)就意味著離年輕人更近一些。

對(duì)于峨嵋酒家也是同樣,其外賣(mài)營(yíng)業(yè)額已經(jīng)占到總量的10%,外賣(mài)平臺(tái)成了品牌重要的展示陣地。

最近幾年在“國(guó)潮文化”的影響下,對(duì)于老字號(hào),年輕人已經(jīng)開(kāi)始從排斥轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮埽踔料矏?ài)。加之老字號(hào)接軌外賣(mài)平臺(tái)后,年輕人更容易通過(guò)外賣(mài)來(lái)和門(mén)店做“親密接觸”——就在去年冬至這天,峨嵋酒家的餃子訂單暴漲,一家分店僅僅餃子外賣(mài)就銷(xiāo)售超1000單,導(dǎo)致后來(lái)不得不暫時(shí)先關(guān)閉線(xiàn)上店。

由于更加追求自由、獨(dú)立和人文內(nèi)涵,年輕一代對(duì)“匠人精神”更加認(rèn)同,所以,峨嵋酒家這次的直播首秀除了請(qǐng)來(lái)烹飪大師,還請(qǐng)來(lái)店里的“服務(wù)專(zhuān)家”來(lái)給菜肴“加料”,講述每道招牌菜的講究和故事:什么是“峨嵋派川菜”?什么是“小荔枝口”?川菜大師和京劇泰斗的邂逅給峨嵋酒家造就了怎樣的淵源……“國(guó)潮”味道緊緊抓住了顧客的好奇心,下一步的嘗試就是自然而然的事兒了。

依托餓了么口碑“新服務(wù)”體系,全方位助力老字號(hào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ?

和很多傳統(tǒng)線(xiàn)下門(mén)店一樣,峨嵋酒家在做線(xiàn)上外賣(mài)時(shí)很長(zhǎng)一段時(shí)間還是借助各種補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。但是,如今補(bǔ)貼紅利和新增外賣(mài)用戶(hù)的人口紅利期都已經(jīng)過(guò)去,怎樣讓外賣(mài)良性增長(zhǎng),同時(shí)推動(dòng)堂食也良性發(fā)展,則成了一個(gè)新的問(wèn)題。

另一方面,外賣(mài)平臺(tái)也在積極幫助一些愿意嘗試的老字號(hào),讓它們“換擋”駛?cè)霐?shù)字化快車(chē)道。比如此次餓了么在組織直播前就考慮:如何讓老字號(hào)在平臺(tái)上有更好的展示?如何讓峨嵋酒家用年輕人最能接受的方式曝光招牌產(chǎn)品?如何有效激勵(lì)外賣(mài)用戶(hù)下單?餓了么熟悉規(guī)則、懂得玩法,自然要助商家一臂之力。

同時(shí),放眼全局,餓了么口碑從2019年底開(kāi)始正式推出“新服務(wù)”體系,面對(duì)“新服務(wù)”迎接的首個(gè)新年,餓了么率先開(kāi)始一波發(fā)力,面向本地生活服務(wù)業(yè)中的“餐飲”挖掘行業(yè)中的“手藝人”,而擁有最多手藝人的無(wú)疑是老字號(hào)餐廳。

餓了么聯(lián)合內(nèi)部多個(gè)部門(mén)組成直播項(xiàng)目組,和老字號(hào)餐廳深度溝通、籌備,配合大廚手藝人為老字號(hào)定制直播內(nèi)容,目的是將直播效果最大化。根據(jù)去年12月28日當(dāng)天的戰(zhàn)報(bào)反饋,峨嵋酒家各店整體外賣(mài)訂單量環(huán)比增幅超過(guò)200%,其中位置較偏的門(mén)店的經(jīng)營(yíng)受外賣(mài)紅利影響更大,漲幅普遍超過(guò)300%。直播當(dāng)天,舉辦直播的峨嵋酒家北禮士路店也迎來(lái)了增幅新峰值,環(huán)比上漲近230%。

據(jù)筷玩思維了解,在直播過(guò)后,峨嵋酒家的到店消費(fèi)人群也發(fā)生了明顯變化,80后-00后的中青年群體的消費(fèi)人數(shù)占比較上周增長(zhǎng)了近兩成,其中18-24歲年齡段增幅最大,達(dá)到了139%;消費(fèi)金額也增長(zhǎng)顯著,其中僅80后的到店消費(fèi)金額就增長(zhǎng)了80%。

峨嵋酒家這次直播試水,不僅展示了“手藝人”的精湛技藝和經(jīng)典菜品,關(guān)鍵還打通了外賣(mài)線(xiàn)上銷(xiāo)售和后續(xù)的門(mén)店堂食,延展了外賣(mài)的預(yù)購(gòu)時(shí)限。峨嵋酒家是聚德華天旗下的老字號(hào)品牌,聚德華天還有眾多老字號(hào),有的歷史更加悠久、底蘊(yùn)更加深厚,這些都是可以挖掘出很多內(nèi)涵的品牌。

餓了么主導(dǎo)此次直播項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)筷玩思維表示:“我們想把手藝人對(duì)品質(zhì)兢兢業(yè)業(yè)、甚至吹毛求疵的追求分享給大家,更想把他們的歷史和故事還原給大家。與其說(shuō),我們?cè)谕诰蚴炙嚾撕筒似罚蝗缯f(shuō),我們替觀(guān)眾們了解他們,并把那些對(duì)于老字號(hào)已經(jīng)是最低要求的標(biāo)準(zhǔn)講述給大家”。

與此同時(shí),餓了么也通過(guò)這次和峨嵋酒家的合作積累了經(jīng)驗(yàn),2020年和其他老字號(hào)品牌的合作也將更加游刃有余,同時(shí)玩法更多。

據(jù)筷玩思維了解,在即將到來(lái)的鼠年春節(jié),餓了么會(huì)和合作商戶(hù)主推年夜飯項(xiàng)目,同時(shí)還將聯(lián)合聚德華天在2020年以“一城一店一菜”的形式面向年輕一代用戶(hù)做推廣,涵蓋護(hù)國(guó)寺小吃、烤肉宛、烤肉季、曲園酒樓、鴻賓樓、望德樓、華天馬凱餐廳、砂鍋居等18個(gè)品牌,把老字號(hào)自身的文化積淀與更多年輕人做強(qiáng)連接。

結(jié)語(yǔ) ?

餐飲老字號(hào)的魅力究竟是什么?

無(wú)論距離多遠(yuǎn),無(wú)論離開(kāi)多久,最想吃的還就是那一口兒。

太多的“老字號(hào)”因時(shí)代的發(fā)展、成本提高,技藝、服務(wù)、品質(zhì)和理念開(kāi)始流失,不再有“那一口兒”;一些真正埋頭做事的老字號(hào),則因?yàn)橹覍?shí)顧客越來(lái)越少而最終面臨“無(wú)客”局面。

所以,無(wú)論是承襲傳統(tǒng)還是發(fā)展新生代客人,這些都是擺在老字號(hào)餐飲品牌面前的頭等大事兒。究竟應(yīng)該怎么做,才能避免被歷史的洪流淹沒(méi)?

餐飲老字號(hào)品牌要想在年輕人中形成號(hào)召力,靠的不應(yīng)是蠻力,而是巧勁兒。

以峨嵋酒家為代表的京城老字號(hào)就不能單純圍繞“傳統(tǒng)技藝”、“歷史悠久”、“京派文化”等標(biāo)簽做文章,而是要放眼到年輕人聚集的地方。與互聯(lián)網(wǎng)、外賣(mài)平臺(tái)的關(guān)系不僅僅是甲方乙方,而應(yīng)該是緊密融合,你中有我,我中有你。

2020年春節(jié)即將到來(lái),作為餐飲老字號(hào)在餓了么口碑“新服務(wù)”體系賦能之下的首個(gè)新年,也將有更大機(jī)會(huì)在外賣(mài)平臺(tái)助力下解鎖新技能、擁抱新客群、迎來(lái)新發(fā)展。

筷玩思維

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