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餐飲創業中的的應然和實然

蔣毅 · 2017-09-12 16:16:31 來源:紅餐網

今天下午,第二期學員的其中一個學員,在群內說他想做良品快餐,而且想不按照我課堂上所說的順序,而按照他認為應該有的順序去做,我立即在群內表明了自己的觀點,表明那個順序不是我蔣毅說的順序,而是現實中的順序,誰說都一樣,于是牽扯出今晚的話題。

餐飲是一個理想與現實差別很大的行業,在這個行業里面,有很多“應該是這么回事”,但現實中“實際是那么回事”的情況,如果不懂這兩者之間的差別,那么在餐飲經營中,經常會犯很多錯誤,這不僅發生在餐飲新手身上,也同時發生在很多餐飲老鳥身上,算是一個非常普遍的問題。

回到快餐的話題,我曾經寫過一篇日志,名叫《快餐四要素》,然后在當個餐飲小老板的第二堂培訓課上,又拿了兩個小時來專門講這個話題,兩年前我提出這個四要素的概念,兩年后的現在回頭來看,它不僅沒有過時,我反而是用兩年的時間,去證明了它的現實性,因此,自認為算是對快餐非常深刻而透徹的認知。

那么什么是快餐的四要素呢?他們分別是干凈衛生,味道好吃,方便快捷和經濟實惠,如果我們去采訪消費者,他們對這四要素如何排名的話,站在消費者的角度,他們會按照前面的順序排列,也就是最看重干凈衛生,然后看中味道,再就是要快速可以吃到,最后才是價格符合價值,這是“應然”,也就是“應該這樣”。

但現實中呢?排序是完全相反的,消費者在真正掏錢購買時,首先考慮的是經濟實惠(誰家更便宜);其次考慮的是誰能讓我快速吃到;再然后就是味道合格就可以了(不敢奢望好吃);最后是如果能稍微干凈衛生一點那就太好了,這是“實然”,也就是現實中實際的樣子。

以前我給別人分享這個排序時,很多朋友表示不服,說怎么會這樣呢?大家不是應該更注重干凈衛生么?一般情況下我也不多加解釋,因為他們的反應我完全可以想象得到,這也同樣是一個現實:大家都有自己認為的樣子,但遺憾的是,他們忽略了現實中是什么樣子,最后導致各種不順和失敗,完全也合情合理。

有朋友可能好奇,為什么會這樣完全相反?在解釋這個問題之前,大家不妨看看身邊的快餐現狀,成都南門高新區這邊,每到中午,都有很多“三輪車快餐車”,這些車都是臨時路邊攤,兩葷一素只要12元就可以吃到,一葷一素甚至不足10元,你以為這是民工餐?對不起,不是的,一到飯點圍得里三層外三層的全是周圍寫字樓里面的白領,高收入白領。

我們甚至不需動腦筋,光用腳后跟都知道,這種路邊賣15元以內的快餐,全是大鍋菜,味道不僅不可能太好,更主要的是他們的食材和調味品不可能太好,做的青椒回鍋肉里面,幾乎全是豬肉里面最差的寶來肉,也就是肚子上最差的泡泡肉,菜也幾乎都是農貿市場的下腳料,這個白領心里都清楚,但還是搶著買。

為什么?因為對于他們來說,那些賣20多元的快餐,即便是在明亮的餐廳里面賣的東西,可能和路邊攤是一樣的東西,甚至還可能不如路邊攤的新鮮,至少路邊攤還能看到每天被搶一空,不會有剩菜,而餐廳里面,誰知道里面的菜品是不是剩菜呢?

這里最大的問題是什么?說白了,就是信任,消費者對快餐的經營商家完全沒有信任可言:在沒有品牌背書的情況下,在消費者眼里,賣12元盒飯的商家,與賣20元盒飯的商家,在“干凈衛生”這個要素上,他們作為消費者都是不可控的,或者說都是無法去評估其有效性和真實性的,無法建立起信任。

在沒有信任的情況下,再加上各類針對快餐的曝光,消費者在心里其實就已經“一視同仁”:所有快餐都不太可能干凈衛生,我花高價吃到的,也可能是不干凈衛生的東西,因此,與其花高價吃一個自己無法判斷的盒飯,不如就賣價格便宜的,這樣至少,我花的錢要少一些,這個是可控的。

因此,大家發現沒:很多人自認為自己在做良心餐飲,自己做的盒飯是里面,菜,肉和大米都買的是好東西,為此藐視其他那些做劣質食材的同行,但問題在于:消費者壓根不知道,或者說不相信你,不管你宣傳單上寫的怎么好,對不起,沒人相信你,誰會在宣傳單和宣傳語上說自家東西不干凈呢?

這是什么?這就是當前快餐的實際情況:在完全沒有信任基礎的情況下,如果你背后沒有一個大的餐飲品牌背書,只是一個創業的快餐小門臉,對不起,你在自家干凈衛生上面的宣傳是完全失效的,不管你花多大精力去反復說,相信你的人都微乎其微,最終,因為你成本比別人高很多,在競爭中總會更快的死去。

這也就是很多根據“應然”來創業,忽略掉“實然”以后慘敗的原因,我以前遇到過很多這樣的餐飲創業者,他們帶著很多自以為是的“應然”踏入餐飲行業,比如我這么好的味道,用這么好的食材,消費者應該會很喜歡的,生意應該很好才對;結果呢?現實會給他潑去一瓢又一瓢的冷水。

餐飲雖然入門的門檻很低,但它同時又是一個高風險和高淘汰的行業,不懂這個行業的人,對它有很多想當然的觀點,這些觀點絕大多數都來自道聽途說,然后會帶著很多“應該這樣”的準備工作開始開餐廳,但餐飲的殘酷就在于:現實可能完全是另外一回事,會用事實告訴他們:現實不是你認為應該的那樣。

因此,作為一個餐飲創業者,不管是在進入餐飲前,還是已經身處餐飲中,必須搞懂“應然”和“實然”的區別,我們確實需要去弄懂“它應該是怎樣”,但同時,更重要的是我們需要去搞清楚“現實是怎樣”。只有弄懂現實中“實際是什么樣”,才能準確評估其風險性和可行性,“應該怎么樣”帶來的更多是盲目自信。

是否有可能“實然”等同于“應然”?有的,有很多這樣的方法,但這就涉及到另外一個話題,需要另外單獨寫一篇文章來說明,不過,對于絕大多數人來說,這不是最重要的,最重要的是解決當下的問題,也就是先搞懂自己要做的事情里面,“應然”是什么,“實然”又是什么,它們之間的差別在哪里?

這,屬于餐飲創業的常識性基礎知識!

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蔣毅

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豪蝦傳創始人。在四川擁有20家分店,通過獨創的“四川鹵煮龍蝦”成功打開成都龍蝦消費市場。從2009年開始,在網絡上連載創業日志,內容接地氣,已接近400萬字,被譽為餐飲行業最有價值的創業實戰寶典。(微信:hxz9861,公眾號:luzhulongxia)

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