-
KFC供应链管理变革——从大区分治到总部统一，原因是什么？
KFC中国的早期目标是在中国东部地区快速建立不同的市场中心，为未来发展打下基础，而这种组织结构，在KFC早期目标的最初阶段发挥了巨大的作用。
-
“前端决定存亡，后端决定强弱”，浅谈团餐企业的供应链管理
当今市场竞争已经由“前端决定存亡”，延伸到“后端决定强弱”的新的竞争阶段。没有供应链固然也死不了，但是供应链决定着企业能否做强做大。
-
