再牛逼的餐廳,踩到這8個雷區照樣得死!
何劍平 · 2016-12-20 20:46:42 來源:紅餐網
剛看了個新聞,說杭州有個人開了個海鮮面館,200個平米,投資了130萬,每月房租5萬多,開了八個月,每個月只賺兩三千元,還不夠資金利息,實在無耐,經營8個月后老板把門關了。
開個面館投資130萬,走高端路線,關門真心不冤。下面我們來講講餐廳常見的幾種死法。
1、第一種死法:選錯址 ?
毫無疑問,選錯址排在第一位。選址的重要性不須多說,常見的選址錯誤有:
①比較盲目的進入未成熟片區的新場地。 ?
很多投資者聽從開發商的忽悠進入這些場地,商業氣氛未形成,沒有人流,只有苦苦煎熬,熬不住的只有關門。
② 貪便宜選擇位置較偏和人流較少的地段。 ?
妄想通過裝修和服務或平價來吸引顧客。人流不過來,你的好環境、好產品誰知道,難道你想通過口碑宣傳來吸引客人進店,那太漫長了,你的資金和耐心堅持的住嗎?
③?進入同類產品競爭激烈的區域,且該區域內已有領導品牌。 ?
一條街已經有4家做麻辣燙或黃燜雞的了,我們很多投資者竟然還敢去做同樣的產品。
2、第二種死法:跟錯風 ?
跟風模仿,體現出中國人的聰明性,但同時也展現中國人的愚蠢性。第一個模仿的是聰明人,第二個模仿的也還算聰明,到第三個以后就是愚蠢的人了。
成都地區在兩年內跟風出了三四百家進口啤酒體驗館,到目前為止已經死了一大半。餐飲從業者在跟風之前(不管你是第幾個跟風者)應先對以下因素進行評估再做決策:
① 你是否掌握核心技術。 ?
你個人掌握廚藝,那OK,如是聘請的,你能否有效控制或是否有備用方案,就算被后來模仿者挖走,你也沒事。
② 你的選址是否優秀。 ?
你要想到,你能模仿,別人肯定也能模仿,如果你在地理位置上不具備優勢,在今后的競爭中你就有可能被淘汰。
③ 你是否具備足夠的資金。 ?
還是同前面的一樣,競爭者越來越多的時候,在口味、價格同樣的情況下比拼的可能是資金實力,誰能堅持誰就有可能是最后的勝利者。
3、第三種死法:定錯位 ?
定錯位這種死法也非常常見。比如,文章里前面說的開個面館投資130萬,走高端路線,就是定錯位;一個朋友的兒子,在成都的一個縣城也跟風開個進口啤酒體驗館,進口啤酒這種高消費的項目在一個縣城就目前來說肯定是定錯了位。
在現目前國內市場中,底端的受眾最多,潛在客戶最廣,千萬不要動不動就高大上。
4、第四種死法:用錯人 ?
用錯人有兩個含義:一是找錯合伙人,合伙的生意比較難做,這是大家都知道的,如果合伙人之間分工不明確,或經常意見不和,最容易導致散伙關門;
二是用錯廚師和管理人員,廚師決定餐廳的菜品質量,管理人員決定餐廳的服務質量,二者之一出現大問題,都會導致顧客對餐廳無法形成忠誠。沒有回頭客的餐廳(景區除外)必將走向關門。
5、第五種死法:選錯類 ?
開餐廳,經營什么類型的菜品也至關重要,菜品類型應該選擇大眾化、老少皆宜的產品最容易成功,千萬別別出心裁搞些稀奇古怪的產品出來,也別弄個與當地消費習慣不符的產品來。
比如:你在重慶非要搞個上海本幫菜,那你死的機會很大。你走出貴州弄個牛糞火鍋,開張第一天就死的可能都有。
6、第六種死法:定錯價 ?
餐廳的菜價是顧客是否回頭的一個重要影響因素,前期開業搞活動,大家都來嘗嘗鮮,假如你的定價過高,客人基本很難回頭。前面說了,沒有回頭客的餐廳必定關門。
我有利,客無利,則客不存;我利大,客利小,則客不久;客我利相當,則客可久存,我可久利。
5、第七種死法:用錯心 ?
現在很多餐廳經營者,沒有把心思放在提高菜品和服務上 ,而把心思用在搞噱頭、講故事、談情懷、找投資、套客戶上,開了個面館就吹噓市值多少個億了,獲得多少風投了,一個小麻辣燙店都搞些莫名其妙的會員充值活動。
餐飲的本質就是口味和服務 ?,搞好這些,只要沒犯前面這些錯誤,生意肯定都會好的。
8、第八種死法:開錯業 ?
對于一家餐廳來說,開業這個階段非常重要,主要有以下2種表現:
① 趕時間 ? ?
很多的老板為了趕時間,在人員和技術沒有充分磨合的時候匆促開業,導致菜品質量和服務都跟不上,影響顧客的用餐感受。
②?低折扣引流 ?
在開業時很多餐廳常用的促銷手段是超低折扣,吸引了大批的用餐客戶,由于用餐人員太多,導致菜品和服務也跟不上,所有的顧客都沒有好的用餐感受。
希望廣大的餐飲創業者都能走入正確的途徑,不要犯以上8種錯誤。在當前,餐飲創業確實是個炕,打算跳的看清楚再跳,不過盡量還是別跳了。
本文作者何劍平(微信:hjp795),紅餐網專欄作者;轉載請注明作者姓名和“來源:紅餐網”;文章內容為作者個人觀點,不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 :cjm1900
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