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给员工三个“机会”，员工死心塌地为餐厅卖命！
很多管理者的工作习惯“跑偏”，往往为了考核而去做绩效考评，为了管理而管理。 其实，绩效考评的终极目标是经营人心，是为了调动员工的积极性，让员工有主人翁精神。 不清楚这个目标的话，再多的管理活动都未必能取得预期效果。 那么，如何经营人心，赢得员
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餐厅留不住新员工？你一定忘了做好这张表！
一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不长，到底是哪里出了问题？
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前员工计划：面对“前任”，你要大胆说出你的“攻略”！
春节刚过，一大批企业纷纷推出“前员工计划”，毕竟前员工对企业有一定的了解和感情。开发1个新顾客的成本是维护1个老顾客的5-10倍，员工也同理。 深圳一家连锁快企业主就邀请前高管对企业进行摸底诊断，今天，刊发这位高管给企业主写的回信，应作者要求暂以
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星巴克创始人：你带在身边的胜利者越多，你的胜利就越有满足感
星巴克创始人霍华德·舒尔茨在一本自述《将心注入》里提到，星巴克如果没有员工的投入和热诚，要赢得源源不断的客流是不可能的。
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呷哺呷哺“食品CEO”涉嫌严重违纪，被劝退！
呷哺呷哺第一时间透露，“CEO”一职并不属实，“撵走”说法也失实，真正的原因是系违反公司制度，严重违纪，被公司劝退。
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