每天都有很多人在要方法，要策劃，要各種促銷方案，但是拿到方案以后真正去執(zhí)行的，卻又少之又少，執(zhí)行的到位的，那更是鳳毛麟角。

　　拿著方案不去執(zhí)行，和沒有方法是沒有任何差別的。

　　在這里，我可以告訴你一個小秘密，經過研究發(fā)現，很多人根本不知道自己在想什么，在做什么？看他們一整天非常的忙忙忙碌碌，根本停不下來，但是，他自己都不知道自己應該做什么。

　　經常是這邊去聽課，那邊去上學，回來以后在辦公室里研究目標搞計劃。但是從來沒有見他親自走到一線，到市場上去。

　　經常有人給我要主意，給我要方法，我給他們主意，給他們方法，告訴他們怎么去做。

　　大部分的人聽完就完了，很少能見到真正有結果的人。就像我昨天文章里寫到的，知道一個方案有沒有結果，不是坐下來去論證，也不是大家去討論，而是拿著這個方案去執(zhí)行。

　　沒有人知道方法是不是可行？這個只有自己知道，只有顧客知道。當你把一個方法拿出來測試以后，得到的結果，就能知道這個方法，是不是有效。當你發(fā)現這個方法有效的時候，你就可以抓住不放，在有更好的方法之前，一直執(zhí)行下去。

　　你需要的是一個方法，前提是你必須要去執(zhí)行，你要有超高的執(zhí)行力，而不是坐下來討論它對或不對。

　　當你再來討論對和不對的時候，你就是試圖去代替顧客發(fā)言，去代替顧客論證這件事情的可行性，這樣做是非常錯誤的。

　　同樣一個方法不同的人，在不同的時間，在不同的地區(qū)，都得到不同的結果，天下沒有一個方法通用，沒有一招吃遍天下的營銷方法。

　　最好的營銷方法都是經過測試，不斷的測試出來的。

　　如果我說，在電話這頭給你出個方案，你那邊，馬上就能收到百萬的現金，這一定是在忽悠你。

　　這種事情永遠是不會發(fā)生的，你也不要試圖去找到這樣的人，真的沒有。

　　有很多人在問我，這個行不行，這個方法可以不可以，但是卻從來沒有人說，我馬上去測試這個方法。

　　就像微信，目前最牛逼的營銷方法，最有效率的工具，比起傳統(tǒng)的，傳單，電臺，電視，紙媒，等各種廣告推廣方法，微信應該是目前成本最低，效果最好，見效最快的方法，沒有之一。

　　但是它與其他方法不同的是，它需要老板或者管理者親自去操作，傳統(tǒng)的電臺廣告，你只要花完錢，你就坐到家里等結果就行了。

　　但微信營銷不行，它需要你一步一步手把手的去操作，只要中間有一個環(huán)節(jié)沒有做到位，那后面自然就沒有效果。

　　我曾經有一個客戶，給他講過微信朋友圈和微信的一些應用方法，他聽的時候，點頭如啄米。

　　我離開幾天以后，我去看他的朋友圈，發(fā)現一點動靜都沒有，我就在微信上問，為什么朋友圈還沒有發(fā)呢，結果他給我說了一句讓我大跌眼睛的話，這句話我至今還記得他說：我的微信的朋友圈不能發(fā)這些東西。

　　當時聽到這句話的時候，我非常的詫異，我就問他，你還有除了做餐飲其他的工作他說沒有。

　　我說，那你的朋友都知道你是做餐飲的嗎，他說是的，我的朋友都知道我是做餐飲的。

　　我說，那我想知道為什么，你的微信朋友圈不能發(fā)和餐飲相關的東西了？

　　他支支吾吾了半天，沒有回答我，既然別人不愿說，那就有不愿說的理由，就像有錢不愿賺，我也沒有辦法強迫他一樣。

　　我只能給你提供方案，但是無法為你的方案提供執(zhí)行，無法為你的方案去監(jiān)督檢查。

　　最好的營銷方案，就是執(zhí)行；最好的營銷方法，就是去干。

　　如果不去干，誰給你出的方法也沒有用。

　　明天，就要去成都出發(fā)，今天收拾東西的時候發(fā)現，自己的駕照居然已經過期兩個多月。

　　趕緊聯系找到最近的車管所去換駕照。中午11點出發(fā)的，到達車管所以后40分鐘全部換完，效率杠杠，還是蠻牛逼的。

　　效率高，人也是蠻多的，一個簡單的崗位就配了8個人來做，事后一數果然是8個人。

　　一般自己開店的老板，是花不起這么多人工來的。

　　下午和約好的高手見面，真的是應了那句話，與高手交流，能聽到一句有用的話，就是巨大的收獲。

　　收獲的價值不是整一籮筐話，而是找到一個核心的思想和思維。

　　真正有用的，一句話就能說清楚，真正的道理，往往是最簡單的，最樸素的。大道至簡！

　　今天通過和高手一個小時的溝通和交流，徹底領悟了當前餐飲的破局方法。知道了，為什么當前餐飲，尤其是中小餐飲苦苦掙扎的原因。

　　知道了原因就有了解決方法，知道了原因，就有了解決方案，如果再能配合上強有力的執(zhí)行。

　　那么就可以破解一切中小型餐飲企業(yè)的難題。

　　大家在非常不景氣的2016，能走出一條輝煌之路。

　　就像昨天傳遍朋友圈的這張報紙，不懂為什么，就是突然想發(fā)個廣告！

　　一對兒親兄弟，高調的沒有任何傷害的明爭暗斗。足足賺足了國民的眼球，在2016年不景氣的市場天空下，國產的飲料能不能 KO 得過可樂，就看這兄弟倆了。

　　真的是生意場上無底線，大家競爭起來，連那一點點遮羞的底褲都可以丟掉。像這樣拿著橡皮刀互捅一下，都趕不上撓癢的力道。

　　這就像微信朋友圈的力量，好多人根本沒有意識到，只不過大家在做微信朋友圈的時候總是在跟風。

　　在微商沒有來之前，打開朋友圈都是心靈雞湯，您發(fā)上一個廣告，瞬間引來大量的客戶，成交賣貨收錢走人，但現在的朋友圈你劃拉了半天，看不到朋友圈只能看到廣告，這時候，你發(fā)點真正的朋友圈，你的客戶就來了，依然是：成交賣貨收錢走人。

　　發(fā)微信朋友圈無所謂對或不對，也沒有廣告不廣告，只是別人都在做相同事的時候，你做點與眾不同的事就成了。

　　那些永遠跟在別人身后瞎BB，或者做事不經過大腦的人，永遠是賺不到錢的人。他們總是說，再看看，一直在看看，4年以后孩子都能騎到那把椅子上了，你還在看看。

　　不動是永遠沒有結果滴。

　　就像今天和一個賣車的老總在聊天兒，聊到人員管理，他說了一句話，直接驚倒了我。

　　他說，他們的一個經理，因為自身能力有限，經營不善，造成了公司的虧損，沒法待下去了，辭職的時候，他為她寫了一封熱情洋溢的推薦信，在信里，大大的贊賞了這位經理一通，這個經理拿著這封推薦信高興地走了。

　　當時好多人表示不理解，這個經理造成這么大的虧損，為什么還要給她寫這樣一封明顯是表揚她的推薦信。

　　他說，既然損失已經造成，無法挽回，罵也沒有用了，他離開后還是在這個行業(yè)里面干，我寫一封好的贊揚信給她，一方面不得罪小人，另一個就是讓她禍害同行去吧！

　　佩服，這世界真的是高人無處不在，高人，就是思維方式與眾不同。

　　前幾天給客戶設計了一個營銷方案。他覺得非常不錯，交給他的經理去執(zhí)行，他的經理看了后說，這個辦法在我們公司行不通。

　　他們老板問我怎么辦，我說如果他真的這樣說，你就解雇他吧，他對公司沒有一點好處，因為，他在替客戶思考，將自己的想法，強加給客戶。

　　一個優(yōu)秀的經理他會這樣說，這個方案需要我們小范圍的測試，一個月后再看一下結果，這樣即使有問題，成本也會很低，如果，發(fā)現非常有效，我就可以把這個方法全面的推廣到整個酒店，所有的客戶里面，然后一直做下去。

　　昨天有讀者在微信上。也是問我這個設計營銷方案的推廣問題。我說首先就是要測試，他問我測試怎么做，我給他推薦了我之前的三篇文章，只要通讀肯定有幫助，任何一個好的營銷方案，都是需要通過測試，才能執(zhí)行下去。

　　那種直接否定，試圖代替客戶思考的經理，不用也罷。

　　記得走的時候，給他也寫一份贊許有加的推薦信吧！

　　關于思維方式的問題在之前我說了很多，賣車的老總給我講到一個故事，他說這是一個真實的案例。

　　他說，這是一個汽車修理廠，能做到營業(yè)額超出同行3倍以上。他所在城市的汽修行業(yè)里面，完全是處于領頭羊的角色，大家都在學他，但卻所有的人都學不來。

　　其實他所做的，沒有特殊的地方，好多同行也都派了人甚至有人派臥底到他公司里去工作了一段時間，但是，也沒有學到核心的東西。

　　我這朋友溝通過程當中聊到一件事情。他說他們家之所以能做得成功，當年他參考了一個美國公司的實際案例，拿了以后，經過測試調整，用在自己店里一年，一年，到第三年的時候，才迎來了爆發(fā)，也是一發(fā)不可收拾。

　　時間成本也是最大的營銷成本。

　　他只做了一件事簡單到極致的一件事，他公司里所有的終身客戶，無論任何時間，有任何問題都免費給客戶維修服務的。

　　假如現在是凌晨5點，你發(fā)現你的汽車輪胎沒有氣兒了，你只要打個電話，技術人員就會開車過去為你解決問題，清晨5點過你幫你修打氣換輪胎。還有，半夜為你打不開的車門送去鑰匙。

　　而這些服務，他通通都不收錢，問他的時候，他是這樣解釋的，只有朋友才會半夜三更不嫌麻煩的出來解救你，而朋友之間是不收錢的。

　　很多本地的汽車服務商，都覺得他這樣做是傻瓜，非常之傻，這樣怎么能夠掙錢呢？如此的大方，恐怕連人工費都不夠。

　　也正因此，無人敢學！

　　后來，聊天的時候，他是這樣說的，開車去送鑰匙或者給客戶打氣換輪胎，花不了200塊錢成本。但是在本地的交通廣播電臺黃金時段做個60秒的廣告就要花5000塊錢。

　　花了200元，就能幫客戶凌晨5點打氣，或半夜給您顧客送去車鑰匙，很有可能這個顧客，這一輩子都會是你永遠的客戶。

　　但是花5000塊錢做60秒的交通電臺廣告，你能得到幾個客戶，比這種半夜和凌晨雪中送炭的效果還好，花5000塊錢你能買來幾個這樣的客戶？

　　5000塊錢除以200是等于25，花5000元我必須要得到25個這樣的客戶。常識告訴我，一個60秒的電臺廣告是不可能給我?guī)?5個優(yōu)質客戶的。

　　這個故事是真實的，他的主人翁是美國的一家汽車銷售公司，他的名字叫卡爾，他的公司，就是這樣做的，他一年的銷售額高達4.25億美元。

　　這里就說明了一個問題，一個做法或一個道理，或者一個營銷方案，對或不對取決于決策者和老板的思維方式。

　　當你認為免費上門服務，不是產品，也不是價格，不是渠道，而是一種促銷的時候。這200塊錢的成本是營銷里面最低的價格，這就是高手看問題的角度不同，思維不同，得到的結果也是不同的。

　　當我給您做了一個促銷方案的時候，您認為它是產品，是渠道，是價格，還是促銷，這完全取決于您看問題的角度不同，思維方式不同。

　　看到這里你想明白了嗎？

本文作者劉克（又稱萬能的姐夫，微信：wannengjiefu），紅餐網專欄作者；轉載請注明作者姓名和“來源：紅餐網”；文章內容為作者個人觀點，不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 ：cjm1900