外賣進(jìn)入下半場(chǎng),體驗(yàn)升級(jí)成競(jìng)爭(zhēng)要素!
胡茵煐 · 2018-09-25 10:12:13 來源:紅餐網(wǎng)
外賣競(jìng)爭(zhēng)下半場(chǎng),服務(wù)體驗(yàn)或成商家升級(jí)要素。?
經(jīng)歷了外賣平臺(tái)幾年的培養(yǎng)期,中國(guó)的消費(fèi)者顯然已被成功培養(yǎng)成了外賣的用戶,市場(chǎng)上著眼外賣的餐飲企業(yè)也越來越多。
然而外賣本身是一個(gè)新興市場(chǎng),很多餐飲人對(duì)于外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也還處在摸索之中,各自尋找著不同的競(jìng)爭(zhēng)力。
在我看來,餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是本質(zhì),堂食用戶所注重的,對(duì)于外賣用戶來說也同樣需要。
良好的服務(wù)體驗(yàn)或許是外賣商家們競(jìng)爭(zhēng)的下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
1?懶人經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)溃赓u引領(lǐng)變革
隨著懶人經(jīng)濟(jì)的興起,餐飲市場(chǎng)正在經(jīng)歷外賣帶來的巨大變革。
《2017-2018年中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)研究報(bào)告》中指出,2017年外賣市場(chǎng)規(guī)模突破2000億元大關(guān),預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到2430億元。
外賣市場(chǎng)突破2000億元大關(guān)
▲數(shù)據(jù)來源:艾美北極星
外賣市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)越來越強(qiáng),越來越多的商家在拓展外賣市場(chǎng),比如此前一直對(duì)外賣保持觀望的星巴克,在猶豫之下,迫于競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)趨勢(shì),最終還是聯(lián)手阿里巴巴做了外賣。
隨著使用外賣的用戶越來越廣泛,在線餐飲外賣逐漸滲透到日常生活中。
下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),配送效率、服務(wù)體驗(yàn)、食品安全等要素都將是未來競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)所在。
2“超值”外賣正獲消費(fèi)者青睞
1?外賣平臺(tái)補(bǔ)貼吸客
外賣市場(chǎng)發(fā)展初期,以補(bǔ)貼和折扣來吸引顧客的方式尤為突出,此次,餓了么夏季戰(zhàn)役中,最大的噱頭也是價(jià)格補(bǔ)貼。
餓了么打響夏季補(bǔ)貼戰(zhàn)
▲圖片來源:餓了么
同樣的,哪個(gè)外賣商家的折扣力度大,好吃又便宜,也會(huì)成為消費(fèi)者選擇的一個(gè)考量因素。
雖然補(bǔ)貼和折扣會(huì)獲得短暫的用戶增長(zhǎng),但隨著外賣用戶的普遍性增高,可挖掘的市場(chǎng)已經(jīng)逐步進(jìn)入穩(wěn)定期。
2?顧客追求消費(fèi)體驗(yàn)
DCCI報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,用戶在使用外賣服務(wù)時(shí)最在意的并不是價(jià)格,而是食品安全問題。
外賣消費(fèi)者更看重食品本身及服務(wù)體驗(yàn)
▲數(shù)據(jù)來源:DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究中心
在價(jià)格之外,顧客也希望能夠在訂外賣時(shí)享受到安全、高質(zhì)量的服務(wù),價(jià)格已經(jīng)不再是決定他們是否在平臺(tái)上消費(fèi)的主要因素。
此外,用戶評(píng)價(jià)、商戶服務(wù)態(tài)度、配送服務(wù)準(zhǔn)時(shí)率、食品配送安全和配送服務(wù)也是消費(fèi)者非常在意的因素。
對(duì)商家而言,折扣不可能一直都有,在培養(yǎng)忠實(shí)顧客方面,通過消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)來提升價(jià)值感的重要性不言而喻。
3?外賣服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)?或成下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素
在消費(fèi)需求升級(jí)的趨勢(shì)下,消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)仍舊保持著高要求,哪家外賣的服務(wù)體驗(yàn)好,自然也會(huì)讓消費(fèi)者覺得“更值”。
然而目前在顧客消費(fèi)體驗(yàn)中,外賣商家最常見的狀態(tài)是只管出餐,不管售后品質(zhì)。因此,常常會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者拿到餐品體驗(yàn)不好的狀況。
對(duì)于這些問題,商家們需要從服務(wù)體驗(yàn)的源頭出發(fā)來解決。
1?提升顧客體驗(yàn)好感?提高外賣包裝功能性
如今的外賣包裝,早已從過去的塑料方盒,升級(jí)為各式各樣的新奇外觀。很多老板絞盡腦汁地想讓自己的包裝變得與眾不同,在顏值上花了不少功夫。
但有些包裝雖然好看卻繁瑣,反而容易影響打包的出餐速度。
外賣包裝的升級(jí),其本質(zhì)的作用不能忘記,就是對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)。天氣涼了要保溫,天氣熱了要透氣,以免影響口感。
比如某燒烤店采用“保溫桶+錫紙”雙重保溫
▲圖片來源:大眾點(diǎn)評(píng)
增加外賣包裝的功能性,而不是一味的追求好看,這樣的創(chuàng)新才是消費(fèi)者喜聞樂見的。
增加與消費(fèi)者之間的互動(dòng)
外賣的服務(wù),從顧客下單的那一刻就生成了。消費(fèi)者從快遞員處拿到外賣,再拆開包裝,再到品嘗外賣,每個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)都需要照顧到。
商家在這個(gè)過程中可以多增加與消費(fèi)者的互動(dòng),比如這家外賣商家的做法,點(diǎn)外賣送彩票的活動(dòng)給顧客以驚喜感,能夠大大提升消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶點(diǎn)和好感度。
除此之外,常見的做法還有給顧客留便簽,送小禮品等。
小驚喜提升“價(jià)值感”
▲圖片來源:眾郝創(chuàng)意咨詢
加強(qiáng)售后服務(wù)
現(xiàn)在有很多外賣商家,對(duì)于顧客的評(píng)價(jià)常見的態(tài)度是,要么不聞不問,要么使用相同的模板統(tǒng)一回復(fù)。
相比于一成不變的模板式回復(fù),真誠回復(fù)顯然更能挽回顧客好感。
對(duì)顧客評(píng)價(jià)回復(fù)的不同態(tài)度高下立見
▲圖片來源:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)餐飲學(xué)院
顧客對(duì)外賣訂單的評(píng)價(jià)是消費(fèi)者與餐廳溝通的橋梁,也最能直接體現(xiàn)出商家的服務(wù)態(tài)度。
2?服務(wù)形式多樣化?多產(chǎn)品服務(wù)
外賣產(chǎn)品正在往多樣化方向發(fā)展,從餐食到生鮮水果再到商超、鮮花等各式各樣的日用品,配送的品類越來越豐富,配送服務(wù)形式將會(huì)更多樣化。 ?
顧客使用外賣的場(chǎng)景不再只是用餐,也可能是想要吃點(diǎn)水果,買點(diǎn)日用品。
目前常見的組合套餐形式是:菜品+飲料
▲圖片來源:餓了么商家
細(xì)思。外賣商家常見的組合套餐形式,是否還可以繼續(xù)升級(jí),比如“套餐+水果”,“套餐+日用品周邊零售”?這樣的附加值或許會(huì)更能吸引消費(fèi)者的目光。
多時(shí)段配送
隨著消費(fèi)群體的用餐習(xí)慣變化,早餐、夜宵、下午茶等時(shí)段也成為了用餐的高峰期。這個(gè)時(shí)段消費(fèi)者點(diǎn)餐,往往會(huì)遭遇“閉門羹”。
但目前在線餐飲外賣平臺(tái)配送品類仍然以午餐、晚餐正餐為主。
餐飲企業(yè)或許可以開放多時(shí)段的運(yùn)營(yíng),延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間,以順應(yīng)消費(fèi)者的需求。 ?
3?提高配送出餐效率
一方面,餐廳可以從標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈的角度提升出餐速度,另一方面,也可以優(yōu)化取餐送餐的流程,避免因時(shí)間太長(zhǎng)而影響食物味道,綜合提高用戶體驗(yàn)。
比如對(duì)于開設(shè)堂食和外賣業(yè)務(wù)同時(shí)存在的餐廳來說,增設(shè)外賣取餐臺(tái)或許是一個(gè)好選擇。
這樣可以避開高峰時(shí)間段,服務(wù)員和配送員在同一窗口取菜減少互相影響,從而提高效率。
結(jié)語?
今年,餓了么宣布獲準(zhǔn)開辟中國(guó)第一批無人機(jī)即時(shí)配送航線,送餐無人機(jī)正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。無人機(jī)試運(yùn)營(yíng)期間,用戶從下單開始,平均僅需20分鐘即可收到外賣,大大提高配送效率。
外賣市場(chǎng)的變革有目共睹。未來,外賣下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),無論是平臺(tái)還是餐飲企業(yè),都將逐步打破消費(fèi)者對(duì)外賣的傳統(tǒng)印象。
但,無論是哪種順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做出的變化,本質(zhì)還是不斷升級(jí)服務(wù)體驗(yàn),抓住顧客的“好評(píng)”。
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