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做餐飲,上紅餐!
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積累會員需要做幾件事,偷懶不得

劉克 · 2016-07-28 11:38:34 來源:紅餐網

  

這是關于現金流和會員卡充值的系列文章

第一篇:玩轉現金流,40平面館,開業當月收回投資月入100萬

第二篇:玩轉現金流才是餐飲王道,賬上沒錢那叫痛苦

第三篇:六種會員卡充值方案,任意一種可快速回籠現金

這是會員卡與現金流的第四篇文章。


通過一段時間經營,面館的生意到第三個月的時候有了一個小小的起伏,但是,經過及時的調整營銷思路和會員卡策略,并沒有造成顧客流失和太大的損失。


  發現問題及時調整,同時穩定原有的效果,是正確的操作方式。


  我們堅持七碗面的特點,在傳播和有趣這兩個方面去做文章,增加互動和抽獎,讓面館生動有趣,顧客更愿意去主動傳播。


  通過搞各種活動,讓大家積極參與到里面,產生互動,并利用顧客的占便宜心理,設定獎勵,讓顧客通過參與互動獲取獎勵,能夠占到便宜。


  互動的獎品是七碗面的體驗卡,讓更多的人來品嘗參與,從而帶來更大的客流量,做餐飲,就是做的人氣,店面每天擠得水泄不通,想不賺錢都難。


  同時,加強微信的管理和運營,將店面的火爆場面時時直播到朋友圈,有趣好玩的場面獲得更多人的互動,朋友圈也風生水起,一時間七碗面成為大家競相傳播轉發的有趣有料的代表。


  這是3個月以后,到6個月期間的一個營銷階段,所做的事,除這些之外,在整個營銷過程中,每一個時間段里面,都沒有停止新方法新思路的各種測試。


  開業之前充值的那些會員卡,雖然那個時候充值有一定的難度,但充值進來的,基本上都沉淀下來,成為粉絲級的客戶。


  正因為難,大家都自己打擊自己,根本就沒有去做,去做的也是勉強做,你自己都不信,顧客怎么敢充值?


  這個面館,就用了小小的激勵方法,給員工大氣個信心,增加自信,從而取得了不俗的業績,為以后的粉絲顧客打下基礎。


  為此,商家在平時的互動中為當時第一批充值的客戶,不斷的進行回饋,顧客更感到這是個有情有意的商家。


  在第三個月的時候還搞了一個測試,這個測試是他提出來的一個,吃了不好吃,可以全額退款。把這個活動,作為一個測試來進行的。


  雖然當時是要作為一個政策來執行,但后來,在實際的過程當中,我建議他把它先搞成一個測試,小范圍的看看效果。


  這個測試的方法就是通過,幾個階段不斷的招募顧客參與,一起來進行測試。


  這樣的好處很多,首次測試,范圍小,數量少,一旦出現問題也容易控制,而且不會造成大的損失,通過這些參與測試的顧客,對產品的口味也進行了適當的調整和磨合。


  同時,將這些試吃的顧客轉化為粉絲,顧客沉淀下來成為忠實的粉絲。在實施的過程當中,面館的老板一對一的去陪吃,在吃的過程當中,和顧客進行面對面交流和溝通,建立信任關系,讓顧客再次轉變成鐵桿粉絲。


  并且把整個過程記錄下來,進行拍照,將照片配合文字,寫成文章發到微信公共號里面,更利于朋友圈的傳播。


  接待了5批150個顧客以后,就變成了150次采訪,積累了大量的素材和一手的資料,這里,老板的辛苦更功不可沒。


  當然里面也有顧客不滿意的,畢竟眾口難調,有時候口味確實不能讓大家都滿意,但是150個人測試,滿意率達到了90%以上,由此可以說明,面的口味還是不錯的,但在這里面,也確確實實有不滿意的顧客是進行了退款處理。


  即使是可以得到八折優惠卡,顧客也堅決要求退款。


  不能說,顧客這樣做是錯或者不對,這是一個堅持自己原則的人,可能他吃這碗面,確實就是感到口味不適合他。


  這就像一開始我們所說的,我們不能強迫所有人按照自己的思路去想,不能要求所有人按照自己的想法去做事。


  就像我不喜歡吃臭豆腐,我不能因此去強迫所有人都不吃臭豆腐一樣。


  通過這幾個階段的活動搞下來,面館開業從第一個月到第六個月,半年的時間,中間雖然經歷了小小的曲折,但是總體的銷售額一直是在上漲的,而且,通過不斷的會員和各種活動組合,店里的生意越來越好,固定的會員已經達到了幾千人。


  這里面,真正粉絲級的顧客大概也有三五百人,這個量已經很可怕了。


  這時候,他又來找我們說,老師,現在還有沒有更好的辦法能把這些會員全部都利用起來,不要讓它白白的浪費掉。


  我說,這些會員是最寶貴的資源,你要知道,現在,獲取一個精準的會員信息,沒有30-50塊錢的成本,根本做不到。像普通的粉絲,那種隨便就能找到來的那種,一個還要3到5塊錢,像你這種精準的粉絲,真的是可遇不可求,應好好的珍惜這個資源。


  他說,是的,所以我在考慮怎么樣能更好的把這些資源利用起來。


  我說,其實這個倒很簡單,這里面有很多思路可以做,給會員去爭取各種福利,讓你的會員更有價值。


  比如說,你可以找一個你附近的洗車行和他去合作,因為現在大部分的洗車行生意并不好,你找到他,和他去溝通交流,告訴他,我手頭現在有幾千個粉絲,你那里現在大概有四五千了吧?


  他說,是,到現在有4000多。


  我說,你可以給洗車行的老板說,我這里現在有4000多的粉絲,我可以介紹他們到你這里來洗車。老板會問,你要多少錢?你說,我不要錢,你只要給他們一個來你這里的理由。


  他說,之前我也做過這樣的工作,但是效果并不好,有好多老板不認可。


  我說,是的,很多人都做過這個工作,而且有很多人做的不好,但,有很多人卻做得很好,這就像你出來做生意,你干飯店干虧損了,那你會告訴別人這個行業不好,這個餐飲行業沒有前途,你退出這個行業,可能會進入另一個行業,但這只是你個人,并不代表整個行業不好。


  同樣,這種方式,也是可以做好的,那就要看你怎么去處理,比如說在和客戶的溝通方面,你要和他這樣去講,我手里的會員資源,4000個里面大概有90%,都是自己有車的顧客,他們都有需求。


  我們店針對會員要搞一個反饋活動,有車的顧客,如果送給他一張洗車券,他拿到洗車券以后,自然就會來到您這里,到您這里以后,只要你用心的把服務做好,給顧客尊貴的感覺,顧客感受的到你的服務,以后就會從您這里購買其它的服務,比如說保養,消毒殺菌等等。


  他說,是的,我之前也這樣給顧客講過,但是,他們也接受不了,后來合作過幾次效果并不算好。


  我說,這個關鍵是操作的問題,還有一個,就是您的一些方式方法不對,我前段時間知道一個洗車行,他這一點就做的非常好。


  他的老板是這樣認為的:所有來他店里的顧客都是他的潛在顧客,顧客每多來一次就多一次和顧客進行近距離交流和溝通的機會。


  他認為,這種機會可遇不可求,要把握住每一個這樣的機會去展示自己。讓顧客認可你,認同你,從而產生消費。


  而不是免費的顧客來了以后對他態度不好,而且告訴他,你這個券是免費的,我只能給你洗外面,不能洗里面,那顧客聽到這個,心里就像吞了一個蒼蠅一樣別扭。


  他說,是,我之前也遇到這種情況,拿到一個免費洗車券到了車行后,他們告訴我只能洗外面,而且,只是簡單的給擦一下就完了,我心里當時就想,以后,給我錢,我也不來這個地方了。


  我說,是的,你要知道,每來一個顧客,你就多一次和顧客接觸的機會,平時你去請個顧客到您這里來,可能都請不來,別人的時間都是寶貴的,顧客既然能來捧場,你就要把自己努力的展示給他,是你的服務,是你的質量,就像我剛才說的那個洗車行老板,他給每一個顧客都建立信息檔案,如果顧客,在固定的時間沒有來洗車,過上三五天他就會給顧客打電話,讓他的美女客服打。


  他說,他是怎么說的呢?


  我說,他是這樣給顧客說的。他說:陳先生你好,這么久沒有來,是不是您又出差了?如果您出差,回來可以先到店里把車放下,我們幫你洗洗車,檢查一下輪胎,清除車燈和前格柵的蟲膠,讓您的車清清爽爽漂漂亮亮的回家,如果你有事,可以先把車放到店里,我們這邊還有打車票,您可以先打車回家,明天早上,我們洗好以后你直接過來提車,讓你的愛車干干凈凈,漂漂亮亮的回家。


  你說,一個甜甜的美女這樣跟你說完以后,你會不會拒絕呢?


  他說,如果真的有這樣的服務,我肯定不會拒絕,即使沒有出差,我也會把車送過去,讓她洗的干干凈凈。


  我說,是的,幾乎沒有人能拒絕,做生意就是這樣,有很多東西聽起來容易,但做起來很難,堅持做更難,如果你真的能堅持做到這一點,那生意能不火嗎?


  他說,是的。


  我說,你還可以給顧客這樣去說,當顧客來到您的店里洗車以后,你就和他去套近乎,你給他去要幾個客戶的電話。


  他說,為什么這樣?


  我說,爭取客戶給你介紹客戶,你可以這樣說,你好,我這里針對面館來的老顧客,贈送一個5次洗車的洗車卡,還有一個五折的保養券,另外再送一次殺毒和除異味,我現在一共5個名額,持卡來店就可以享受以上的服務,您看看這個送給誰比較好呢?有哪個朋友是你關系比較不錯的,你可以推薦給他。


  他說,這個是不是要美女去操作呢?


  我說,你要根據不同的情況,如果,對方是男性車主,那你就派個美女去做這個工作,如果對方是個女車主,那你就找一個帥帥的小伙穿上,干凈整齊,無異味兒的工作服,去給她講這個。


  而且,這個事情的成功率要想高,事情必須要讓他把所有的話,都背的滾瓜爛熟,一點兒都不打磕巴才可以。


  他說,是的,這個非常重要,如果,話說的不流暢,那肯定會出問題,那還有其他的方法嗎?


  我笑著說,每次來,你總是,不斷的就要方法,其實方法有很多,關鍵看你怎么去用。


  有很多洗車行沒有做好,不是因為沒有方法,而是他有方法,但是不做,比如說,就像前面我說的,當你的店,拿到這個洗車行里的洗車卡以后,你將它作為,您的會員卡充值禮品,或者說作為促銷手段,甚至說可以作為找零。


  比如說,一個顧客吃了105塊,這個時候,如果你不找零,顧客心里會很不舒服,那很簡單,你可以拿出一張洗車卡來,你說:先生,這次你的餐費是105元,我們按照實際金額收取,因為你是付全款的,我們贈送給你一個價值25元的洗車卡,這個是可以免費洗車一次的。


  他說,哦,這樣我就明白了,如果他全款結賬,不打折,那就可以享受一個免費的洗車卡,如果他要求把5塊錢免掉,他就失去一個25元的洗車卡,是不是這樣?


  我說,是的,這樣他才會珍惜,但這個事情也是要找一個漂亮的美女,而且說話要說得干凈流暢利索,不能磕磕巴巴,那樣是沒有任何效果的。


  是啊,確實是這樣,他說道,我上次的時候,和洗車行李老板談的時候就發現這個問題,他自己對這個活動流程都不理解不熟悉,即使我拿了他的洗車票返回去,估計效果也不會好到哪里。


  我說,是的,這個就可以用我們說的培訓會的方法,傳授商家營銷方法,你可以把所有的這些服務的商家,全部都聚集到一起,免費給他講課,教給他們怎么樣去處理,有些人有悟性,可能一聽就會明白,那種悟性不高的,以后就不用管他,也不需要帶他玩兒,只有志同道合和同頻的人,才能賺錢。


  他說,是的,我明白了老師,今天先回去,明天去找洗車行練習和測試。


本文作者劉克(又稱萬能的姐夫,微信:574321),紅餐網專欄作者;轉載請注明作者姓名和“來源:紅餐網”;文章內容為作者個人觀點,不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 :cjm1900

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劉克,自由作者,餐飲咨詢顧問,擅長餐飲實體店現金流實戰專家,有20年商業實體店管理經驗,對餐飲會員營銷有獨到的理解和實操經驗。(個人微信:574321)

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