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江小白、杜蕾斯似的文案，外卖品牌怎么玩转？
当一款产品或品牌火起来后，会吸引更多的人追逐模仿其方式，比如走心的文案、简单的几句广告，但成功的文案和广告的背后是基于品牌内容的建设，为品牌服务。
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只卖一种外卖，这家店为啥每天能卖13万份便当？
2017年外卖市场规模破3000亿，外卖下半场竞争将会更加激烈，而对于很多外卖品牌来说，选择一种相对合理的运营模式，比单纯地销售外卖产品更为重要。
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不怕虎牛腩项韬：外卖和堂食的生产绝对不是仅仅只有“打包”的区别
外卖和堂食的生产绝对不是仅仅只有“打包”的区别。对于外卖线下运营的部分，应该要有独立的动线设计，堂食和外卖“共事一厅”就会打架的例子实在是太多了。
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蝦米东西孙震：做好一个外卖品牌，首先是产品标准化要完善流程
蝦米东西2年时间，在40个城市开设60多家门店，品牌上线外卖3个月内成为所在区域外卖市场NO.1。这样高速扩张的背后究竟靠什么支撑？
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被资本下重注，重模式外卖能否迎来春天？
在外卖竞争日益激烈的如今，重模式的现炒外卖和轻模式的标准化外卖，究竟谁能活得更出彩，不必过早断言。不论轻重，外卖的下一个阶段，必然是连锁品牌瓜分流量。
