自己的小饭店经营不易，员工还老想着走人；面临招人和留人的问题，忙得手忙脚乱；这到底都是怎么回事？
餐厅 员工 工资
能否建立好合理的激励机制，团队管理机制，最大程度激发团队成员主动发光发热，在很大程度上影响着一家公司的业绩。
员工 团队
工作岗位高低不重要，重要的是你在这个岗位有没有为公司创造价值，否则你的存在就没有必要了。
职场 员工
一流餐饮一定之要求每个环节实现120分，每个细节的差距加起来就是大差距。
员工 顾客
为员工树立一根行为标杆，激发员工不断前进的欲望，给人尊严远胜过给人金钱……这些方法是笔者在工作实践中总结的，仅供参考。
员工 激励
不要鼓励员工对你谈论其他员工的事，应该鼓励的是员工的创意。
管理 员工
餐厅要重点、优先招聘天生手脚利索的人，工作中各项政策也要向他们倾斜，鼓励他们好好工作，立他们为榜样，创造条件给他们涨工资。
员工
联系人：黄小姐
联系电话：19195563354
