外賣上線9天,營業額提高50%,這家餐廳是這么做的...
區銳強 · 2018-04-18 15:50:00 來源:紅餐網
外賣戰場從最開始“坐著都掙錢”到如今“搶著掙錢都難”,越來越考驗綜合能力。
我們可以看到,這兩年外賣的營業額在不斷上升,例如像肯德基、麥當勞這些行業標桿企業,它們是很早做外賣的一批,外賣占營業額的比例是10%左右。而最近可以看到一個數據,外賣已經占比30%甚至40%的比例?,像真功夫在一些商務區的外賣營業額甚至可以沖到50%,再次驗證這個市場的蓬勃生機。
但是漸漸地出現一些不同聲音,很多商家開始對外賣產生排斥心理,認為做外賣利潤不高,通過美團、餓了么等平臺配送,每一單抽成要六七塊甚至更高的費用,覺得不劃算。但是事實上消費者對外賣的心理價格也在提升?,對一些優質的外賣即使價格高一點是能夠接受的。
至于利潤,這是可以設計的,薄利多銷,同樣能產生流量。?而且外賣還有一個重大的價值是,它會傳播,因為長期建立信任,外賣消費者在點你的產品時,如果能留下記憶點,意味著他以后有可能到你的店面去消費,這樣就產生了鏈接。
所以外賣不單是營業額的問題,更是品牌的推廣,還有建立信任,吸引顧客成為你的粉絲。
所以今天如果哪個餐廳不研究外賣,那等于喪失了一個市場。今天區老師分享的就是一個素食餐廳做外賣的案例,它在美團外賣平臺上線僅僅9天,外賣營業額就達到了總營業額的10%,如果加上其它外賣平臺,外賣幫助營業額提升了近50%。?
這家餐廳是如何做外賣的?他的利潤是如何來的?關鍵在于這三點:
1?外賣包裝有講究
打包盒的變化
可以看到這家餐廳在包裝上的變化:
第一天很便宜,打包盒全部都是透明的,容量大;
第二天美觀度提升,容量適中,變成底部黑、蓋子透明的包裝,顯得大了,且有油漬灑出黑色盒體不顯臟;
到了第三天,打包盒中間加上了綁帶和外賣名片,體現餐廳特色和位置。
包裝是顧客體驗最重要的?,因為顧客從拿到外賣到吃的過程中我們不在身邊,就是靠盒子、靠包裝來服務顧客,沒有服務員跟進。如果有精美細致的包裝,能夠讓他們真切體會到你的關懷和細節。?
這里的細節,需要我們模擬用戶思維?。例如用戶接到外賣怎么打開,菜和肉怎么放,還有用什么餐具......現在大家都在研究如何把這一塊做到極致,你都幫他想好了,顧客自然就記住你了。所以包裝也是外賣的核心競爭力。
2?根據消費者心理定好價格、確保送餐速度
第一天起送價與堂食客單價持平,考慮到了外賣不能影響堂食。
第二天起送價降到20元,下單數也增加到了19單,此時的外賣顧客大多在1.1千米以外,不影響堂食價格。其實很多人會害怕這個堂食和外賣有沖突,其實不來你店的話他對價格不是很敏感,這個測試成功了。?
第三天起送價降到15元,降低起送價后單餐消費無變化,滿20減5元活動迎合“屌絲心理”,并增加半價產品。下單數增加至38單,營業額達到1400.5元。外賣市場的本質,顧客還是對價格敏感,多多的優惠才是顧客需要的。所以我們在做這個設計的時候,第三天明顯銷量就大了。
這家不到50平方的小店,平時的營業額是3、4千,光外賣做了1400塊,可以看到這種增長是很可怕的。所以值得研究,你可以分析到本地外賣市場的“屌絲心理”?,調整價格給到優惠,量就馬上起來,因為你有自己的品質控制,可以保證產品質量,所以說這是一個很好的經驗。?
送餐速度是讓很多商家頭疼的事情,來看這家餐廳是怎么解決的。
1、對于較遠訂單,騎手不接單。 ?對此可以向外賣平臺高層爭取較遠距離訂單的平臺補貼,增加騎手搶單率,或者跟平臺申請擴充半徑。這樣很多人會問:是不是增加了成本?其實也不會,我還是那句話——薄利多銷,因為你的客戶有遠的也有近的,而補貼只是給距離較遠的客戶,其實拉起來還是有利潤的。
2、店鋪位置偏,騎手不愛來。?這時你可以和騎手面對面交流,這也是一種關系公關。一般來說外賣平臺的騎手是分區分布的,一個騎手會固定在這個商圈內配送。騎手也是人嘛,你對他好一點,給他送一些禮品等小恩小惠,增加信任,即使接單的距離遠一點他也會愿意來。
3、送餐速度時快時慢。?那就做好追蹤,訂單你要做回訪。如果說是送餐慢了,要跟騎手去溝通,也可以跟平臺投訴,讓平臺對騎手有約束,通過這些處理讓騎手對你產生尊重,優先幫你去送。
所以說經營的時候要全方位考慮,把每一個細節都想到。這家素食餐廳店長調整了以后,外送耗時縮短了50%,?所以說非常的成功。
3?做好售后服務
如果由于產品質量和服務不到位等情況,出現差評或投訴,在平臺上可以跟客戶進行互動,主動添加消費者聯系方式,以紅包、代金券等方式進行補償,并有針對性地道歉。人都希望自己被重視,所以說要有一個回饋的跟進的機制。
安排兩個員工每天對外賣的客戶進行抽查回訪,但對于投訴的客戶要重點地去公關,去解決他們的問題。及時、誠懇、馬上行動的改進,我相信消費者是能夠理解你的失誤的,甚至可以把投訴轉化成轉機。?
實時追蹤售后服務,制定規則要求客戶評價后多長時間內要有針對性的回復,由當班經理和市場部人員進行追蹤,這其實是一個機制的運作。
做一個項目,從頭到尾專注做才會有效果,并不是簡簡單單把產品放到平臺上去就有人找你?,沒有那么簡單的事情,消費者是講究人性和人情味的,所以做有人情味的外賣生意,消費者才會更接受。
當然影響外賣的因素不止上面三種,其他例如你的店面圖片、品牌知名度、產品組合等等,都會影響外賣營業額,當然最重要的萬變不離其宗,還是產品。
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