微盟本來的業務是搞搞微店，為微商提供一個賣貨分銷的系統。不過隨著融資額的增加，公司是越做越大，業務也是越來越多，開始涉及行更多的行業和領域。

微盟在推出智慧餐廳之前，是有微餐飲的行業版的，但是功能略弱，沒有競爭力，于是在16年第一季度推出了“微盟智慧餐廳”。這個動作一出來，餐飲軟件行業大大小小的企業都被嚇了一跳，紛紛關注起微盟的動作，看看這個撈過界的家伙到底想要做什么。

微盟先是一波軟文砸下來，然后競價隨之跟上，友商也從微盟官網大致了解了他們吹噓的智慧餐廳。在微盟踏足之前，餐飲軟件行業的各個山頭已經拼殺的很激烈了，就以“智慧餐廳”為例，核心的點有網絡化、O2O、新媒體營銷、微信餐廳、移動管理等等，和傳統的餐飲管理系統存在較大的區別，所以微盟就切入了這個領域。

微盟進入這個領域后……其實也沒有對行業產生多大的改觀，智慧餐廳的概念僅僅是閃了一下，并沒有引起太大的波瀾。不過微盟的業務卻沒有停滯，線上線下都開始了大規模的推廣，搜索引擎競價作為重要的營銷戰場，微盟自然不會放過，和智慧餐廳相關的關鍵詞，都被微盟做了個遍。

如果每個餐飲軟件公司都能夠好好的做產品，那么餐飲人也就不會為了需找一款合適的餐飲系統而撓破了頭皮。百度上找個軟件，翻幾頁都是廣告，比如搜個好哇到微盟的網站，搜個三餐美食智慧餐飲跑到好哇的網站。百度競價的目的已經脫離了投放廣告的初衷，變成了劫持對方流量的流氓手段。

對于中小企業而言，做品牌是非常不易的，你辛辛苦苦建立的口碑、知名度，如果被對手給做了競價詞，那流量損失就太大了。而微盟、好哇等的做法就是利用競價來冒充友商的品牌，先不管他們的產品怎樣，這種用“錢”來盜取對手的流量實質上是很無恥的。

不過作為被侵害權益的一方并不是毫無辦法，讓我們來探討下如何正當的應對微盟的這種競爭手段。

1、百度信譽：官網認證

通過百度信譽，認證官網，可以做到在百度搜索產品詞的時候，自家的網站會加上“官網"的標識。這樣可以在一定程度上將自己的流量吸引到自己的官網上來，但是對于不是那么忠誠的用戶，這一招并不是那么有效。

2、申請百度推廣“品牌保護”

這個地方是不需要交錢的，不過免費的產品很坑爹倒是真的。就算你提交了相關的資料，百度也只會保護你提交的品牌、產品、商標、著作權上面的稱謂。比如三餐美食提交的“三餐美食餐飲管理系統軟件”這個軟件的著作權，那么僅僅保護上面的全稱，最多加上證書上面的簡稱。而“三餐美食”這個核心的詞匯是不在保護之內的，數量龐大的長尾關鍵詞，更不可能被保護了。

3、聯系對方，協商解決

態度強勢點，言辭激烈點……都是可以的，總而言之，對方必須停止進行相關品牌詞的競價。協商不成，那就只能依靠法律手段解決了，所以企業最好趁早注冊商標。

4、以其人之道，還治其人之身

很明顯，這種做法就是前面提到的微盟和好哇的做法，利用競價來反擊對方。這種方式算是比較典型的惡性競爭，得利的只有百度，而且你還不能把百度怎么樣，雙方都只能乖乖地給百度送錢。

5、其他手段

以上是一些沒有破壞規則的手段，自然就有一些不那么規矩的手段。比如刷對手的競價點擊，分分鐘耗光他的賬戶資金；黑對方網站，讓他無法訪問（違法的事兒，盡量不干）；刷對方聊天軟件，干擾對方商務聯系；直接去對手公司，“當面”解決問題（你懂的）；抹黑（這種手段的結果是整個行業都會被唾棄）；到百度推廣經銷商那里鬧事……

競爭之所以變得如此“殘酷”，實質上是市場并沒有如同想象中的那樣蓬勃發展，而競爭對手卻變得越來越多。為了抓住那么一點點客流，每個競爭者不得不使出渾身解數，出現微盟這種用錢開路的也就不足為奇了。

而競價這種坑爹的手段就是百度盈利的重要渠道，不過百度這個無恥的手段，也迎合了某些“錢任性”的企業。同是一個行業的友商，破壞規矩，不遵守商業道德，受傷害的只會是這個行業。

　　(文章為作者獨立觀點，不代表紅餐網立場，轉載請注明作者及出處。入駐作者專欄請聯系小編：QQ 384643049）