“空降兵”該如何讓自己站穩(wěn)腳跟
賴林萍 · 2015-12-07 09:15:54 來源:紅餐網(wǎng)
前幾天與餐飲中的一位同仁在聊天中,他問我,“空降兵”應(yīng)該注意什么問題,我當(dāng)時(shí)就被問到了,何為“空降兵”呢,一問,才知道,所謂的“空降兵”就是一個(gè)人管理人員要跳槽,于是單槍匹馬地到另外一個(gè)餐飲酒店去工作,而且這家店是個(gè)老企業(yè),員工都是工作了很長(zhǎng)時(shí)間,但由于企業(yè)要發(fā)展,必須有新鮮血液來充實(shí),于是從外面招聘好的人才來管理,最終目的是為了企業(yè)向好的方向發(fā)展。
呵呵,想想自己也夠孤陋寡聞的了,連這個(gè)俗語都不知道。
餐飲酒店本身就是流動(dòng)性比較大,相信有不少人都曾經(jīng)碰到這類的事情,于是乎,我想這應(yīng)該是個(gè)很好的話題,希望大家一起來分享一下其中的經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí),到這種企業(yè)去工作,只要注意一些細(xì)節(jié)方面的問題,還有就是要參與到實(shí)際工作中去,融入到團(tuán)隊(duì)中,你就會(huì)很快勝任這份工作的。
1.入職前,要多了解一下新到任酒店的很多情況,包括管理模式、菜肴出品、服務(wù)等等。
2.入職后,多觀察、少說話;
3.把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總,整理歸納后,拿出自己的方案,匯報(bào)上級(jí);
4.經(jīng)常和下面的員工交流溝通,了解實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的一些問題;
5.提出有利于企業(yè)和員工的一些建議和方案;
6.做好思想準(zhǔn)備,隨時(shí)會(huì)被一些員工“穿小鞋”;有排斥現(xiàn)象,是很正常的,關(guān)鍵是自己要有好的心態(tài);
7.做好服務(wù)和相關(guān)工作事宜,主動(dòng)和客戶溝通,在最短的時(shí)間內(nèi)抓住一部分重要客源,讓公司領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員對(duì)你刮目相看;
8.主動(dòng)培訓(xùn)員工,讓自己的能力和經(jīng)驗(yàn)得到充分的發(fā)揮,讓更多的員工有機(jī)會(huì)了解你,這樣,你才會(huì)在無形中樹立自己的威信;
9.跟所有人都保持相同的態(tài)度,哪怕你不喜歡這個(gè)人,也要保持你的笑容和態(tài)度,否則你就很難做下去;哪怕跟一個(gè)人關(guān)系很好,很想籠絡(luò)他,也不要表現(xiàn)的太明顯,這樣,會(huì)讓人誤解你在拉幫結(jié)派。
10.觀察一些基層管理人員的工作能力與表現(xiàn),在組織管理人員會(huì)議的時(shí)候,有針對(duì)性地進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng);既要表揚(yáng)一個(gè)人,但不要太明顯;要批評(píng)一個(gè)人,但不要讓那個(gè)人太難堪、下不了臺(tái),多給一些面子,需要運(yùn)用一定的語言技巧。
11.對(duì)于個(gè)別唱反調(diào)的,不配合工作的管理人員,私下個(gè)別找他談,或者下班后,約他吃夜宵,大家暢所欲言,這樣才能增進(jìn)彼此的了解,才會(huì)信任對(duì)方。
以上僅是本人的一些經(jīng)驗(yàn)之談,希望能夠幫助到那些正在做“空降兵”、或者馬上要做“空降兵”的同仁。
(文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及出處。入駐作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編:QQ 384643049)
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