關(guān)于餐飲創(chuàng)業(yè),這里有幾條更好的建議
龔偉 · 2019-02-28 09:16:00 來源:紅餐
創(chuàng)業(yè)不易,多聽聽過來人的建議,也許能少走不少彎路!
在知乎上有人留言問,大學(xué)剛畢業(yè)想做餐飲,有沒有什么更好的建議。關(guān)于這個問題,我談?wù)勎业囊恍┫敕ǎM麑Τ跞胄械牟惋嬇笥涯苡兴鶈l(fā)。
第一,就是必須要找個人帶你入行。 ?餐飲行業(yè),看似簡單,其實(shí)不然。不管是開大的中餐店還是開小的快餐店,哪怕是夜市擺個攤,都有它的門門道道。所以你得先對這個領(lǐng)域有所了解,別一抹黑就扎進(jìn)去了,最后交了智商稅。我一個朋友去年想開飲品店,到南方跑了一圈,加盟了一個品牌,交了8萬塊錢加盟費(fèi),回來找個商場準(zhǔn)備開店,結(jié)果審核沒過,理由是這個所謂的品牌連商標(biāo)都沒有。
第二,剛開始建議先別做太大,從小做起。 ?就我對身邊認(rèn)識的餐飲人的了解來看,初次創(chuàng)業(yè)開第一家店就大獲成功的很少,基本上都是走了不少彎路之后才能獲得行業(yè)真知。我們在網(wǎng)上通過各種渠道都能看到別人講經(jīng)驗(yàn),但是真正到了自己遇到時就是另一回事了,古人說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,這話還是很有道理的。為啥第一家店難成功,原因有這幾個:一是太理想化,二是初生牛犢不怕虎,三是盲目自信。很多初次做餐飲的人,裝修一定要按自己的理念來,設(shè)備一定要用最好的,還沒開始就要顛覆行業(yè)老大老二,今天剛一開業(yè)就覺得明天人生就要達(dá)到了高潮……最好的做法就是從小做起,一步一步做大,入了這一行,就要按照這一行的規(guī)矩來。
第三,做餐飲最重要的就是產(chǎn)品。 ?自己如果不懂產(chǎn)品,最好選品牌加盟,如果你從一開始就有產(chǎn)品技術(shù)那就另當(dāng)別論。如果不懂產(chǎn)品,那就只能找大師傅,或者加盟品牌。現(xiàn)在懂技術(shù)的人不好招,能招來的成本又會很高,尤其是剛開始做餐飲的小白,弄不好會被師傅綁架,我見過很多店都是因?yàn)閺N師的關(guān)系最后走向倒閉的。加盟的話在產(chǎn)品技術(shù)上就相對比較省事,但是考察加盟品牌的好壞又是一大難題,現(xiàn)在各種各樣的虛假加盟越來越多,所以一定要仔細(xì)分辨。最簡單的辦法就是多考察幾次,多做對比,不要看過一兩次一沖動就做決定。
第四,如果找人合伙,一定要謹(jǐn)慎考慮。 ?首先合伙人合得一定要先是能力,比如說懂技術(shù),懂管理,懂營銷,在一起能互相補(bǔ)充,取長補(bǔ)短,這是最好的。其次再是錢,一定要有一個人拿大頭,切忌不要股權(quán)平均,這樣到最后不管事情做好做壞都會是隱患。創(chuàng)業(yè)前期,盡量避免一大堆人只出錢,啥都不管,然后花錢招人來做事情,這樣的店十有八九是要黃。
第五,做好吃苦的準(zhǔn)備。 ?餐飲行業(yè)絕對不是想象的高大上的,一定是最辛苦的行業(yè)之一。創(chuàng)業(yè)初期不要想做甩手掌柜,凡事自己可以不做但是不能完全不懂。生意好的時候身體累,生意不好的時候心累,永遠(yuǎn)都有操不完的心。有很多人有著本職工作,想把餐飲作為第二產(chǎn)業(yè)來做,如果沒有非常懂行的人來幫你,建議最好別沖動。
第六,選址一定要選好。 ?做餐飲選址定生死,要結(jié)合你的產(chǎn)品你的客群去思考,不能憑感覺。選址最好是用數(shù)據(jù)去衡量,不要只是看了一兩次就決定。我曾經(jīng)選址時為了觀察一個地方蹲點(diǎn)蹲了一周多。選址也不能只是聽別人的判斷就盲目決定,更不能為了房租便宜而原則不合適的地方。
第七,別把興趣當(dāng)方向。 ?很多人喜歡從自己愛吃的項(xiàng)目入手,認(rèn)為自己愛的東西,別人也一定會喜歡。在選擇項(xiàng)目這個事情上,除非你沒得選(比如你身邊就有某一個項(xiàng)目的資源,做起來就比較有優(yōu)勢)否則一定要了解市場的狀況,看消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,然后再去定方向,定產(chǎn)品。定了方向和產(chǎn)品之后就是定位選址的位置和方向,一步一步推進(jìn)。用營銷策劃的行話說這就叫定位,定戰(zhàn)略,定戰(zhàn)術(shù)。總而言之,多想想總歸是沒有壞處的。
第八,餐飲賺錢的方法只有四個字:開源節(jié)流。 ?開源就是好好做營銷,做好宣傳,做好口碑,讓更多顧客進(jìn)店,消費(fèi)的人多了,你才可能賺得多。節(jié)流就是控制成本,減少浪費(fèi),開家小餐飲店,你以為錢都是賺回來的,其實(shí)錢都是省出來的。當(dāng)然,省的前提是合理控制成本,可不是偷工減料,以次充好。
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