如何學習《人民的名義》,擴充自己的餐飲資源?
白昱 · 2017-04-13 18:51:51 來源:紅餐網
為了實現餐飲盈利,有一段時間,天價菜成了某些餐飲人的邪門武功……
無錫茶餐廳8.8元一顆的話梅、華山上15元一碗的白米飯、山東青島燒烤店里38元一只的油燜大蝦,先模糊菜價后狠狠宰客,讓餐飲問題再次成為眾多網友的吐槽對象。
但如果你經過冷靜的分析,就會發現這樣的囧事不單單是某些餐飲人的出格,或是部門的監管不力的原因,它的背后是一套不健康的盈利模式在作祟……
最近熱播的《人民的名義》里時常提到一句話,說“政治資源很重要”,同樣的道理,一個優秀的餐飲人也應該懂得如何獲取圈內的優質資源,從中獲得更多的見解,放大自己的格局。??
關于餐飲健康盈利的問題,4月21日,我們在北京舉辦的“2017餐飲行業管理智庫年度峰會”上,也會重點談及,希望能為“營銷難、盈利難”提供新的解決方案,并搭建一個餐飲人互相交流的“圈子”,共享資源。
修正心態,從賺快錢到練內功
有些餐廳老板簡單地把盈利做成了一道數學題,認為抬高價格、降低成本,很快就會賺到錢,特別是一些旅游景區內的餐館,一方面變著法兒地提高菜價,另一方面不重視菜品與餐廳管理。
久而久之,餐飲生意惡性循環,像天價菜這樣的奇葩事兒自然而然就會發生。說到底這是心態問題,餐飲人應該樹立一種練“內功”的態度,弱化“價格導向”,強化菜品質量。
??我一直都在強調,賺快錢的餐飲店遲早會被市場所淘汰 ,餐廳想要健康盈利,就必須從出品服務、人員管理、專業營銷這三方面出發,消滅餐廳經營中效率與質量的問題,提升綜合實力。
當餐廳的內功達到一定境界,同樣是一碗白米飯,別人賣15元是“敲詐”,你賣15元可能就被譽為“業界良心”了。
腳踏實地,自然也要把握行業趨勢
單單練“內功”的餐飲人只能叫勤奮,而懂得把握趨勢、解決痛點的餐飲人才稱得上有智慧,痛點是什么?
? 效率和品質的有些時候自相矛盾。 ?
生意忙時,餐廳的服務、菜品通常會處于低質的狀態,很多顧客的需求都不能顧及到,以致影響就餐體驗,甚至招致差評;而到了閑時,因為用餐的顧客變少,員工的服務質量就上去了,卻無人欣賞,上座率低。
這恰恰說明了:經營時間的不合理運用,直接影響營業額。 ?
如何解決呢?目前, 一些餐廳正在嘗試通過會員營銷與菜品營銷解決這一問題。
比如,一些餐廳通過“支付即會員”或儲值卡的形式,收集顧客信息并合理分類,通過對會員類型與餐廳火爆時間的把控,直接推送類似于“午餐13點之后打九折、15點打八折”的優惠信息,形成餐廳淡旺時段客流互補,平衡效率和品質,將服務價值最大化。
這些餐廳還率先使用了雅座自助點餐系統2.0,不用員工服務,顧客自助掃碼點餐。一方面,節約了顧客用餐時間,大大提高餐廳翻臺率,另一方面,根據點餐系統生成匯總訂單,廚師能很好把控菜品的出菜順序。
不僅如此,顧客還能通過歷史菜、品牌菜、推薦菜,點到自己愛吃的菜品。餐廳提高了服務效率和服務質量,顧客也樂得其所,生意當然滾滾來。
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