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做餐飲,上紅餐!
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肯德基、沙縣小吃都在追趕的輕食風(fēng)口,如何做到月銷萬單?

楊景文 · 2018-05-14 14:27:42 來源:紅餐網(wǎng)

有句話叫“四月不減肥,五月徒傷悲,六月徒傷悲,七月徒傷悲……”,夏天又到了,愛美的姑娘,健身的漢子,早已開始了吃草和擼鐵的生涯。

夏季是健身餐和輕食沙拉的旺季,而這幾年,一線城市、二三線城市,都已完成了市場教育,“吃草”正在成為一件流行且時(shí)尚的事。?

根據(jù)美團(tuán)、第一財(cái)經(jīng)發(fā)布的數(shù)據(jù),80后、90后人口突破4億人,是餐飲消費(fèi)的主力軍,他們重視健康,越來越青睞輕食簡餐等品類。以上海為例,商場中茶飲、沙拉等輕餐飲占比一般在8%-10% 。

大品牌也紛紛試水輕食,“吉野家輕食”?、“沙縣輕食”、“肯德基KPRO”,無一不預(yù)示著輕食市場的巨大潛力。

擁有4億用戶市場,又即將迎接夏季銷售高峰,健身餐、輕食沙拉該怎么做?

熊貓餐飲課堂采訪到了北京地區(qū)最早做健身餐的七分食健身餐創(chuàng)始人孫斌,和平臺(tái)沙拉類月銷 2 萬單的 SUP 輕食沙拉老板王天璐,為大家揭曉健身餐、輕食沙拉的爆單秘訣。 ??

?七分食健身餐 ——健身餐第一品牌的轉(zhuǎn)型路 ?

七分食健身餐起步于中國傳媒大學(xué),幾個(gè)創(chuàng)始人都是健身愛好者,或擁有高學(xué)歷,或高管出身,屬于典型的跨界從業(yè)者。

品牌創(chuàng)立于15年,是市場上最早切入健身餐細(xì)分領(lǐng)域的品牌。但由于進(jìn)入時(shí)間早,3年以來也踩過不少坑,并不斷進(jìn)行新的嘗試,目前步伐非常穩(wěn)健。?

現(xiàn)在,七分食健身餐的訂單來自外賣平臺(tái)、團(tuán)餐等,單店月訂單近萬單。七分食健身餐在經(jīng)營期間面臨過的一些問題,或許是很多健身餐品牌或輕食沙拉品牌正在面臨的,而他們的改善方法,會(huì)是一種很好的參考。

3年之內(nèi)踩過 9 個(gè)坑,如何解決? ??

最初做健身餐時(shí),國內(nèi)的健身餐市場還在萌芽階段,國內(nèi)沒有很好的參照,所以七分食健身餐踩過了大大小小的坑。?

盲目模仿國外健身餐模式,卻因?yàn)閲瞬贿m應(yīng)冷餐,而不被接受;定價(jià)過低,與快餐搶市場;過度依賴外賣平臺(tái)的流量,忽視線下渠道;菜品種類過多,供應(yīng)鏈跟不上;管理全靠人,忽視系統(tǒng)性;自建小型中央廚房,成本高,沒流程;中午出餐慢;品牌名稱、logo影響認(rèn)知;盲目擴(kuò)張,快速開店又迅速關(guān)店……?

針對(duì)以上出現(xiàn)的問題,七分食健身餐均作了相關(guān)改進(jìn)。 ?

產(chǎn)品: 1分鐘出 2 餐 ?

產(chǎn)品方面,增加熱食沙拉,轉(zhuǎn)為熱餐配送,更符合國人的用餐習(xí)慣。

經(jīng)歷過自建中央廚房,轉(zhuǎn)為尋找合適的供應(yīng)鏈廠商,由廠商提供凈菜和粗加工服務(wù),產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)化,高峰期甚至能做到1分鐘出2餐,充分保證產(chǎn)能。?

健身餐強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和營養(yǎng)配比,由此帶來溢價(jià),七分食健身餐的毛利,能達(dá)到65%左右。

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品類:強(qiáng)化 “健康餐”的認(rèn)知,淡化“健身餐”屬性 ??

“健身餐”的名稱,在為品牌帶來健身行業(yè)垂直粉絲的同時(shí),也對(duì)用戶造成了一定的壁壘。相對(duì)來說,主打健康生活方式的“健康餐”,覆蓋的用戶群體就會(huì)更大。?

七分食健身餐在用專業(yè)健身餐配比吸引到垂直用戶的同時(shí),也通過調(diào)整沙拉口味,增加減脂餐分類等做法,為品牌帶來更多的白領(lǐng)用戶。

對(duì)此,孫斌解釋說,健身的人群畢竟還比較小眾,我們占比最大的是白領(lǐng)用戶。

銷售:線上+線下,多渠道嘗試 ?

除了平臺(tái)方面的銷量外,七分食健身餐也通過主動(dòng)洽談,獲得了一些團(tuán)餐用戶,另外,由于品牌在健身圈子里具備了一定的影響力,也會(huì)有健身工作室主動(dòng)尋求合作,每月能帶來2000單左右的訂單。

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公眾號(hào)訂餐,目前正在做進(jìn)一步的完善,未來也會(huì)帶來一些單量流水。

加盟:往二三線城市發(fā)展 ??

經(jīng)歷了快速擴(kuò)張和快速關(guān)店后,七分食健身餐保留了4家核心店面,穩(wěn)扎穩(wěn)打,打磨產(chǎn)品、供應(yīng)鏈,進(jìn)行平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營,完善系統(tǒng)管理等,完善了整套流程體系。?

2018年,七分食健身餐計(jì)劃往二三線城市擴(kuò)張。孫斌分析了進(jìn)入二三線市場的好處:二三線城市目前年輕人對(duì)健康餐接受程度比較高;目前競爭對(duì)手少,有更多機(jī)會(huì)。?

新零售:瞄準(zhǔn)健康大市場 ??

在通過加盟等方式繼續(xù)開單店的同時(shí),七分食健身餐早已瞄準(zhǔn)健康大市場。

越來越多的年輕人開始推崇健康的生活方式,除了外賣,健康飲食還有更多的實(shí)現(xiàn)方式:速食雞胸肉、蛋白薯片、麥片等健康零食、速食、代餐,這些未來都會(huì)成為七分食健身餐的生意。?

孫斌說,生產(chǎn)方面前期會(huì)與靠譜的廠商合作,銷售渠道環(huán)節(jié),會(huì)考慮社交軟件和電商渠道等,如微信小程序、淘寶等。

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SUP ?輕食沙拉篇 ——月銷 ?2萬單的秘訣 ??

在做SUP輕食沙拉前,王天璐剛畢業(yè)一年,第一次創(chuàng)業(yè),幾乎沒有餐飲經(jīng)驗(yàn)。

因?yàn)槟信笥验_健身工作室,而且自己和男朋友都是健身愛好者,經(jīng)常喜歡鉆研怎么把輕食沙拉做得美味。在得到男朋友和身邊健身朋友的一致認(rèn)可后,她意識(shí)到,可以把這作為一門生意。?

由于前期沒有經(jīng)驗(yàn),她在選址方面困難重重,后來把第一家店開在了熊貓星廚四道口店。店面經(jīng)營一年后,SUP輕食沙拉平臺(tái)月銷超2萬單,在輕食沙拉類品牌中遙遙領(lǐng)先。

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日銷 30單— 200 單— 750 單 ??

SUP輕食沙拉的銷售全部集中在線上,前期由于缺乏平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),也找過代運(yùn)營公司,并初步完成了每天30單到200單的蛻變。

但在王天璐看來,代運(yùn)營可能只能提高流量,把新顧客吸引過來。但是商圈是固定的,所以最重要的是要好好的把控餐品,把客人留住。?

復(fù)購高達(dá)65%:產(chǎn)品第一,服務(wù)第二,有趣第三 ??

1. ?最初進(jìn)入輕食沙拉行業(yè),就是因?yàn)橄矚g琢磨怎么把沙拉做得好吃,這也成為SUP輕食沙拉在平臺(tái)上受歡迎的最重要的原因。在收到很多“好吃”的評(píng)價(jià)后,王天璐還會(huì)不斷嘗試如何讓沙拉更好吃,而身邊健身的朋友,則充當(dāng)了“試吃官”。?

另外,她還提到,近期正在研究“季節(jié)限定”,用當(dāng)季食材,做出更新鮮美味的沙拉。?

沙拉的主要食材是蔬果類,對(duì)于新鮮度要求很高,SUP輕食沙拉目前采用的方式是從美菜那里采購食材,當(dāng)天配送,保證食材品質(zhì)。

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2. ??服務(wù)方面,SUP輕食沙拉在平臺(tái)方面也收獲了很多的好評(píng)。在日本留學(xué)期間,王天璐曾在日料店打工。這段經(jīng)歷給她帶來的最大的震撼,來自于日本人在服務(wù)中的認(rèn)真態(tài)度。這種態(tài)度被她應(yīng)用在沙拉用戶的服務(wù)中。?

雖然訂單量比較大,且在高峰期比較集中,但在收到用戶訂單后,他們還是會(huì)細(xì)心地把所有有備注的訂單挑出來,盡量滿足用戶需求。

用戶備注“多放點(diǎn)土豆泥和肉肉”,結(jié)果就真得放了足足兩倍。感動(dòng)的同時(shí),復(fù)購率自然也就提升了。

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3. ??自詡上新品靠腦洞,聊天中頻頻使用表情包的90后王天璐,把“愛玩會(huì)玩”的屬性,也用在了SUP輕食沙拉品牌中。

大小節(jié)日的時(shí)候,外賣的包裝會(huì)帶有搞怪的表情包貼紙,還有貼心小禮品。聊天的時(shí)候,王天璐想起來,很快就到520和六一兒童節(jié)了,要開始準(zhǔn)備禮品了。?

SUP輕食沙拉還有自己的微信小號(hào),負(fù)責(zé)撩用戶,發(fā)紅包。王天璐把這事看得特別重要,跟用戶互動(dòng)都是親自來,于是評(píng)論里有了這樣的畫風(fēng):

在未來規(guī)劃方面,SUP輕食沙拉計(jì)劃3年內(nèi)在北京市場開5家店,主要選擇寫字樓、住宅、學(xué)校覆蓋密集的地區(qū),下一家店準(zhǔn)備開在五道口。

健身餐和輕食沙拉在過去經(jīng)常被混為一談,但其實(shí)二者有很大的差別。?

從用戶需求來說,健身餐面向的是更為垂直的健身人群,需求比較穩(wěn)定,更加追求專業(yè)性和功能性,低脂的同時(shí),要保證合理的膳食配比。?

輕食沙拉面向的是更為廣闊的白領(lǐng)、學(xué)生等年輕群體,他們希望通過輕食沙拉獲得健康和更好的體型,因?yàn)槿狈?dòng)力,所以一旦口味得不到滿足,很容易放棄,他們的要求是低脂和美味兼得。?

從運(yùn)營角度來說,健身餐可以通過線下推廣,如與健身房等建立長期合作,精耕細(xì)作式運(yùn)營;輕食沙拉則需用通過貼心的服務(wù),定期互動(dòng)等,維系單個(gè)用戶。

楊景文

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楊景文,新媒體行業(yè)從業(yè)者?,F(xiàn)任職于北京最大的餐飲孵化器熊貓星廚,服務(wù)100多家外賣商戶。針對(duì)外賣品牌運(yùn)營中可能出現(xiàn)的問題,每周給出一套輕松的解決方案。(公眾號(hào):熊貓餐飲課堂,微信:15238793376)

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